田庭峰老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程大綱: 一、新勞動(dòng)合同法的重大規(guī)定與變化 1、新勞動(dòng)合同法的立法背景 2、新勞動(dòng)合同法新規(guī)定(八大規(guī)定與變化) ?。?)關(guān)于勞動(dòng)合同期限、試用期與合同主體的新規(guī)定 ?。?)關(guān)于應(yīng)簽未簽書面勞動(dòng)合同用人單位的法律責(zé)任 ?。?)關(guān)于勞務(wù)派遣用工的新規(guī)定 ?。?)關(guān)于培訓(xùn)費(fèi)、違約金與服務(wù)期的新規(guī)定 ?。?)關(guān)于合同解除條件及合同終止經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)男乱?guī)定 ?。?)關(guān)于勞動(dòng)合同中止的新規(guī)定 ?。?)關(guān)于用人單位規(guī)章制度生效要件及民主程序要求的新規(guī)定 ?。?)關(guān)于員工單方隨時(shí)解約及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)男乱?guī)定 二、新《勞動(dòng)合同法》對(duì)企業(yè)人力資源管理的十大影響 1、關(guān)于適用范圍規(guī)定及
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主題一:新勞動(dòng)合同法對(duì)績(jī)效考核、薪酬管理的法律要求●企業(yè)解除員工勞動(dòng)關(guān)系理由法定化●員工離職的隨意化,無任何懲罰性?!裰袊?guó)社保法、個(gè)人所得稅法對(duì)績(jī)效考核、薪酬管理的影響主題二:績(jī)效管理的基本管理理念●為什么一個(gè)美國(guó)人頂12.6個(gè)中國(guó)人?●管理中的創(chuàng)新性與模仿性●傳統(tǒng)績(jī)效管理理論的缺陷●成功管理者如何做主題二:工作分析的技巧●創(chuàng)新性崗位與模仿性崗位●從細(xì)胞層面剖析企業(yè)是如何進(jìn)化的●您的企業(yè)如何做大做強(qiáng)●您的企業(yè)如何成為百年老店●案例分析●沙盤演練:改良組織結(jié)構(gòu)促進(jìn)企業(yè)進(jìn)化 主題三:績(jī)效目標(biāo)的分級(jí)量化與考核●創(chuàng)新性目標(biāo)與模仿性目標(biāo)●績(jī)效目標(biāo)分解的基本原則與應(yīng)用●“執(zhí)行力”的誤區(qū):決策責(zé)任與執(zhí)行責(zé)任
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一、新勞動(dòng)合同法的重大規(guī)定與變化 1、 新勞動(dòng)合同法的立法背景2、 新勞動(dòng)合同法新規(guī)定(八大規(guī)定與變化)(1)關(guān)于勞動(dòng)合同期限、試用期與合同主體的新規(guī)定(2)關(guān)于應(yīng)簽未簽書面勞動(dòng)合同用人單位的法律責(zé)任(3)關(guān)于勞務(wù)派遣用工的新規(guī)定(4)關(guān)于培訓(xùn)費(fèi)、違約金與服務(wù)期的新規(guī)定(5)關(guān)于合同解除條件及合同終止經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)男乱?guī)定(6)關(guān)于勞動(dòng)合同中止的新規(guī)定(7)關(guān)于用人單位規(guī)章制度生效要件及民主程序要求的新規(guī)定(8)關(guān)于員工單方隨時(shí)解約及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)男乱?guī)定二、新《勞動(dòng)合同法》對(duì)企業(yè)人力資源管理的十大影響 1、關(guān)于適用范圍規(guī)定及對(duì)企業(yè)人力資源管理的影響2、關(guān)于企業(yè)規(guī)章制度規(guī)定及對(duì)企業(yè)人力資源管理的影響3、關(guān)
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課程大綱: 一、關(guān)于勞動(dòng)合同 1、勞動(dòng)合同在企業(yè)管理中的作用及常見風(fēng)險(xiǎn) 2、如何有效利用試用期的法律規(guī)定 3、員工違約條款的設(shè)計(jì)技巧 4、如何合理使用勞動(dòng)合同中止條款 5、勞動(dòng)合同終止的幾種方式及其應(yīng)用技巧 6、勞動(dòng)合同解除的幾種方式及其應(yīng)用技巧 7、員工單方隨時(shí)解約及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 8、企業(yè)單方解除勞動(dòng)合同的情形與責(zé)任 9、如何利用規(guī)章制度進(jìn)行人事管理 10、辭退有過錯(cuò)的員工的法律措施 11、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的適用及防范 12、企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)實(shí)務(wù)操作 二、關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議 1、用人單位如何建立有效的勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防機(jī)制 2、幾種勞動(dòng)爭(zhēng)議解決方式的
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課程大綱: 一、合同法律風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)常見的幾種合同法律風(fēng)險(xiǎn)及其法律對(duì)策和實(shí)務(wù)操作 企業(yè)涉外合同的法律風(fēng)險(xiǎn)及法律對(duì)策和實(shí)務(wù)操做 律師幫助企業(yè)規(guī)避合同法律風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)務(wù)操作 律師幫助企業(yè)建立合同風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制的實(shí)務(wù)操作 二、合同訂立中的風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防 合同主體的常見問題及法律風(fēng)險(xiǎn) 合同形式的常見問題及法律風(fēng)險(xiǎn) 合同條款的常見問題及法律風(fēng)險(xiǎn) 合同簽訂中的常見問題及法律風(fēng)險(xiǎn) 三、合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防 合同履行過程中的常見問題及法律風(fēng)險(xiǎn) 合同變更中的常見問題及法律風(fēng)險(xiǎn) 合同解除的常見問題及法律風(fēng)險(xiǎn) 合同欺詐的法律風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防措施 合同履行的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
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課程大綱: 一、勞動(dòng)合同法與現(xiàn)行勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同管理制度的主要區(qū)別解讀 △關(guān)于適用范圍 △關(guān)于企業(yè)規(guī)章制度的制定 △關(guān)于訂立書面勞動(dòng)合同及未及時(shí)訂立的法律責(zé)任 △關(guān)于應(yīng)簽訂無固定期限勞動(dòng)合同的幾種情形 △關(guān)于勞動(dòng)合同必備條款、約定條款和免責(zé)條款 △關(guān)于合同期、試用期 △關(guān)于服務(wù)期、出資培訓(xùn)與違約金的關(guān)系 △關(guān)于競(jìng)業(yè)限制條款 △關(guān)于勞動(dòng)合同無效和部分無效 △關(guān)于拖欠和克扣工資 △關(guān)于勞動(dòng)者可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同 △關(guān)于經(jīng)濟(jì)性裁員 △關(guān)于用人單位單方解除勞動(dòng)合同 △關(guān)于用人單位解除勞動(dòng)合同的限制 △關(guān)于勞動(dòng)合同解除或終止經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或賠償