朱虹

專(zhuān)業(yè)背景

埃里克森認(rèn)證教練

“鐵三角”高績(jī)效團(tuán)隊(duì)認(rèn)證教練

國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證講師

國(guó)家創(chuàng)業(yè)教練認(rèn)證導(dǎo)師

從業(yè)經(jīng)歷

16年500強(qiáng)合資/國(guó)企人才發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

歷任聯(lián)想學(xué)習(xí)發(fā)展高級(jí)經(jīng)理、京東方培訓(xùn)負(fù)責(zé)人等職位

擅長(zhǎng)領(lǐng)域

聚焦組織績(jī)效提升，團(tuán)隊(duì)凝聚力打造，人才培養(yǎng)體系搭建等領(lǐng)域

擅長(zhǎng)運(yùn)用復(fù)盤(pán)、組織發(fā)展、教練、引導(dǎo)、學(xué)習(xí)技術(shù)等

為客戶(hù)提供定制化的培訓(xùn)、工作坊、咨詢(xún)服務(wù)

個(gè)人風(fēng)格

親和、從容、有活力

善于從甲乙方視角考慮解決方案

同理傾聽(tīng)、清晰表達(dá)、有力發(fā)問(wèn)

服務(wù)客戶(hù)

互聯(lián)網(wǎng)：麒麟合盛、博約科技

金融業(yè)：諾亞財(cái)富，中原銀行，美聯(lián)盛航

制造業(yè)：方太、京東方、聯(lián)寶科技、可口可樂(lè)、江淮汽車(chē)、奇瑞汽車(chē)、農(nóng)夫山泉、雄獅科技

教育機(jī)構(gòu)：杭州文新教育集團(tuán)

主講課程系列

變革領(lǐng)導(dǎo)力（中高層）

教練型領(lǐng)導(dǎo)力（中高層）

卓越領(lǐng)導(dǎo)力（中高層）

高績(jī)效經(jīng)理人（基層）

非職權(quán)影響力

高賦能的關(guān)鍵溝通

客戶(hù)導(dǎo)向的關(guān)鍵時(shí)刻

高效人士的7項(xiàng)修煉

結(jié)構(gòu)性思維

復(fù)盤(pán)：將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力

戰(zhàn)略地圖設(shè)計(jì)和解碼工作坊

愿景共創(chuàng)與共識(shí)工作坊

策略分解和落地工作坊

團(tuán)隊(duì)協(xié)作與共識(shí)工作坊

教練型變革領(lǐng)導(dǎo)力工作坊

項(xiàng)目反思及復(fù)盤(pán)工作坊

培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

授課呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練

部分客戶(hù)評(píng)價(jià)

在參加完朱虹老師《復(fù)盤(pán)——將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力》的課程后，我終于明白了復(fù)盤(pán)與總結(jié)的區(qū)別，學(xué)到了結(jié)構(gòu)化的流程與操作技術(shù)，特別佩服朱虹老師的“問(wèn)題引領(lǐng)”技術(shù)，老師們紛紛表示，這是我們最為欠缺的，后續(xù)還要請(qǐng)老師繼續(xù)給我們做培訓(xùn)。

——杭州文新教育集團(tuán) 傅盈校長(zhǎng)

關(guān)鍵時(shí)刻的客戶(hù)意識(shí)是目前我聽(tīng)過(guò)，最不說(shuō)教，不洗腦的客戶(hù)意識(shí)類(lèi)課程，通過(guò)一個(gè)真實(shí)商業(yè)案例改編的故事，幫助我們中后臺(tái)的管理團(tuán)隊(duì)，更為全局和系統(tǒng)的看到，我們與客戶(hù)鏈接的關(guān)鍵時(shí)刻有哪些，如何去更好的與客戶(hù)互動(dòng)，創(chuàng)造價(jià)值。

——北京麒麟合盛科技有限公司 蘭艷 HR高級(jí)經(jīng)理

本次戰(zhàn)略和愿景共識(shí)工作坊猶如一幕舞臺(tái)劇，學(xué)員化身演員，老師猶如導(dǎo)演帶著大家身臨其境的看到公司內(nèi)部/外部各種不確定性所帶來(lái)的技術(shù)和挑戰(zhàn)，并共識(shí)出整個(gè)團(tuán)隊(duì)的愿景畫(huà)面和策略行動(dòng)，很巧妙的將理性和感性融合在一起，這是以往我們沒(méi)有過(guò)的體驗(yàn)。

——中原銀行上海分行 韓志遠(yuǎn) 總監(jiān)

本次策略與行動(dòng)工作坊遠(yuǎn)超我們預(yù)期，團(tuán)隊(duì)不僅僅清晰的分解出了支持新財(cái)年目標(biāo)達(dá)成的策略和行動(dòng)計(jì)劃，更在開(kāi)放、投入、熱烈、專(zhuān)注的氛圍中，形成了很好的共識(shí)和換位思考，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

——合肥太古可口可樂(lè)飲料有限公司 賈珍珍 HR總監(jiān)