袁軍講師介紹

精益管理與績效改進專業(yè)講師

專注領(lǐng)域:   精益管理落地     績效持續(xù)改進

課程特點:  真?zhèn)鲗嵔?nbsp;  實操模擬   跟蹤輔導

【背景介紹】

l  六年：教練/顧問/講師工作

2  現(xiàn)擔任大道搏一管理培訓公司績效改進教練

2  現(xiàn)擔任多家民營企業(yè)常年管理顧問

2  現(xiàn)擔任多家培訓機構(gòu)特聘講師

l  六年：管理咨詢師工作

2  曾擔任互動思維管理顧問公司高級顧問

2  曾擔任大道搏一管理咨詢公司高級顧問

2  成功組織實施了二十多個管理咨詢項目

l  六年：企業(yè)高管工作

2  曾擔任達西浦國際實業(yè)（安徽）公司高管

2  曾擔任同慶機械公司總經(jīng)理

2  曾擔任毛毛食品公司總經(jīng)理

l  持續(xù)專注于

2  組織精細化管理落地的研究與實踐

2  組織績效持續(xù)改進與突破的研究與實踐

【課程特色】

l  三“從” 四“得”

從實戰(zhàn)落地出發(fā)、從問題解決出發(fā)、從績效突破出發(fā)（實戰(zhàn)實用）；

 課程內(nèi)容聽得懂、學得會、記得住、用得了（深入淺出）

l  兩“多”一“快”：

實操工具多、實戰(zhàn)演練多（教練式教學）；  課程內(nèi)容實戰(zhàn)落地快（可跟蹤輔導）

【講師常住地】

安徽合肥  江蘇南京

【主講課程】

1.  《精益（精細化）管理》

延伸課題：《精益（精細化）管理特訓營》 《簡化管理突破管理瓶頸》 《如何打造可持續(xù)的執(zhí)行力》 《如何在實戰(zhàn)中快速提升領(lǐng)導力》

2.  《績效持續(xù)改進與突破》

延伸課題：《績效瓶頸突破特訓營》 《績效管理特訓營》 《銷售業(yè)績突破特訓營》

《銷售業(yè)績突破特訓營》 《如何準確界定問題》 《問題分析與解決》

3.  《實戰(zhàn)管理技能快速提升》

延伸課題： 《如何成為優(yōu)秀的管理者》 《如何成為金牌班組長》 《從技術(shù)到管理》

【部分服客戶】

煙草行業(yè)：湖北中煙、阜陽煙草、安慶煙草等

電力行業(yè)：合肥供電、銅陵供電、阜陽供電等

金融行業(yè)：蕪湖中行、蚌埠農(nóng)行、馬鞍山農(nóng)行等

通訊行業(yè)：合肥聯(lián)通、安慶移動、池州電信等

物流行業(yè)：湖北長城樂道、安徽南北快運、中鐵特運等

房產(chǎn)行業(yè)：信地置業(yè)、藍鼎集團等

制造行業(yè)：大連STX（集團）造船、海爾工業(yè)園、福熔盛重工、江淮集團等

食品行業(yè)：老村長酒業(yè)集團、毛毛食品、安井食品、恰恰瓜子、真心瓜子等

酒店行業(yè)：黃山大廈酒店管集團、塞納河畔酒店集團、同慶樓集團、蜀王集團等

經(jīng)銷商：安徽隆平高科種業(yè)、福田雷沃重工、安徽社會應(yīng)急中心、牧寶汽車用品等

其他行業(yè)：宣恩工業(yè)園、科大訊飛、朗坤物聯(lián)網(wǎng)、東方冶金、力衡機械、中船永志、錦弘彈簧、皖寶床墊、銘座車飾、國邦集團、欣意電纜、環(huán)球國旅、寶龍集團、三維集團、匯能集團、索菲特電氣、達信電子、無錫銳馬工程機械、紅旗建材、地平線廣告、華然裝飾等