南開大學(xué)MBA、質(zhì)量工程師，管理培訓(xùn)講師。 曾受國(guó)內(nèi)外權(quán)威機(jī)構(gòu)在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)及6 Sigma等領(lǐng)域相關(guān)培訓(xùn)，并取得相應(yīng)證書。 從事管理咨詢工作已達(dá)八年，歷任外資管理咨詢公司首席顧問、高級(jí)顧問，現(xiàn)任深圳市英之創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司資深顧問、管理培訓(xùn)講師、6 Sigma培訓(xùn)講師。 在長(zhǎng)期的企業(yè)管理和項(xiàng)目推行中積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，尤為在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、QCC、VE、5S、SPC、APQP、FMEA、PPAP、MSA、QC手法及6 Sigma等諸多領(lǐng)域，具備豐富的推行實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
曾咨詢及指導(dǎo)過的企業(yè)：ABB、首鋼先科、統(tǒng)一企業(yè)、泰盛集團(tuán)、新興盛集團(tuán)、比華綠色照明、住商益安、井上五金、港京服飾、長(zhǎng)城彩印、美科裝飾、偉志電子、正洲汽門、昆明自動(dòng)化研究所等兩百余家知名企業(yè)。
已經(jīng)出版的書籍：
《基層干部管理實(shí)務(wù)》
《品管圈實(shí)戰(zhàn)12周》
《ISO/TS16949：2002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用與實(shí)施指南》
正在編著的書籍：
《6 sigma推行實(shí)務(wù)—適合中國(guó)本土企業(yè)6 sigma的作法》
《6 sigma核心工具之一—高級(jí)統(tǒng)計(jì)技術(shù)實(shí)戰(zhàn)》
《6 sigma核心工具之二—品質(zhì)機(jī)能展開》
《6 sigma核心工具之三—FMEA.FTA推行》
《6 sigma核心工具之四—流程再造實(shí)戰(zhàn)》
《6 sigma核心工具之五—田口工程實(shí)戰(zhàn)》