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楊志老師
楊志 老師
  •  所在地區(qū): 福建 福州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:招聘面試 績效管理 薪酬福利 員工關(guān)系 非人 目標(biāo)與計劃 團隊建設(shè)與管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
楊志老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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楊志

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楊志

楊志老師簡介

楊志老師

    ——人力資源管理實戰(zhàn)專家

    20年人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

    中國工商聯(lián)合會國際合規(guī)專家

    美國國際職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(AITA)認(rèn)證

    輔導(dǎo)上百家大型企業(yè)500余名管理者

    曾任:蘇寧云商集團 | 大區(qū)人力資源總監(jiān)

    曾任:萬達集團 | 商業(yè)體系大區(qū)副總經(jīng)理

    曾任:七匹狼集團&與狼共舞公司 | 人力資源總監(jiān)

    曾任:福建東百集團(上市) | 人力資源總監(jiān)

    ? 大型國企煙草、電力、運輸公司特聘講師/顧問師

    ? 作為國家人力資源管理一級認(rèn)證培訓(xùn)講師,累計輔導(dǎo)出2000余名人力資源管理師

    ? 15門課程研發(fā)者:《VUCA時代下的招聘面試之道》《全面薪酬體系設(shè)計》《教練式績效體系設(shè)計》《勞動用工風(fēng)險防范》等被不同地區(qū)/行業(yè)指定為年度系列培訓(xùn)課程。

     

    楊老師是一位復(fù)合型實戰(zhàn)派講師:擁有20年人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,能夠全面統(tǒng)籌企業(yè)人力資源/發(fā)展規(guī)劃等各大模塊,善于根據(jù)企業(yè)性質(zhì)特點,針對性精準(zhǔn)設(shè)計培訓(xùn)方案并有效落地。

    ?【福建省首家上市商業(yè)企業(yè):福建東百集團丨人力資源總監(jiān)】

    主導(dǎo)管控模式升級,進行集團各體系的工作流程改造,推動100多家分子公司完成管理權(quán)限,同時,完成薪酬績效改革,助力年度公司固定薪酬成本下降8.5%。

    ?【國內(nèi)時尚商務(wù)男裝知名企業(yè):七匹狼集團&與狼共舞公司| 人力資源總監(jiān)】

    參與/制定公司“批發(fā)轉(zhuǎn)零售”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,針對戰(zhàn)略進行人員編制精簡12%。門店數(shù)量減少2/5,助力同期經(jīng)營業(yè)績止跌回升,成功實現(xiàn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

    ?【中國規(guī)模最大的百貨連鎖企業(yè):萬達集團 | 商業(yè)體系大區(qū)副總經(jīng)理】

    全面負(fù)責(zé)區(qū)域人力資源管理,成功籌建開業(yè)10家分公司,配合區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展,成為萬達集團里分公司最多,體量最大,營運最好的區(qū)域公司。

    ?【中國3C家電連鎖零售領(lǐng)先企業(yè):蘇寧云商集團| 大區(qū)人力資源總監(jiān)】

    規(guī)劃/籌建福建8家子公司,招募組建5000+人員工,實現(xiàn)蘇寧業(yè)務(wù)在福建市場全覆蓋,年營業(yè)規(guī)模超過40億,營業(yè)增速位居全集團19個大區(qū)第一名。

     

    30+企業(yè)人力資源項目主導(dǎo)經(jīng)驗:曾為福建省福州市城投建筑有限公司/榕圣市政工程股份有限公司等進行薪酬、績效、組織架構(gòu)、職業(yè)晉升規(guī)劃等咨詢項目輔導(dǎo),效果頗豐。

    ?福州市城投建筑有限公司  《人力資源核心體系薪酬與績效管理咨詢建設(shè)項目》

    對近萬名員工薪酬進行調(diào)整,實現(xiàn)績效管理從無序到科學(xué)系統(tǒng)化,助力企業(yè)年人事費率的增速持續(xù)低于年營業(yè)規(guī)模增速達9%。

    ?榕圣市政工程股份有限公司  《組織機構(gòu)與薪酬績效體系改革咨詢項目》

    進行企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整,助力人員數(shù)量規(guī)模精簡4%,薪酬總額支出節(jié)約5.7%。

    ?福建合成工程咨詢股份有限公司  《員工職業(yè)晉升與任職資格體系建設(shè)》

    企業(yè)管培生連續(xù)3年留存率超70%(行業(yè)均值40%),新設(shè)5家分支機構(gòu)的中層管理干部100%內(nèi)部自我培養(yǎng),助力公司獲“省級管理先進單位”榮譽稱號。

    ……

 

部分返聘案例:

企業(yè)單位

主講課程

返聘期數(shù)

中國聯(lián)通浙江省分公司

《金牌面試官》

《數(shù)智時代的員工激勵管理》

10

安徽電力建設(shè)第一工程公司

《績效運行與反饋輔導(dǎo)》

《績效變革與創(chuàng)新》

8

江蘇吳中醫(yī)藥集團

《卓越績效模式》

5

宜賓市清源水務(wù)集團

《VUCA時代下的薪酬激勵體系設(shè)計》

5

福建中天建工程管理有限公司

《VUCA時代績效管理變革與落地實操》

3

上海新世界百貨

《績效管理落地實操》

《咨詢式薪酬體系設(shè)計》

6

福州晉安金融投資有限公司

《公文寫作》

《企業(yè)用工法律風(fēng)險防范》

5

湖南富興集團

《打造高績效團隊》

《數(shù)智時代的員工激勵管理》

5

興業(yè)銀行

民生銀行

郵政銀行

《新員工職業(yè)生涯規(guī)劃》

12

中國水務(wù)集團

《非人力資源的人力資源管理》

5

北京李寧體育用品有限公司

《目標(biāo)管理與部署培育》

4

中石油福建南平銷售公司

《團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升》

5

……

……

……

主講課程:

人力資源類:

《員工關(guān)系管理攻略》

《全面薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)》

《企業(yè)用工法律風(fēng)險防范》

《VUCA時代下的招聘面試之道》

《“教練式”績效管理體系設(shè)計與推行》

綜合管理類:

《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》

《團隊建設(shè)與管理六項修煉》

《筆下生輝-公文寫作規(guī)范與技巧》

《非人力資源的人力資源管理》

 

授課風(fēng)格:

    ● 嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,將專業(yè)系統(tǒng)的理論知識與企業(yè)實踐相結(jié)合,講解深入淺出,演繹通俗而易懂。

    ● 課堂氣氛活躍,將管理知識生活化,輔助案例引起學(xué)員共鳴,確保學(xué)員主動、持久學(xué)習(xí)。

    ● 用互動、體驗、講評等授課方式,讓學(xué)員在練中學(xué),學(xué)中練,達到學(xué)以致用,落地性強。

    ● 用企業(yè)和行業(yè)的豐富實踐經(jīng)驗,傳播科學(xué)的管理方法,并帶實操工具解決企業(yè)實際問題。

     

部分服務(wù)客戶:

    國企單位:中國水務(wù)集團、福州市城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展有限公司 、福建省?工業(yè)設(shè)備安裝有限公司、福建省省安鋼鐵制品有限公司、福建省榕圣市政?工程股份有限公司、福州市城投建筑有限公司、福建省寧德市汽車運輸有限公司……

    房產(chǎn)地產(chǎn):融僑地產(chǎn)、華辰地產(chǎn)、康居置業(yè)、驪特房產(chǎn)、名嘉房產(chǎn)、福房網(wǎng)、華潤置地、正豪房產(chǎn)、萬嘉房產(chǎn)、誠信達房產(chǎn)、三盛伯恩物業(yè)、三坊房產(chǎn)、廈門城市年輪房產(chǎn)代理、萬嘉房產(chǎn)、正榮物業(yè)、福建物業(yè)精英群、永嘉地產(chǎn)……

    電力系統(tǒng):福州電力公司、國網(wǎng)福州供電公司、國網(wǎng)平潭供電公司、國網(wǎng)長樂供電公司……

    百貨/零售連鎖:旺眾百貨、萬達百貨、東百集團、三福百貨、福建省高速公路便利店、福建康泰堂醫(yī)藥連鎖、福建正冠通訊連鎖、麗嬰房、兄弟文儀……

    家居建材:紅星美凱龍、居然之家、國廣一葉裝飾、福州好日子裝飾、博若森裝飾、譯景無框裝飾、時代陶瓷、鑫雅庭建材、福清新冠行燈飾、南方佳木、雙木林……

    紡織/服飾/鞋帽:玖姿、贏家、太平鳥、七匹狼、與狼共舞、小太平鳥、都市麗人、361度服飾連鎖、莆田才子集團、仙籟緣服飾連鎖、華冠紡織、水中花服飾、999服飾基地、銘誠服飾、捷福服裝、大公明鞋業(yè)、紅螞蟻服飾、晉江豪登鞋業(yè)、寶凱集團、金山峰服飾、金陽光服飾、莆田力奴鞋業(yè)、浙江ABC童鞋、真憶貿(mào)易、七彩搖藍(lán)、福州麗品空間、泉州好利來鞋業(yè)……

    醫(yī)藥保?。?/strong>臺江醫(yī)院、惠好醫(yī)藥集團、神蜂科技、莆田民眾醫(yī)療、廈門好普保健品、泰普生物科學(xué)、廈門好普保健、連江館頭醫(yī)院、艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗、維和藥業(yè)福建分公司、山西振東藥業(yè)……

    美容/化妝品:美之源-佰草集、可諾丹婷美容美體、福建艾迪爾化妝品、福州金安泰化妝品、欣麗妍化妝品、福建蘭婷化妝品、伊人化妝品、海南中和美業(yè)、溫州富笠企業(yè)、龍巖天都美容……

    快銷/食品:永利茶業(yè)、福安仁升食品、福建天河食品、旺成食品、屏南惠澤龍酒業(yè)……

    電商/貿(mào)易:福安市睿?電?子有限公司、福州東西電?商務(wù)有限公司、273二手車交易網(wǎng)、新中冠計算機、中天傳訊、銀川枸杞、賽格車圣導(dǎo)航科技、福州眾大汽車、浙江嘉興星光娛樂、廈門嘉晟貿(mào)易、科派印務(wù)、綠源電動車、連江隨食即寄……

    生產(chǎn)制造業(yè):福建省南平市三紅電纜有限公司、福建值達塑膠、福安德豐電機集團、思嘉環(huán)保、三奧集團、福建捷盈計算機、華訊電力、文翔礦業(yè)、福安五一電機、龍巖春馳水泥、寶豐印刷、恒鑫輕工、大科集團、長樂航港針織、福建榕城監(jiān)獄、三明化工、福清安德佳精密制模、福建建州集團、福州銳達電子、巨力裝備、浙江哈通軸承、兢輝環(huán)保、福建氯堿工業(yè)、華瑞工貿(mào)、恒華新材料、元泰紙業(yè)、福清爹地寶貝、泉州山水電腦公司、南平太陽電纜、澳安工藝品、南平順昌水泥、三明永安水泥、福建領(lǐng)億集團、寧德遠(yuǎn)東電機、福建省藥材公司、韓國曉星集團、莆田華昌珠寶、和盛塑業(yè)……

    金融/保險/銀行:福建興業(yè)銀行、民生銀行福州分行、安徽合肥農(nóng)行、湖南長沙農(nóng)行、河南洛陽農(nóng)行、天津農(nóng)行、福建建行、廣東郵電學(xué)校、龍巖郵政、浙江郵政;廣州日月同輝、福州日月同輝、潤銀投資、福州新華保險、安徽大眾保險、浙江寧波金朝陽、盈峰亞洲基金、中信融通、智匯E百……

    網(wǎng)絡(luò)/動漫/廣告/貨運/快遞:縱騰網(wǎng)絡(luò)、時代華奧動漫、福建飛遠(yuǎn)傳媒、廣州港中能達、廣州宅急送、華威汽車貨運、海峽英才網(wǎng)、福建移動傳媒、金領(lǐng)生活、廈門移動動漫、捷通達網(wǎng)絡(luò)、福州分眾傳媒、九龍寶典傳媒……

    餐飲/酒店/娛樂等服務(wù)連鎖:福建淳百味餐飲連鎖、福建康靚園?浴連鎖、福建舒簡城美容連鎖機構(gòu)、內(nèi)蒙古小肥羊、銘緣匯茶藝居、溫泉戴斯酒店、福建四道菜餐飲、橋亭活魚、龍巖味食尚火鍋、漳州客家樓、銘濠酒店、黃金大酒店、福建省民間藝術(shù)館、永塘盛汽車……

 

部分客戶評價:

    我們公司存在著績效考核費人費力,員工不認(rèn)同,績效工作流于形式的問題,通過楊老師的“績效管理體系設(shè)計”“績效創(chuàng)新與突破”系列課程的學(xué)習(xí)與輔導(dǎo),我們找到問題的解決思路,并成功的進行了薪酬績效變革,績效工作更具激勵效果。

    ——廈門明發(fā)集團執(zhí)行總裁  黃連春

    楊老師講授的《非人力資源的人力資源管理》課程,濃縮著中國前沿企業(yè)的人力資源管理精華,讓我們的各級管理干部的員工管理能力得到了提升。

    ——寶龍商業(yè)集團總經(jīng)理  陳鑫

    楊老師為我們公司構(gòu)建的組織架構(gòu)與薪酬績效體系,既符合我們企業(yè)目前的實際需要,又兼顧了企業(yè)未來三五年發(fā)展的規(guī)劃,這一套的人力資源解決方案,大大的促進我們公司人力資源管理水平。

    ——福建華龍集團副總經(jīng)理  林祥

    楊老師的《薪酬設(shè)計體系》八步法,學(xué)員只要按照這八個步驟去做,就可以輕松的設(shè)計出符合其所在公司的薪酬制度與管理方案,薪酬體系設(shè)計不再成為公司的難題。

    ——雨虹防水區(qū)域總經(jīng)理  陳啟灶

    非常感謝楊老師為我們公司講授的薪酬績效體系設(shè)計、人才梯隊建設(shè)體系課程,讓我們公司在人才發(fā)展與人事費率的提升方面的工作得到了顯著的成果。

    ——湖南富興集團公益事業(yè)部總經(jīng)理  王征

    楊老師的《目標(biāo)與績效管理》課程,能讓企業(yè)有效的提升員工工作積極性和主動性,這讓我受益匪淺,楊老師豐富的甲方從業(yè)經(jīng)歷,和良好的咨詢業(yè)務(wù)背景,使得他的課程富有問題解決能力。

    ——華夏幸?;鶚I(yè)人力資源副總經(jīng)理  汪雄

    楊老師為我們中層干部傳授的《員工輔導(dǎo)與激勵》課程,非常契合我們的管理需要,讓中層管理者邁出舒適區(qū)勇于突破自我,提高了對下屬的培養(yǎng)帶教能力,這對企業(yè)的管理隊伍的建設(shè)有著重要的價值。

    ——上海新世界百貨集團人力資源總經(jīng)理  張加偉

    

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