資歷背景：
武六鋒，
高級(jí)咨詢(xún)師，
中國(guó)*的績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，
廣州恒大管理模式的締造者與實(shí)踐者，中國(guó)捆綁式管理創(chuàng)始人。
在績(jī)效管理方面見(jiàn)解獨(dú)到，曾為家居、鋼構(gòu)、房地產(chǎn)、服裝等行業(yè)提供過(guò)深入的咨詢(xún)服務(wù)，被行業(yè)內(nèi)譽(yù)為“中國(guó)績(jī)效第一人”。
中國(guó)人最重視的是團(tuán)隊(duì)，可是“一個(gè)中國(guó)人一條龍，三個(gè)中國(guó)人一條蟲(chóng)”，在人與機(jī)制的互動(dòng)中，什么樣的機(jī)制才能打造世界上最聰明的中國(guó)人組成的團(tuán)隊(duì)？中國(guó)捆綁式管理從績(jī)效、薪酬、戰(zhàn)略、文化四方面入手，把整個(gè)團(tuán)隊(duì)牢牢捆綁在一起，打造出了企業(yè)內(nèi)部“團(tuán)結(jié)如一人，試看誰(shuí)能敵”的中國(guó)式團(tuán)隊(duì)。
武六鋒先生曾為廣州恒大、四川柒牌等*企業(yè)提供績(jī)效解決方案，取得不俗的實(shí)戰(zhàn)結(jié)果。他集十八年管理及咨詢(xún)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而獨(dú)創(chuàng)的中國(guó)捆綁式管理，被管理咨詢(xún)界稱(chēng)為“中國(guó)企業(yè)管理的馬列主義”，被企業(yè)家稱(chēng)為“最接地氣的培訓(xùn)師”。中國(guó)捆綁式管理專(zhuān)注于打造客戶(hù)、員工、股東三方共贏平臺(tái)，幫助中國(guó)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)！

主講課程：
戰(zhàn)略執(zhí)行力-—如何打造企業(yè)家能力與企業(yè)能力之合力|打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)——破解企業(yè)“三個(gè)中國(guó)人一根蟲(chóng)”的團(tuán)隊(duì)績(jī)效困局|經(jīng)銷(xiāo)商管理實(shí)戰(zhàn)——讓銷(xiāo)量飛

服務(wù)客戶(hù)：
江西萬(wàn)融投資戰(zhàn)略咨詢(xún)項(xiàng)目、綿陽(yáng)恒宣商貿(mào)戰(zhàn)略咨詢(xún)項(xiàng)目、泰州德馳置業(yè)有限公司戰(zhàn)略咨詢(xún)項(xiàng)目、天色裝飾戰(zhàn)略咨詢(xún)項(xiàng)目；西維數(shù)碼戰(zhàn)略咨詢(xún)項(xiàng)目、宜昌皇廷酒店戰(zhàn)略咨詢(xún)項(xiàng)目、上海華普鋼構(gòu)管理咨詢(xún)項(xiàng)目、南寧富桂房地產(chǎn)管理咨詢(xún)項(xiàng)目、綿陽(yáng)銀河建化管理咨詢(xún)項(xiàng)目、成都帝安姆家具管理咨詢(xún)項(xiàng)目、福建柒牌營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目等。