王亞芹

    十余年人力資源管理實戰(zhàn)講師

    中國培訓(xùn)發(fā)展研究中心認(rèn)證培訓(xùn)師

    FDT團(tuán)隊協(xié)作五項障礙引導(dǎo)師

    4D領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊教練及導(dǎo)師

    DISC認(rèn)證講師及咨詢師

    ACT進(jìn)階級培訓(xùn)師

    四元八步腦友好型課程設(shè)計師

    國家二級心理咨詢師                           

    國家人力資源管理師

    國家高級法務(wù)師

    曾任上市公司理文集團(tuán)招聘項目負(fù)責(zé)人

    曾任希瑞集團(tuán)希瑞學(xué)院負(fù)責(zé)人

【從業(yè)經(jīng)歷】

    十余年企業(yè)管理工作，具備豐富的人力資源實戰(zhàn)經(jīng)驗。

    五年外資企業(yè)的人力資源管理工作經(jīng)驗，期間成功為企業(yè)配置了新上線的項目所需的完整的人才團(tuán)隊（從項目負(fù)責(zé)人到各類工程師技術(shù)員及通過崗位人才）。主導(dǎo)人才盤點項目，核心人才留任項目。

    五年生物領(lǐng)域人力資源管理經(jīng)驗，成功為企業(yè)組建人力資源部門并建立了人力資源制度體系《員工手冊》及各類二級部門規(guī)章等，構(gòu)建培訓(xùn)體系，組建內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊，課程體系、績效體系等助力企業(yè)高速發(fā)展。

【擅長領(lǐng)域】

    擅長組織中人才梯隊建設(shè)及培訓(xùn)領(lǐng)域。全面組織公司規(guī)章制度的設(shè)計及導(dǎo)入。

    組織集團(tuán)招聘項目的開展。梳理組織架構(gòu)，設(shè)計核心人才盤點及優(yōu)化項目。搭建培訓(xùn)體系，內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊及組織內(nèi)課程體系。以人才發(fā)展為依托助力組織的團(tuán)隊取得業(yè)績。

【主講課程】

    《蘭西奧尼FDT團(tuán)隊協(xié)作的五項障礙》（認(rèn)證），《DISC性格領(lǐng)導(dǎo)力》（認(rèn)證），《4D領(lǐng)導(dǎo)力》（認(rèn)證），《突出成果的匯報邏輯與PPT制作》（認(rèn)證），

    《招聘體系與面試》，《組織與個人效能提升》，《高績效管理》，《獲取人才優(yōu)勢之非人管理》，《知己職彼—重構(gòu)職業(yè)路徑》，《DISC知人善任 溝通技巧》，《贏得欣賞的OFFICE三劍課》

【授課風(fēng)格】

    理論聯(lián)系實際，以學(xué)員為中心。生動趣味滿足組織學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。

    ▲基礎(chǔ)性：優(yōu)秀并合作無間的團(tuán)隊成員有創(chuàng)造一切的可能性，同時人也是最大的變量，透由人性化互動，用科學(xué)的行為分析作為基礎(chǔ)，從而使課程更加具有針對性；   

    ▲趣味性：培訓(xùn)過程采用的是互動體驗式的培訓(xùn)，能夠讓學(xué)員在輕松的氛圍下學(xué)習(xí)到有用的知識、方法和技能。    

    ▲實踐性：有人才有可能，基于團(tuán)隊及團(tuán)隊成員的特點，定制針對性的課程，讓學(xué)員聽了就懂，懂了就用，用了就會，達(dá)到知行合一的效果。

【部分授課記錄】

    2018年6月茂森集團(tuán)《基于性格的組織激勵》                     

    2018年8月華光集團(tuán)《組織與個人效能提升之高效時間管理》

    2018年10月5C創(chuàng)客《巧用DISC做好人才官》

    2019年2月金柚網(wǎng)《金牌面試官》

    2019年3月西點烘培《知人善任的溝通術(shù)》

    2019年3月新城控股集團(tuán)《基于DISC的團(tuán)隊協(xié)作》

    2019年4月旺莊工業(yè)園《DISC性格領(lǐng)導(dǎo)力》

【服務(wù)客戶】

    茂林集團(tuán)、華光集團(tuán)、理文造紙、中南地產(chǎn)、新城控股、5C創(chuàng)客、旺莊工業(yè)園、西點烘培、希瑞干細(xì)胞、強(qiáng)茂電子、富順鴻電子、中智集團(tuán)、昆山人才、貴州人才