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王竟望 老師
王竟望老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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王竟望

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王竟望

王竟望老師簡介

1、人力資源規(guī)劃:人力資源管理規(guī)劃、人力資源管理戰(zhàn)略體系建立等
2、招聘與配置:招聘準(zhǔn)備、招聘的組織與實施等
3、培訓(xùn)與開發(fā):制定培訓(xùn)與開發(fā)計劃、指導(dǎo)培訓(xùn)實施、培訓(xùn)質(zhì)量與效果評估等
4、績效管理:績效管理概要、績效管理診斷、平衡記分卡、績效考評結(jié)果的應(yīng)用等
5、薪酬管理:構(gòu)建戰(zhàn)略驅(qū)動的薪酬管理體系、薪酬體系設(shè)計、基于崗位的薪酬體系設(shè)計等
6、勞動關(guān)系管理:勞動爭議處理、工會與勞動關(guān)系管理、員工溝通與企業(yè)文化建設(shè)等

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