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王彬老師
王彬 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:采購管理 生產(chǎn) 倉儲 物流
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
王彬老師培訓聯(lián)系微信

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王彬

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王彬

王彬老師簡介

王彬老師 (krit wang)

    現(xiàn)任中國多家知名培訓機構(gòu)首席培訓師、咨詢師


行業(yè)資質(zhì)

  澳大利亞悉尼大學(The University of Sydney)經(jīng)濟和商業(yè)學院國際經(jīng)濟學博士;

  資深采購與供應(yīng)鏈管理專家;

  CPM特聘專家級培訓講師;

  CIPS注冊采購與供應(yīng)經(jīng)理認證資質(zhì)專業(yè)培訓師;

  中國物流職業(yè)經(jīng)理資格(CPLM)專業(yè)培訓師

  曾任跨國集團亞洲區(qū)大項目采購部采購經(jīng)理,供應(yīng)鏈運營總監(jiān);

  北京大學總裁班物流與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域特約講師;

  《世界經(jīng)理人》、《品牌營銷》、《銷售與市場》、《經(jīng)理人》等刊物特約撰稿人;


工作經(jīng)歷:

  現(xiàn)任 澳洲澳康佳品(AHP)智慧供應(yīng)鏈公司 創(chuàng)始人&CEO

  曾任 澳洲ASR集團 采購運營部經(jīng)理;

  曾任 瑞典IKEA公司 亞洲采購中心采購部經(jīng)理;

  曾任 美國MOTOROLA公司 亞太區(qū)物流與供應(yīng)鏈運營管理部經(jīng)理;

  曾任 美國通用電氣(GE醫(yī)療)公司 大中華區(qū)供應(yīng)鏈運營總監(jiān)

  多年的采購供應(yīng)管理與精益生產(chǎn)管理工作和培訓經(jīng)驗,先后獲得歐洲采購與供應(yīng)鏈管理方面多家認證機構(gòu)的專業(yè)培訓師資格證書;

  作為集團全球的采購管理核心,參與并主導多次大型的/復雜的國際采購與并購談判;

  領(lǐng)導多個跨部門團隊,對原材料大量進行成功國產(chǎn)化和標準化,有效地開發(fā)、培養(yǎng)具有長期競爭能力的供貨商,為公司創(chuàng)造了數(shù)千萬元的節(jié)省。


  出版書籍:

    《采購與供應(yīng)管理》高等教育出版社,2004

    《物流案例與實踐》高等教育出版社,2004

    《物流信息技術(shù)應(yīng)用技巧》萬卷出版社,2016


風格與特點:

  專業(yè)、系統(tǒng)、全面的銷售理論,簡潔、有效的實戰(zhàn)經(jīng)驗。獨特睿智的授課風格深受學員歡迎,其輔導的研討班氣氛活躍,直面問題,深邃透徹,效果甚佳;

  由于在國外的工作學習時間較長,豐富的國內(nèi)外談判經(jīng)驗與對商務(wù)的深入理解,在“采購運作及管理”、“采購談判與供應(yīng)商選擇”等方面有著獨到的見解,并融會貫通于授課和輔導的每個過程和細節(jié)之中,令人尋味;

  輕松的課堂氛圍、愉快的獲取知識和新的源泉。數(shù)百次的培訓與演講,深受敬重并被評為“最具實戰(zhàn)策略的培訓導師”。


近期內(nèi)訓/咨詢服務(wù)的客戶:

    化工行業(yè):中石化,浙江國家石油儲備基地,中國化工集團,鄂爾多斯EJM。

    電子電器:海爾集團,震坤行,綠源電動車,網(wǎng)康集團,通用電氣,聯(lián)想電子,伊萊克斯(杭州),中環(huán)電子, 海信集團,普萊克斯,金寶通電子(深圳),松下家電,TCL照明,惠亞電子。

    機械設(shè)備:北京TSC,廣州豐田,上海大眾,東風標志,中國重汽,綠源電動車。

    其他行業(yè):安徽燕之坊食品、中國移動上海公司、海航、中糧集團、中國華能、中國海運,威絲曼服飾、千麗燈飾、現(xiàn)代照明、騰龍光學、德賽光電、東鵬陶瓷、雅居樂地產(chǎn)、永大膠粘、麗星家具、通興地毯、雅圖仕印刷、櫻雪沐浴露、愛浪音響、雅圖化工。


客戶評價:

    王老師的培訓對解決我實際工作中的問題,提供了非常好的解決思路和方案,讓我對采購運作工程有了重新的認識。 

    ——中糧集團

    采購談判過程中的技巧很多,通過王老師的培訓,讓我了解到不少采購談判的實用技法,也對以前在談判的疏忽之處有了改進,我們收獲很多。 

    ——中國化工集團

    王老師的采購策略的確非常豐富,在為我們企業(yè)做內(nèi)訓的過程中,直觀地指出了我們存在的問題,且能即時給出良好的解決思路和方案,受益匪淺。  

    ——鄂爾多斯EJM


近幾年企業(yè)內(nèi)訓與公開課經(jīng)歷:

時間

培訓企業(yè)

培訓內(nèi)容

2012.06

湖州億興汽車零部件有限公司

全面質(zhì)量管理(TQM)

2012.06

煙臺恒邦化工有限公司

一流班組長管理能力提升

2012.08

大眾汽車(中國)投資有限公司

采購談判與供應(yīng)商選擇

2012.09

美國TSC石油設(shè)備公司

國際采購談判與風險控制

2012.09

深圳公開課

現(xiàn)場管理與安全生產(chǎn)改善的利器

2012.10

凱德威零件制造(深圳)有限公司

全面設(shè)備管理(TPM)

2012.11

中國綠源電動車集團

實用采購問題分析與采購綜合技能;

2013.02

美國瑞德醫(yī)療設(shè)備有限公司

采購人員能力提升

2013.06

杭州公開課

采購流程優(yōu)化、供應(yīng)商管理與價格控制

2013.06

德國萊茵集團

非生產(chǎn)型物料采購技巧提升

2013.07

北京CPM認證培訓

采購人員管理能力提升

2013.07

漳州恒天食品公司

現(xiàn)場管理與生產(chǎn)改善的利器

2013.07

網(wǎng)康科技

職業(yè)化素養(yǎng)培訓

2013.08

北京神霧集團

國際采購與供應(yīng)鏈策略分析

2013.09

中國海南航空公司

供應(yīng)商管理與采購流程優(yōu)化

2013.10

中國移動上海公司

采購人員十項修煉

2013.10

上海震坤行工業(yè)商品超市

企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理培訓

2013.11

北京大學總裁班

現(xiàn)代企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理

2014.01

安徽燕之坊食品

采購與供應(yīng)鏈管理流程優(yōu)化

2014.03

北汽集團

供應(yīng)商管理與采購流程優(yōu)化

2014.05

青島太平洋海洋工程有限公司

企業(yè)采購優(yōu)化與供應(yīng)鏈管理

2014.06

大洋集團沃邦經(jīng)貿(mào)公司

采購人員的十項修煉與素養(yǎng)提升

2014.06

北汽集團中都物流

精益物流6S管理目視化實施推進項目咨詢

2014.07

重慶公開課

采購與供應(yīng)鏈管理技巧提升

2014.07

青島公開課

采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理

2014.07

蘇寧大學

高效庫存管理;高效倉儲與物流配送

2014.08

北京北分瑞利分析儀器有限責任公司

采購實用問題分析與解決技巧

2014.10

山東臨沂發(fā)改委

現(xiàn)代化物流發(fā)展趨勢與新時代供應(yīng)鏈管理

2014.10

河南駝人集團

庫存控制技巧與策略提升

2014.10

河北保定立中車輪集團

采購談判技巧訓練

2014.10

浙江三花控股集團

倉儲日常管理能力提升

2014.11

中國移動許昌公司

采購內(nèi)訓師培訓能力提升

2015.4

德國萊茵集團

企業(yè)采購項目管理技巧及關(guān)鍵點有效控制

2015.4

中國五礦二十三冶建設(shè)集團

降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧

2015.6

友利銀行

非生產(chǎn)型采購流程優(yōu)化

2015.7

中鐵鐵龍

現(xiàn)代化物流發(fā)展趨勢與新時代供應(yīng)鏈管理

2015.8

中糧集團

實用采購技術(shù)與采購成本控制

2015.9

云南玉溪中煙施偉策

高效談判技巧提升

2015.11

中外運集團

供應(yīng)商選擇、評估與全面管理

2015.12

東風本田

采購合同管理與風險防控

2015.12

Baidu

非生產(chǎn)型物料采購流程優(yōu)化及成本控制

2016.03

廣州本田

采購合同管理與風險防控

2016.06

濟南玫德鑄造集團

倉儲日常管理能力提升

2016.07

金風科技集團

采購談判技巧提升

2016.07

山東史丹利集團

實用采購技術(shù)與采購成本控制

2016.09

中國移動

物流與供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢與管理策略提升

2016.10

清華電商總裁班

物流與供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢與管理策略提升

2016.10

昌河汽車

高效供應(yīng)鏈管理策略提升

2016.10

中國電子系統(tǒng)工程第四建設(shè)公司

采購管理能力提升實戰(zhàn)

2016.10

中建三局

國際采購實務(wù)

2016.12

可口可樂

互聯(lián)網(wǎng)時代采購與供應(yīng)鏈策略提升

2017.05

上海震坤行工業(yè)用品超市

互聯(lián)網(wǎng)時代供應(yīng)鏈優(yōu)化策略提升

2017.06

沃爾瑪中國區(qū)總部

互聯(lián)網(wǎng)時代商超的新零售

2017.08

聯(lián)想(LENOVO)集團

聯(lián)合投標策略分析

2017.10

京東集團

逆向物資供應(yīng)鏈流程管理與優(yōu)化

2017.10

兆華集團

互聯(lián)網(wǎng)時代供應(yīng)鏈優(yōu)化策略提升

2017.10

LG Chem

如何使采購談判效能加倍

2017.11

巴威集團

供應(yīng)商管理與風險防控

2017.11

伊利乳業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)時代精益供應(yīng)鏈管理

2017.11

中國移動終端公司

互聯(lián)網(wǎng)時代采購與供應(yīng)鏈管理能力提升

2018.04

北京地鐵

招投標能力提升及風險防控

2018.04

惠康集團

互聯(lián)網(wǎng)時代戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理能力提升

2018.05

傳化集團

互聯(lián)網(wǎng)時代的采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理

2018.05

青島水務(wù)

企業(yè)外包項目策劃及外包供應(yīng)商管理

2018.06

青島澳柯瑪

招投標能力提升及風險防控

2018.06

北京京儀自動化裝備技術(shù)有限公司

采購談判技巧提升

2018.06

電信科學技術(shù)第十研究所

采購成本控制與供應(yīng)鏈管理優(yōu)化

2018.07

中國鐵塔集團

采購談判技巧提升

2018.07

內(nèi)蒙古白音華煤業(yè)公司

智能倉儲管控實務(wù)

2018.07

北新建材

智能倉儲管控實務(wù)

2018.08

新華保險

采購談判策略技巧與提升

2018.08

格局商學

智能倉儲管控實務(wù)

2018.08

上海邁創(chuàng)智慧供應(yīng)鏈管理公司

供應(yīng)鏈項目管理技巧及關(guān)鍵點有效控制

2018.08

重慶長安福特集團

互聯(lián)網(wǎng)時代的戰(zhàn)略化采購新思維

2018.09

中國冰淇淋行業(yè)采購經(jīng)理人論壇

采購流程優(yōu)化、供應(yīng)商管理與價格控制

2018.09

大連簡柏特公司

互聯(lián)網(wǎng)時代供應(yīng)商管理模式提升

2018.09

中移鐵通

互聯(lián)網(wǎng)時代,如何提升物流配送管控能力

2018.10

大連簡柏特公司

互聯(lián)網(wǎng)時代如何控制采購成本

2018.10

北京京儀自動化裝備技術(shù)有限公司

采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商選擇

2018.10

中國南方航空集團

互聯(lián)網(wǎng)時代的物流與供應(yīng)鏈管理趨勢

2018.11

北京地鐵

采購人員必備合同法律知識與風險防控

2018.11

Baidu

間接采購管理能力提升及關(guān)鍵點控制

2018.11

中信集團

招投標風險防控


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