孫亞彬老師簡介

中國企業(yè)管理培訓中心 　客座教授
中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心 　客座教授
杭州管理干部培訓中心　 特約講師
五百強企業(yè)日資奧林巴斯 [IE課課長]、 [ERP降低庫存項目推進經理]、[教育推進課籌備人]；[協(xié)力廠商精益組成員]

孫老師長期關注并研究國際精益體系與前沿思想，多次成功地對大型制造類企業(yè)進行系統(tǒng)有效地精益生產改造指導。曾成功實施了世界第一條數(shù)碼相機領域單元生產線，實現(xiàn)了生產全流程的同步化。曾以ERP為平臺推進庫存降低項目，物流周期壓縮12天，庫存降低六千萬港幣。并協(xié)助OLYMPUS多家協(xié)力廠商改善廠內物流，建立精益生產系統(tǒng)，是中國為數(shù)不多的具有高度系統(tǒng)解決能力的顧問。

專著：精益生產實戰(zhàn)手冊---單元生產與拉動看板
? 孫亞彬老師專著《精益生產實戰(zhàn)手冊---單元生產與拉動看板》由海天出版社出版式發(fā)行。
? 此書從實施角度對拉動看板、單元生產線的設置方法進行了詳盡講解，不同于以往泛泛于理念層次的書籍，極高的可操作性獲得了企業(yè)界的廣泛認可。
? ２００８年第三次印刷

? 孫亞彬老師合著《６Ｓ實戰(zhàn)手冊》由海天出版社出版式發(fā)行。
? 此書從實施角度對５Ｓ、６Ｓ的實施方法進行了詳盡講解，廣受好評
? ２００８年第十次印刷

項目輔導過的部分企業(yè)：
? 浙江秋水伊人服飾有限公司（民營）
? 杭派女裝代表企業(yè)
? 銷售額增加20%
? 交期遵守率提升至99%

? ITT CANNON（外資）
? 世界500強企業(yè)
? 生產效率提高37.5%
? 庫存降低57%
? 該項目獲ITT中國區(qū)最佳運營實踐獎
? 高意科技（外資）
? 福布斯中國潛力榜企業(yè)
? 人均效率提升32%

? 山東電力設備廠（國企）
? 國家電網大型骨干企業(yè)
? 作業(yè)員加班時間由40個小時壓縮為24小時

孫老師輔導過的其他企業(yè)：西安印鈔廠、東莞雋思印刷有限公司、佛山日升電業(yè)有限公司、江蘇金意倪虹燈飾有限公司、安陽鋼鐵公司永通鑄管廠、濰坊六和集團、四川航天集團總公司、東莞康佳電子有限公司、蘭州靖遠第二發(fā)電廠、天津瓦特斯閥門有限公司等等。