人力資源的系統(tǒng)分析師
? 北京華師盟人力資源模塊     高級(jí)講師
? 國(guó)家注冊(cè)認(rèn)證培訓(xùn)師
? 中國(guó)神華集團(tuán)               特聘講師
? 賽昂教育集團(tuán)               常務(wù)副總
? 香港光華管理學(xué)院           特聘講師
? 國(guó)資委人力資源研究會(huì)       特聘高級(jí)講師
? 職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)介中心     特聘講師
? 中國(guó)誠(chéng)通集團(tuán)(人力公司)     培訓(xùn)總監(jiān)
★職業(yè)經(jīng)歷：
曾任職于新西蘭富國(guó)集團(tuán)、中國(guó)國(guó)際企業(yè)合作公司、中國(guó)誠(chéng)通（人力）等大型企業(yè)，從事多年管理工作；歷任部門經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、常務(wù)副總經(jīng)理等職，經(jīng)歷了從一線員工到高級(jí)管理人員的過(guò)程，具有豐富的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；在企業(yè)績(jī)效管理、培訓(xùn)體系建設(shè)、招聘管理的培訓(xùn)咨詢方面具有深度的研究和實(shí)踐。
★品牌課程：
《基于企業(yè)戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系建設(shè)》――打造企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展的基石
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，讓培訓(xùn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的地位日益凸顯；變的越來(lái)越重要,越來(lái)越多的企業(yè)加大培訓(xùn)的力度，隨著培訓(xùn)的深入，企業(yè)自身遇到的問(wèn)題和難處客觀存在。“如何向培訓(xùn)要效果”，受訓(xùn)者的共同心聲，本課程旨在幫您梳理培訓(xùn)的思路，改變陳舊的格局，為保證企業(yè)內(nèi)部人才發(fā)展、企業(yè)戰(zhàn)略得以實(shí)施，建立起一套有效的培訓(xùn)體系。
《績(jī)效管理讓企業(yè)生命之樹常青》――持續(xù)提升績(jī)效的關(guān)鍵技巧！
企業(yè)績(jī)效有個(gè)人績(jī)效、團(tuán)隊(duì)績(jī)效和總體企業(yè)績(jī)效3個(gè)層次，3個(gè)層次的共同發(fā)展，是很多企業(yè)追求的目標(biāo)，這是一個(gè)需要貫徹很多細(xì)節(jié)和部門的工程。更是考驗(yàn)企業(yè)綜合能力的時(shí)候，當(dāng)你學(xué)習(xí)完本技能，你會(huì)發(fā)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)原來(lái)可以如此輕松。
《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》――打造人才蓄水池
員工是企業(yè)發(fā)展的基本，人才的流失是企業(yè)停滯不前的關(guān)鍵，如何留住人才，幫員工認(rèn)識(shí)自己，評(píng)價(jià)自己的智能，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)得到充分的發(fā)揮，在本節(jié)課程中將結(jié)合研討與現(xiàn)場(chǎng)演練，讓你有一個(gè)清晰認(rèn)識(shí)和操作方法。
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》――快速提升本團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和工作效率
據(jù)統(tǒng)計(jì)，如果各部門經(jīng)理都具備一定的人力資源管理知識(shí)，企業(yè)的綜合效益將提高40％，任何人都是不是天生的管理者，作為普通員工是不需要?jiǎng)e人的，他缺少的是對(duì)壓力和風(fēng)險(xiǎn)的感知能力，如何從普通員工到部門主管的角色轉(zhuǎn)變，心態(tài)應(yīng)該如何調(diào)整，這些與人力資源又有什么關(guān)系，本節(jié)課程將給你一個(gè)明確的答案。
《企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)》――保持企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力
過(guò)去的幾十年里，中國(guó)企業(yè)正在飛速發(fā)展，而與失衡的是勞動(dòng)力市場(chǎng)職業(yè)化的發(fā)展?fàn)顩r，發(fā)展速度越快的企業(yè)就越缺少高端人才，由此形成了影響企業(yè)持續(xù)發(fā)展的人才瓶頸。本課程在討論企業(yè)人才不足的現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，著重探討了如何進(jìn)行企業(yè)人才培養(yǎng)和人才梯隊(duì)建設(shè)，通過(guò)任職資格體系幫助企業(yè)員工能力的加速提升，來(lái)共同構(gòu)建企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
《招聘與面試技巧》――通過(guò)招聘打造公司的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
招聘與面試是人力資源管理的起點(diǎn)，招聘與面試工作的好壞不但決定著企業(yè)短期內(nèi)人才隊(duì)伍的配置狀況，而且影響著企業(yè)與員工長(zhǎng)期內(nèi)能否共同成長(zhǎng)和發(fā)展，招聘與面試工作更是企業(yè)對(duì)外形象宣傳和對(duì)外信息獲取的重要渠道，所以，人才招聘與選拔工作關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整體成敗。

★提供咨詢或培訓(xùn)過(guò)的部分企業(yè)：
南方航空集團(tuán)、中國(guó)石油遼河油田分公司、東風(fēng)汽車股份有限公司、魯能集團(tuán)、衛(wèi)華集團(tuán)、
中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、北京雍和宮管理處、首創(chuàng)集團(tuán)、保利集團(tuán)、安信證券、DubaiWold、美好美加、中國(guó)建設(shè)銀行、順康藥業(yè)、特乒將士、東易日盛、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、福奈特、江蘇東君光伏能源公司、神華集團(tuán)煤制油股份公司、建工集團(tuán)、和君咨詢、天津靜海交通局等。

★授課特點(diǎn)：
1、原創(chuàng)、生動(dòng)流暢、實(shí)效；
2、案例豐富、理論聯(lián)系實(shí)際、特別強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)學(xué)員的參與及感受；課程內(nèi)容具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和實(shí)操性，觀點(diǎn)新穎，論述精辟，受到參訓(xùn)學(xué)員的一致好評(píng)。
3、擅長(zhǎng)通過(guò)日常的、身邊的案例，讓學(xué)員感同身受，產(chǎn)生觸動(dòng)，引起共鳴，直至行為改善。
4、應(yīng)用豐富的管理工具，對(duì)企業(yè)與學(xué)員有很高的參考價(jià)值。

★培訓(xùn)代表客戶：
南方航空集團(tuán)、魯能集團(tuán)、衛(wèi)華集團(tuán)、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、北京雍和宮管理處、首創(chuàng)集團(tuán)、保利集團(tuán)、安信證券、DubaiWold、美好美加、中國(guó)建設(shè)銀行、順康藥業(yè)、特乒將士、東易日盛、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、福奈特、江蘇東君光能、神華集團(tuán)、建工集團(tuán)、和君咨詢等