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錢科宇老師
錢科宇 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:戰(zhàn)略規(guī)劃 目標(biāo)落地 計(jì)劃管理 運(yùn)營(yíng)管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
錢科宇老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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錢科宇

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錢科宇

錢科宇老師簡(jiǎn)介

錢科宇老師

         ——戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)(CST系統(tǒng))創(chuàng)始人

?  戰(zhàn)略執(zhí)行“CST系統(tǒng)”模型            創(chuàng)始人

?  浙江朗佑控股集團(tuán)首席    戰(zhàn)略顧問(wèn)及副董事長(zhǎng)

?  曾任金螳螂集團(tuán)(行業(yè)第一)    管理學(xué)院院長(zhǎng)

?  申通物流集團(tuán)(申通快遞)          企業(yè)顧問(wèn)

?  杭州熱威電熱科技集團(tuán)              戰(zhàn)略顧問(wèn)

?  浙江味斯美食品有限公司            戰(zhàn)略顧問(wèn)

?  浙江大洋生物有限公司              戰(zhàn)略顧問(wèn)

?  國(guó)際教練協(xié)會(huì)(IAC)認(rèn)證執(zhí)行教練

?  北大、清華、上海交大、浙大高級(jí)管理班特聘講師

?  浙江省四川商會(huì)高級(jí)顧問(wèn)

?  《戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)》著作權(quán)所有人

 

錢老師曾為多家不同類型的企業(yè)制定戰(zhàn)略系統(tǒng)和管理方案,均使企業(yè)得到了實(shí)質(zhì)性的發(fā)展與突破,在擔(dān)任浙江朗佑控股集團(tuán)首席顧問(wèn)期間,帶領(lǐng)企業(yè)從單一的醫(yī)藥代理公司轉(zhuǎn)型發(fā)展成為集產(chǎn)銷研、醫(yī)院、電子商務(wù)、醫(yī)藥配送、醫(yī)藥零售、文化品牌管理為一體的多元化控股集團(tuán),使企業(yè)年經(jīng)營(yíng)業(yè)連年攀升,真正的實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略方案落地,企業(yè)突破發(fā)展的實(shí)質(zhì)性跨越發(fā)展的目標(biāo);

在擔(dān)任浙江味斯美食品有限公司顧問(wèn)期間,幫助企業(yè)三年實(shí)現(xiàn)銷售額從1億到9億的突破,產(chǎn)品更遠(yuǎn)銷東南亞和歐洲多個(gè)國(guó)家,深受企業(yè)好評(píng);

國(guó)資委所屬的職業(yè)經(jīng)理人研究中心專家講師團(tuán)隊(duì)邀請(qǐng)錢老師為中石油、中航油、中糧、中鐵建、東風(fēng)、云錫、云銅、成飛集團(tuán)等眾多大型央企國(guó)企講授戰(zhàn)略落地系統(tǒng)課程(CST系統(tǒng)),獲得各大企業(yè)家和政府機(jī)構(gòu)高度認(rèn)可,并用于實(shí)戰(zhàn),取得良好成果。

錢老師在近二十年的實(shí)戰(zhàn)和研究中發(fā)現(xiàn),企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行脫節(jié)現(xiàn)象比較嚴(yán)重,而根本原因是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)化建設(shè)的不足,造成戰(zhàn)略決策無(wú)法落地,導(dǎo)致前期布局的損失巨大,更為嚴(yán)重的是錯(cuò)失了轉(zhuǎn)型升級(jí)的大好時(shí)機(jī);

錢老師認(rèn)為學(xué)習(xí)模式和學(xué)習(xí)內(nèi)容同樣重要,將行動(dòng)學(xué)習(xí)法與戰(zhàn)略落地工作相結(jié)合,才是最有效的幫助管理層達(dá)成共識(shí)的方法論和操作流程,錢老師從自身研究課題入手,植入致力于使組織具備自動(dòng)學(xué)習(xí)、自我更新、持續(xù)升級(jí)的能力體系,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng),幫助企業(yè)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織,讓企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng),用“企業(yè)工程師”為角色,“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”為工具,以“幫助中小企業(yè)突破管理瓶頸,實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型”為己任,攜手并肩與企業(yè)共同進(jìn)步。 

 

【主講課程】
《創(chuàng)新時(shí)代的民企戰(zhàn)略設(shè)計(jì)》

《創(chuàng)新型組織的教練領(lǐng)導(dǎo)力》

《合弄制—萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代的管理創(chuàng)新》

《戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行》

《基于戰(zhàn)略的目標(biāo)計(jì)劃管理》

《戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)》

 

【服務(wù)客戶】

清華大學(xué)總裁班、北大博雅EMBA班、浙江大學(xué)總裁班、博商學(xué)院總裁班、時(shí)代華商高級(jí)管理班、香港亞洲商學(xué)院EMBA班、中國(guó)中車股份有限公司、中體彩科技發(fā)展有限公司、中國(guó)航空油料集團(tuán)公司、成都飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司、中糧集團(tuán)有限公司、中鐵建設(shè)集團(tuán)、東風(fēng)汽車、北京市政集團(tuán)、北京路橋建設(shè)集團(tuán)、青島大學(xué)文商總裁班、香港財(cái)經(jīng)學(xué)院MBA班、申通快遞有限公司、洋河股份有限公司、山東魯泰控股集團(tuán)、云南云錫集團(tuán)、正大集團(tuán)、北京一輕控股、廣東朝云集團(tuán)、生活家家居、青島天元建設(shè)、順豐速運(yùn)、廣西福達(dá)集團(tuán)、泰康人壽、瀘州老窖集團(tuán)


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