- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:經(jīng)營戰(zhàn)略 領(lǐng)導(dǎo)力
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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馬作寬老師簡介
馬作寬老師簡介
馬作寬先生,國內(nèi)著名營銷專家、管理專家。
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院教授。
國內(nèi)多所著名高校特聘教授,同時(shí)擔(dān)任多家企業(yè)的管理顧問工作?! ?/p>
理論研究側(cè)重于實(shí)務(wù)及應(yīng)用,并根據(jù)其多年理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提出了一系列具有實(shí)際指導(dǎo)意義的管理理論和模式。
主要研究方向?yàn)榻M織運(yùn)行管理、市場營銷與戰(zhàn)略規(guī)劃,他的理論研究側(cè)重于實(shí)務(wù)及應(yīng)用,并根據(jù)其多年理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提出了一系列具有實(shí)際指導(dǎo)意義的管理理論和模式:如組織凝聚力的建設(shè)方法、組織激勵方法等切實(shí)可行的實(shí)戰(zhàn)理論。
服務(wù)過的企業(yè)及政府機(jī)構(gòu)包括:聯(lián)想集團(tuán)、北京三元乳業(yè)、伊利牛奶、東阿阿膠、通化鋼鐵集團(tuán)、吉林網(wǎng)通、寧夏新華百貨、中國農(nóng)行、秦皇島北方管業(yè)有限公司、宇田世紀(jì)機(jī)械、信陽維雪啤酒、民生人壽保險(xiǎn)、北京天鴻房地產(chǎn)集團(tuán)、國藥集團(tuán)、新疆三旺飼料、廣東旺大飼料、挑戰(zhàn)集團(tuán)、華東數(shù)控集團(tuán)、利郎商務(wù)男裝、上海內(nèi)燃機(jī)配件聯(lián)合體、廣東百得燃具、華魯藥業(yè)、劉詩昆鋼琴藝術(shù)公司、浙江諸暨機(jī)械、德州百貨、北辰集團(tuán)、寧夏恒產(chǎn)地產(chǎn)、大慶日月星蛋白質(zhì)、長沙移動電信、中國航空集團(tuán)、廣西城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院,云南人民廣播電臺、山東奔騰漆業(yè)、安徽小劉瓜子、香港恒輝機(jī)械、吉林融泰典當(dāng)有限公司、吉林省四平市和發(fā)金店、山東眾地集團(tuán)、山東淄博建龍硫酸、山東泰安明瑞化工、浙江寧波中威機(jī)電、重慶紅蜘蛛傳媒、濟(jì)南輕騎電動車、廣西禾力藥業(yè)、廣西萬壽堂藥業(yè)、大慶北島食品、亨達(dá)集團(tuán)、湖南中隆國際地產(chǎn)、勞動與社會保障出版社、中國醫(yī)藥科技出版社。合肥工商聯(lián)、合肥市工商行政管理局、西安商業(yè)聯(lián)合會、北京市節(jié)能環(huán)保中心、新疆克爾克孜洲黨委洲政府、內(nèi)蒙古牙克石市市委市政府、安徽六安市市委市政府、吉林省梅河口市委市政府、河南省新鄭市政府、成都市武侯區(qū)政府、交通部黨校、山東棗莊中小企業(yè)局 。
企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃
現(xiàn)代營銷戰(zhàn)略與應(yīng)用
品牌建設(shè)與管理戰(zhàn)略
品牌建設(shè)與整合傳播
渠道建設(shè)與經(jīng)銷商管理
銷售業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)
市場營銷知識培訓(xùn)
市場細(xì)分與定位
消費(fèi)者行為分析
客戶關(guān)系管理
管理學(xué)
職業(yè)化員工塑造
管理思想史
科學(xué)管理理論
現(xiàn)代管理理論
全面質(zhì)量管理
組織行為學(xué)
組織行為與員工管理
組織運(yùn)行與員工激勵
組織運(yùn)行與凝聚力
組織變革與發(fā)展
組織文化與高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
組織文化與形象建設(shè)
工作壓力與情緒管理
職場禮儀與職業(yè)素養(yǎng)
員工行為規(guī)范
婚姻的經(jīng)營與子女管理
咨詢業(yè)務(wù)范圍
城市旅游規(guī)劃
城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
城市凝聚力建設(shè)規(guī)劃
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
銷售業(yè)務(wù)管理體系規(guī)劃
銷售渠道規(guī)劃
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
企業(yè)文化規(guī)劃
組織變革設(shè)計(jì)
企業(yè)CIS體系規(guī)劃
企業(yè)價(jià)值觀體系規(guī)劃
員工行為規(guī)范規(guī)劃
組織凝聚力建設(shè)規(guī)劃
組織激勵機(jī)制規(guī)劃
員工招聘能力測評
企業(yè)管理顧問
服務(wù)時(shí)間:每月去企業(yè)輔導(dǎo)一次,每次兩天
服務(wù)方式:問答式、授課式、不做規(guī)劃式文件
學(xué)習(xí)資料
出版書籍:《現(xiàn)代營銷戰(zhàn)略與應(yīng)用》、《組織凝聚力》、《組織合作與競爭》、《組織戰(zhàn)略》、《組織激勵》、《組織文化》、《組織績效管理》、《組織變革》、《組織員工管理》。
出版光盤:《現(xiàn)代營銷戰(zhàn)略與應(yīng)用》