教 育 1.臺(tái)灣元智大學(xué)管理研究所畢業(yè)（企業(yè)經(jīng)營組碩士） 2.北京清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展短期研究班結(jié)業(yè) 訓(xùn) 練
1.接受英國Tack國際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)提供之下列訓(xùn)練：
●Effective Supervision
●Selling To Industry
●Sales Management
●Customer Care
●Training The Trainer
2.接受英國管理協(xié)會(huì)BIM（British Institute of Management）
●HR Management & Development
●Managing People
3.接受美國Zenger Miller訓(xùn)練機(jī)構(gòu)下列訓(xùn)練：
●Supervision
●Toward Excellence
4.接受美國Communispond訓(xùn)練機(jī)構(gòu)下列訓(xùn)練
●Effective Presentation
5.接受IBM公司之?Moments of Truth?講師訓(xùn)練

現(xiàn)　　職
(一)個(gè)人工作室，從事主持企業(yè)訓(xùn)練及項(xiàng)目咨詢之工作。
(二)兼任臺(tái)灣元智大學(xué)管理學(xué)院講師、專家企管顧問公司顧問、行政院公務(wù)人力發(fā)展中心講座。

工作經(jīng)歷
(一)國際工商傳播公司行銷廣告企劃
(二)環(huán)華實(shí)業(yè)股份有限公司業(yè)務(wù)代表 , 業(yè)務(wù)主任
(三)全亞企業(yè)股份有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理
(四)眾望企管顧問公司訓(xùn)練經(jīng)理、副總經(jīng)理
(五)宏硓集團(tuán)(Acer)標(biāo)竿學(xué)院管理暨訓(xùn)練處長
(六)精策管理顧問公司副總經(jīng)理, 顧問

主持訓(xùn)練項(xiàng)目
(一)個(gè)別發(fā)展類 (二)督導(dǎo)管理類
1.時(shí)間管理2.目標(biāo)管理3.溝通技巧4.演示文稿技巧5.會(huì)議管理6.如何撰寫計(jì)劃書 1.中階主管督導(dǎo)管理訓(xùn)練2.團(tuán)隊(duì)建立與激勵(lì)3.部屬的教導(dǎo)與培育4.主管的溝通措施與技巧5.有效的授權(quán)6.如何處理員工抱怨7.績效管理8.如何強(qiáng)化主管的執(zhí)行力訓(xùn)練
(三)人力資源類 (四)銷售與服務(wù)類
1.人才甄選與面談2.企業(yè)培訓(xùn)績效管理3.企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練講師訓(xùn)練4.訓(xùn)練教案設(shè)計(jì)5.績效評(píng)估與面談6.前程規(guī)劃與接班人培育 1.專業(yè)銷售訓(xùn)練2.銷售專業(yè)演示文稿3.銷售工作自我管理與規(guī)劃4.客戶導(dǎo)向的溝通行為模式5.銷售主管如何做好銷售人員的訓(xùn)練和教導(dǎo)6.如何處理客戶訴怨

服務(wù)過的客戶：

工作區(qū)域范圍包括海峽兩岸, 因服務(wù)過客戶家數(shù)眾多，以下僅列出其中部份供參考： AT&T、Dupont、NEC、NCR、Kodak、Motorola、Texas Instrument、Honeywell、Philips、Lam、KPMG、Price Waterhouse Coopers、Ford、Coca Cola、Winterthur . Applied Materials , Formica , Nutricia , Nike , Otis Swire Group, Honda, YAMAHA ……. 宏硓、明硓、仁寶、廣達(dá)、精英、臺(tái)積電、友訊、智邦、臺(tái)塑、中國石油、臺(tái)灣電力、永豐余、裕隆、中華汽車、三陽 ．福特汽車、聲寶、國巨、統(tǒng)一企業(yè)、東陽、春源鋼鐵、中國鋼鐵、世華商銀、華信銀行、怡富證券、南山人壽、遠(yuǎn)東航空 九豪, 耀文, 國硓, 震旦行, 華新麗華, 中華電信, 泛亞 …. 艾美特, 美的, 兆維科技, 美中互利, 麥克維爾, 信隆, 柯達(dá), 中建集團(tuán) 金證科技, 中國移動(dòng), 天津通訊, 華潤, 中關(guān)村證券, 天津綠點(diǎn)集團(tuán)…。