劉壽紅

中國國際人才開發(fā)中心管理研究院研究員

北京博士德管理顧問有限公司  高級管理顧問 培訓(xùn)師

北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢公司  咨詢師

大慶油田高培中心特約培訓(xùn)師

個人經(jīng)歷

大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入某大型國企工作，從基層做起，歷任班組長、車間主任，后來擔(dān)任公司高級主管。

2005年加入汪中求精細(xì)化管理團(tuán)隊(duì)，專業(yè)從事精細(xì)化管理咨詢、培訓(xùn)工作。

獨(dú)創(chuàng)的精細(xì)化管理訓(xùn)練課程，因其工具性，實(shí)用性，已經(jīng)推出便風(fēng)靡全國，受到眾多國有企業(yè)和民營企業(yè)的普遍歡迎。

研究方向 

精細(xì)化管理    班組精細(xì)化管理     車間精細(xì)化管理   

部分著作

新華出版社 《班組精細(xì)化管理》

北京理工大學(xué)出版社 《車間精細(xì)化管理》

北京理工大學(xué)出版社 《高素質(zhì)員工的35個好習(xí)慣》

北京理工大學(xué)出版社 《三個月成為一流員工》

北京理工大學(xué)出版社《企業(yè)中層精細(xì)化管理》

培訓(xùn)課程

精細(xì)化管理——促降本增效的管理體系

車間精細(xì)化管理——點(diǎn)、線、面構(gòu)建精細(xì)管理體系

班組精細(xì)化管理——細(xì)節(jié)管理進(jìn)班組

培訓(xùn)特點(diǎn)

實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效

理念、方法、工具三位一體

案例+情景模擬=挖掘潛能

部分服務(wù)客戶

中國聯(lián)通、清華同方、湖北煙草、中國建設(shè)銀行、中國銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、大慶油田  勝利油田  南方電網(wǎng)公司    中鋁貴州分公司    黃果樹煙草集團(tuán)有限公司    北京東方明天化工有限公司    北京陽光保險有限公司  貴州黃果樹旅游有限公司       鄭州明美涂料有限公司       鄭州陽光涂料有限公司    常熟天利鑄造有限公司   華陽機(jī)械制造有限公司   上海榮進(jìn)有限公司  涿州中石油   山西汾西煤礦   山西安泰集團(tuán)公司

客戶見證

南方電網(wǎng)公司培訓(xùn)中心李婧主任：劉老師的課互動性很強(qiáng)，真正讓我們?nèi)谌肓颂囟ǖ那榫持?，通過案例研討、情景模擬，我們明白了很多道理，更重要的是再遇到具體管理問題時，不像過去那樣手足無措，能夠快速應(yīng)對。

中鋁貴州分公司人力資源部劉小蘭主任：劉老師的課通俗易懂、實(shí)用性強(qiáng)，對實(shí)際工作很有指導(dǎo)作用。

大慶油田采油一廠二礦礦長李鑫：劉老師不光講授一些理念，更主要的是他在課堂上還教會我們一些具體的方法、工具，拿回來一用，還真見效！