針對銷售技巧與團(tuán)隊(duì)管理上之必要共通課題研究其相關(guān)的基本原則、方法及概念。融合各個(gè)企業(yè)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)與精髓，不斷與時(shí)代同步邁進(jìn)；是確實(shí)經(jīng)得起時(shí)代驗(yàn)證的 管理者培育課程尊重人性及管理科學(xué)精神為核心；以會(huì)議式指導(dǎo)法為主軸，輔以多項(xiàng)精心設(shè)計(jì)的案例，分組討論、演練，分享以及針對性的活動(dòng)，是兼顧有效性、實(shí)用性及組織效益的企業(yè)溝通訓(xùn)練課程。協(xié)助業(yè)務(wù)主任級別在面對挑戰(zhàn)與問題上，討論與分享技巧，不僅具備技巧，亦從彼此分享及個(gè)人經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，易于落實(shí)與應(yīng)用；系以實(shí)務(wù)應(yīng)用為導(dǎo)
管理哲學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
超級銷售技巧與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
創(chuàng)新思維能力訓(xùn)練
目標(biāo)管理與績效考核
問題分析與解決
大客戶銷售技巧
中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升
新員工崗前培訓(xùn)（應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)）
高效時(shí)間管理
成功職業(yè)生涯規(guī)劃

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