李開東老師

安全管理實戰(zhàn)講師
班組長管理實戰(zhàn)講師
生產現場管理指導專家
精益生產管理實戰(zhàn)專家
中國質量認證中心廣東*產品培育組長
工信部賽迪華南智能制造測評專家組成員

一、講師經歷：
李開東 曾任：廣東省惠州市億緯鋰能股份有限公司 高管;
TCL集團 家庭網絡事業(yè)部 制造中心廠長。
李開東曾為80家企業(yè)生產現場管理咨詢輔導，至今累計授課400余場，累計學員達50000人次。受聘于TCL集團特約培訓講師，及標桿世紀、聚航企管、華翊咨詢長期顧問

李老師專注于企業(yè)精益生產管理領域15年（10年甲方企業(yè)現場管理經驗 5年乙方機構生產精益管理咨詢經驗），因本人親自輔導近百家企業(yè)，總結和提煉出一套適合國內中小企業(yè)的精益管理體系(一套科學的管理方法,大量應用實戰(zhàn)案例),擅長精益管理文化傳播及咨詢落地。以及對中基層管理有非常全面的認知與管理實戰(zhàn)經驗，對各種安全隱患識別治理,班組長團隊建設日常管理、班組長用人育人，班組長全能訓練、現場目視化及6S改善等具有豐富的實戰(zhàn)經歷。

李開東老師的培訓課程，重實效、重*、重體驗、重變化，追求“學來就能用，一用就有效”。培訓風格細致嚴謹而不失幽默，強調效果，關注結果，以樂觀的心態(tài)，縝密的分析，強烈的感染力吸引著學員；擅長采用理論與實際案例相結合的方式，通過大量的案例分析、情景模擬、實戰(zhàn)演練，互動解答等方式，把專業(yè)、復雜的問題簡單化，把簡單的問題標準化，確保學員聽得懂、記得住，學得會、用得上。使學員掌握系統(tǒng)的思考方式和具體操作方法，從而對學員的實際工作改善起到真正的促進作用。

培訓課程

01－精益生產體系構建：《讓好企業(yè)更好-精益管理實戰(zhàn)》
02－中基層管理（班組長系列）：《贏在中層－班組長全能修煉》《民貴君輕臣和-班組長角色認知》《金玉良言－班組長有效溝通》《沒有差員工－班組長用人術》《目標管理-命中班組長工作靶心》
《時間管理-讓班組長分身有術》
《高效團隊執(zhí)行力－強勢班組長》《匠心品質－班組長品質管理》
03－生產現場管理：《精益現場6S/7S管理》《打造星級現場-目視化管理》

曾培訓過的客戶

家具：杭州智博裝飾、成都好風景家居、佛山諾佳府邸家居、成都雙虎家私、長江家具、一片天家具、百世家具、九天家具、九天軟體、沃克家具、新美飾家具、科凡家具、詩尼曼家具、天悅家具……
電子/電器：惠州億緯鋰能、天寶電子、TCL AV事業(yè)部、澳德電子、TCL王牌、TCL移動通訊、山東長城電梯、深圳磨霸智能科技、富士康集團、大連中西金屬NKC、天祥電子、福來寶音響、LG伊諾特、索尼電子、德賽電子、東莞悠派智能、杭州智博展柜、華騁科技……
其他：大連屹海包裝、沈陽昊明禽業(yè)集團、淄博金色之韻酒店、銀領國際養(yǎng)生會所、大自然足療、頌譽玻璃、大連博鰲建材、銀寶山新、鐵嶺漂亮寶貝母嬰連鎖…………