李代新

國(guó)家現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一、二等獎(jiǎng)獲得者
曾任：世界500強(qiáng)國(guó)有特大型企業(yè)武漢鋼鐵集團(tuán)管理部部長(zhǎng)

《國(guó)資國(guó)企改革政策解讀與案例分析》
《企業(yè)股改上市的操作實(shí)務(wù)》
《建立現(xiàn)代企業(yè)制度與企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題 》
《傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng) 》
《國(guó)有資本營(yíng)運(yùn)投資平臺(tái)的戰(zhàn)略地位及組建與改組》
《國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的完善與規(guī)范》
《國(guó)有企業(yè)股權(quán)激勵(lì)與員工持股》
《管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)能力提升》
《國(guó)資國(guó)企改革中現(xiàn)代服務(wù)機(jī)構(gòu)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)》
《混合所有制改革的操作與案例分析》
《新常態(tài)下的集團(tuán)管控——運(yùn)作+治理+控制》
《混改方案的制定及關(guān)鍵問(wèn)題》
《國(guó)企兼并重組的認(rèn)識(shí)與操作》
《民營(yíng)資本參與國(guó)企改革的路徑與方法》
《廠辦集體企業(yè)改制的認(rèn)識(shí)與操作》
《分離企業(yè)辦社會(huì)職能的政策與操作》
《國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的戰(zhàn)略規(guī)劃》
《企業(yè)轉(zhuǎn)型與執(zhí)行力的提升》
《企業(yè)并購(gòu)重組中的文化整合》
《國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略選擇》
《集團(tuán)型企業(yè)的運(yùn)作與管控》
《建立與完善國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)之操作實(shí)務(wù)》
《國(guó)有企業(yè)投資管理政策與操作實(shí)務(wù)》
《關(guān)于董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問(wèn)題時(shí)黨組織研究討論的前置程序》
《企業(yè)并購(gòu)與產(chǎn)權(quán)收購(gòu)政策解讀與實(shí)務(wù)》
《國(guó)有企業(yè)的合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》
《國(guó)企混改中股權(quán)架構(gòu)與股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)》
《高校所屬企業(yè)體制改革的政策與操作》
《國(guó)企合規(guī)管理與合規(guī)體系建設(shè)——國(guó)企依法合規(guī)免責(zé)指引》
《大灣區(qū)發(fā)展背景下的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃》
《平臺(tái)公司基于發(fā)展戰(zhàn)略的投融資》
《國(guó)企兼并重組與風(fēng)險(xiǎn)管理》
《產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的2018——2019》
《企業(yè)并購(gòu)重組實(shí)踐中的關(guān)鍵問(wèn)題》
《國(guó)企深化三項(xiàng)制度改革的政策與操作》
《混改企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施與機(jī)制轉(zhuǎn)換》
《國(guó)企“雙百行動(dòng)”改革方案的制定與實(shí)施》
《高速公路的合規(guī)經(jīng)營(yíng)與法律風(fēng)險(xiǎn)防控》
《央企建設(shè)集團(tuán)下屬設(shè)計(jì)總院的功能定位，轉(zhuǎn)型升級(jí)與發(fā)展之路》
《國(guó)有授權(quán)體制改革與國(guó)有股權(quán)管理》
《新時(shí)代國(guó)企的職業(yè)經(jīng)理人制度與薪酬績(jī)效管理》
《國(guó)企合規(guī)管理與合規(guī)體系建設(shè)》
《國(guó)有建筑企業(yè)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的四大關(guān)鍵問(wèn)題》
《新背景下國(guó)企的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與“十四五”規(guī)劃》
《百戶科技型企業(yè)市場(chǎng)化改革專項(xiàng)行動(dòng)方案解讀與實(shí)施》
《國(guó)企組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與員工持股操作實(shí)務(wù)》
《國(guó)企“十四五”規(guī)劃編制實(shí)務(wù)》
《國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司“十四五”規(guī)劃編制實(shí)務(wù)》
《通過(guò)“對(duì)標(biāo)”推進(jìn)三項(xiàng)制度改革操作實(shí)務(wù)》
《國(guó)企改革三年行動(dòng)計(jì)劃解讀與企業(yè)操作實(shí)務(wù)》
《集團(tuán)治理與董事監(jiān)事履職實(shí)務(wù)》
《國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司“三年行動(dòng)”實(shí)施方案的制定》
《落實(shí)三年行動(dòng)計(jì)劃，如何推進(jìn)混合所有制改革和股權(quán)多元化》
《推進(jìn)公司治理現(xiàn)代化、構(gòu)建企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)》
《新時(shí)期國(guó)企薪酬績(jī)效管理的政策與操作》
《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案解讀與國(guó)企混改的操作》    武漢    15K/天