DBA博士，出自世界顧問(wèn)三強(qiáng)的貝恩公司，時(shí)任CIS高級(jí)顧問(wèn)、培訓(xùn)指導(dǎo)、戰(zhàn)略專員，是活躍在中國(guó)境內(nèi)的資深經(jīng)營(yíng)管理專家和投融資專家，也是中國(guó)境內(nèi)最年輕的高級(jí)培訓(xùn)師，現(xiàn)任臺(tái)灣科爾亞洲區(qū)行政總裁兼中國(guó)區(qū)總裁。其倡導(dǎo)機(jī)構(gòu)中國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升網(wǎng)，簡(jiǎn)稱SOM顧問(wèn)機(jī)構(gòu)，在中國(guó)境內(nèi)和東南亞市場(chǎng)素有“小貝恩”之稱，核心業(yè)務(wù)主要是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力工程與企業(yè)融資、上市等金融服務(wù)兩塊，龐大的資金背景與政府公關(guān)鏈?zhǔn)窃摍C(jī)構(gòu)的核心資源。延續(xù)貝恩的文化價(jià)值，SOM顧問(wèn)機(jī)構(gòu)致力于企業(yè)持續(xù)性的核心競(jìng)爭(zhēng)力工程，素來(lái)以客戶的利益成效為生存使命的文化價(jià)值成為該機(jī)構(gòu)領(lǐng)航行業(yè)的獨(dú)特方向標(biāo)，也是其與其他流于經(jīng)商形式而非致力于企業(yè)協(xié)助的顧問(wèn)機(jī)構(gòu)有最根本性的區(qū)別，作業(yè)特征更側(cè)重于企業(yè)獲得的成效本身而不是所有作業(yè)流程，個(gè)性非常鮮明。目前王卿崧博士擔(dān)任多家跨國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略顧問(wèn)，如臺(tái)灣仁齊、永麟國(guó)際、儂來(lái)國(guó)際企業(yè)、美國(guó)固定網(wǎng)絡(luò)等都是其主導(dǎo)企業(yè)，其個(gè)人核心理論主要有《企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力工程》、《企業(yè)測(cè)評(píng)》、《團(tuán)隊(duì)馴化工程》、《CEO馴化工程》、《權(quán)謀意志》等關(guān)聯(lián)到企業(yè)培訓(xùn)、競(jìng)爭(zhēng)力改善、平臺(tái)管理層面的刊物，一度成為國(guó)內(nèi)各大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)用于拓展性教練的版權(quán)購(gòu)買式教材。擅長(zhǎng)于應(yīng)用全新的外向思維導(dǎo)入模式進(jìn)行企業(yè)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和戰(zhàn)略高層的培養(yǎng)是王卿崧博士作為一個(gè)戰(zhàn)略管理專家型的培訓(xùn)師與一般培訓(xùn)師最主要的不同點(diǎn)