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賀君宏老師
賀君宏 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 東莞
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:MTP 8090管理 溝通技巧 跨部門溝通 職業(yè)生涯規(guī)劃 DISC
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
賀君宏老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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賀君宏

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賀君宏

賀君宏老師簡介

賀君宏老師  MTP管理才能發(fā)展教練

資深流程優(yōu)化咨詢師、企業(yè)管理教練

嶺南管理學(xué)院MBA

清華大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)、香港光華管理學(xué)院職業(yè)經(jīng)理人

曾任:永成電器(港資3500人)培訓(xùn)經(jīng)理

曾任:實用電器集團(港資企業(yè)15000人)人力資源經(jīng)理

曾任:理光電裝深圳公司(日資企業(yè)2800人)管理課課長

現(xiàn)兼任:香港力天電子股份公司董事、深圳浩宇物流公司戰(zhàn)略顧問

實戰(zhàn)經(jīng)歷:6年企業(yè)中高層經(jīng)歷、13年咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗、400多家企業(yè)診斷與咨詢、1000多家企業(yè)的培訓(xùn)、學(xué)員達10多萬人次。

 

授課風(fēng)格:

賀老師不光有著高度系統(tǒng)理論又能激情四射演講型老師,更是一個能一針見血又能切實幫助企業(yè)解決實際問題的老師;賀老師以“為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)動力,為個人成長充當(dāng)貼心導(dǎo)師”為己任,1000多場次的企業(yè)培訓(xùn)和公開演講,企業(yè)管理中的問題分析與解決等諸多領(lǐng)域具有許多令人拍案的獨到見解,積淀了豐富的可操作性實戰(zhàn)經(jīng)驗,特別是2+4+1微咨詢式的培訓(xùn)更是贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽。

 

課程三大特點:

實用:600多家企業(yè)培訓(xùn)與咨詢過程中活生生的案例,件件關(guān)聯(lián)

實效:感性講解、理性點評,深度互動,企業(yè)現(xiàn)場視頻、案例個個引人深思

實戰(zhàn):每次課程結(jié)束提供給學(xué)員電子版操作工具,參考范例,拿來就用

課程四大風(fēng)格:

激情:13年從沒坐著講過1次課

通俗:由于了解多個行業(yè)運作流程,從不講學(xué)員聽不懂的術(shù)語

嚴(yán)謹(jǐn):咨詢?nèi)说奶刭|(zhì),雖要標(biāo)準(zhǔn)化,但不呆板

幽默:課堂上見

課程三大收益:

給知識——培訓(xùn)師經(jīng)驗、積累、理論和行業(yè)底蘊。

給系統(tǒng)——幫助學(xué)員整理思路,用架構(gòu)串聯(lián)經(jīng)驗。

給體驗——課后工具使用,反饋、跟蹤、共享。

 

擅長課程:

《中層管理技能發(fā)展提升訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)(2-4天、2+4+1微咨詢式培訓(xùn))

《新生代員工管理與引導(dǎo)》內(nèi)訓(xùn)、公開課(1-2天、2+4+1微咨詢式培訓(xùn))

《“三頭六必”班組長實戰(zhàn)操作訓(xùn)練營》內(nèi)訓(xùn)、公開課(1-3天)

《跨部門溝通》、《性格分析與溝通》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《中層管理突圍--柔性化管理》

 

咨詢與培訓(xùn)過的客戶

政府企事業(yè)單位:中國海洋石油鉆井事業(yè)部、中國南車集團(長沙)、中國北車集團、中國鐵道隧道集團、中國石油溫州公司、中國鋁業(yè)蘭州公司、成都鐵路局多元集團、霍林河露天煤礦、港華燃?xì)狻飞洁]政、萬州水務(wù)集團、重慶渝東水務(wù)、重慶自來水公司、新疆機場集團、山東煙臺機場、呼市白塔機場、杭州蕭山機場、云南大理煙草、江西省煙草局、宜春煙草、河南漯河卷煙廠、深圳福田城管局、港鐵集團、南京梅山鋼鐵、東莞供電局、東莞質(zhì)監(jiān)局監(jiān)測中心、中電投蒙東能源集團、樂山電力集團、云南電力、廣西水利電業(yè)集團、遵義烏江渡發(fā)電廠、安徽高速公路等。

金融與銀行:中國建設(shè)銀行廣東省分行、建設(shè)銀行珠海分行、建設(shè)銀行廣州分行、建設(shè)銀行龍巖分行、中國銀行浙江省分行、中國銀行福建南平分行、中國銀行新疆分行中國光大銀行信用卡中心(北京總部)、泉州郵儲銀行、深圳郵政、江蘇銀行、長沙銀行、湖南建行、廣發(fā)銀行、廣發(fā)銀行三亞分行、華興銀行、北京商業(yè)銀行、東莞農(nóng)村商業(yè)銀行、臺洲商業(yè)銀行、余杭農(nóng)村合作銀行、北京商業(yè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行池州分行、華興銀行、青陽農(nóng)商行、三菱東京日聯(lián)銀行、民生銀行廣州分行、民生銀行肇慶分行、中國東方資產(chǎn)管理公司、中國信達資產(chǎn)管理公司、中國信達資產(chǎn)管理公司等。

通信通訊業(yè):中國聯(lián)通云南分公司、中國移動重慶公司、陽江分公司、湛江分公司、天音通信、松達電訊

服務(wù)業(yè):德仁堂藥業(yè)、一心堂藥業(yè)、東亞藥業(yè)、天天康醫(yī)藥連鎖、松達電訊(連鎖銷售)、重慶歡樂迪KTV、夏利文物業(yè)等

電子電器:創(chuàng)維電視、美的集團、格力集團、富士康、東芝電氣、萬寶冰箱、海爾集團、TCL電視、TCL電器、七喜電腦、深圳市福浪電子、湛江恒光電器、長虹電子、東芝電器、惠洋電器、武漢工貿(mào)家電、銀川新百東橋電器、富港電子(東莞)、深圳富華線路板、偉創(chuàng)電氣、東莞格力大金、銀川新百東橋電器、徐州協(xié)鑫光電、常州協(xié)鑫光伏太陽能、重慶方正高密電子、深圳華正聯(lián)實業(yè)。

制造業(yè):方中集團、旭日集團、廣州發(fā)展集團、山東萬事興農(nóng)集團、瑞祥集團、臨沂萬事興集團、蘇酒集團、海南京潤集團、北海強盛進出口集團、云南會澤東興集團、山東洪業(yè)集團、山東禹王集團、山東淄渤三豐集團、山東前昊炭素、襄陽澤東化工集團、德陽美豐化工集團、南京梅山鋼鐵集團、比亞迪、東風(fēng)悅達起亞、東風(fēng)鴻泰控股集團、上海匯眾汽車、寧波井上華翔汽車零配件、恩坦華汽配、寧波井上華翔汽車零配件、廣州華德汽車彈簧、廣東和力集團、三星愛銘數(shù)碼、周大福珠寶、意大利考邁拓集團、長虹電子中山公司、重慶佛吉亞排氣、豪鵬國際、東莞新能源集團 、華潤賽美科科技、霍林煤業(yè)、北京天地華泰采礦、廣電運通、樂從供銷集團、青島天合紙業(yè)、山東威日龍、山東億祥木業(yè)、深圳臻鼎科技 、華圣達拉鏈、源大創(chuàng)業(yè)、深圳韶音科技、蘇州匯川科技、旭日玩具、美豐化工化肥、溫州沙拉米食品、威海威東日食品、廣東瑞豐集團、廣東圣豐五金、陽江金朗達、安得利、廣東圣豐五金、陽江金朗達、東莞金馬金屬制品、深圳浩基模具

服裝、鞋業(yè):報喜鳥集團、雅戈爾集團、十八淑女坊、100%內(nèi)衣、紫薔薇服飾、富登萊服飾、捷達銀包、萊特妮絲內(nèi)衣、喬士服飾、摩登媽咪孕婦、紅蜻蜓鞋、華倫天奴、廣州莊姿妮時裝、優(yōu)美軒時裝、紅貝堤服飾、愛嬰島兒童百貨股份

旅游行業(yè):陽江溫泉度假村、三亞市亞龍灣高爾夫球會、??谑惺兰o(jì)廣場、湖光巖度假村、海陵島風(fēng)景區(qū)

家具:大明家私、南都家具、松寶大家具、圣寶陸、金鷹家具、雙青家具、東莞森盛家具、偉安家具、南方家私、簡一陶瓷

 

客戶見證:

新疆機場集團:

現(xiàn)在我們企業(yè)面臨角色轉(zhuǎn)換,在以往我們所聘請的老師授課中,賀老師是唯一一個不讓學(xué)員犯困的老師案例結(jié)合實際工作,易于理解;對活動的內(nèi)在意義剖析清楚;老師的理論功底扎實,且講解清晰、生動,能很好調(diào)動學(xué)員的積極性和興趣。在5個月的指導(dǎo)與培訓(xùn)下,新疆機場各個層面的管理人員有了質(zhì)的變化。

——新疆機場集團 華總經(jīng)濟師

中鋁集團:

目前遇到的問題是:如何提升班組建設(shè)管理水平、在賀老師的“3頭6必”課程中找到了解決的思路和方法,課程整體很好,如果在工作中能夠善加應(yīng)用的話,將對工作和生活都有很大的幫助,同時,講師也非常有個人的講課魅力。

——人力資源李經(jīng)理

中電投蒙東能源:

確實高度系統(tǒng)理論又能激情四射演講型老師,更是一個能一針見血又能切實幫助企業(yè)解決實際問題的老師;內(nèi)容很實用,講師對授課內(nèi)容了解深入,特別是老師的授課風(fēng)格、激情與務(wù)實并在,二次邀請賀老師為企業(yè)中高層進行系統(tǒng)訓(xùn)練,企業(yè)做系統(tǒng)診斷,幫企業(yè)提出更多的改善建議。

——常務(wù)副總:李總

東芝電器:

賀老師思路清晰、內(nèi)容主次分明,教學(xué)生動,口才頗佳,能夠結(jié)合我們公司的實際情況,有效提升公司管理人員管理意識,對我們的思想和觀念啟發(fā)很大,指定做3期訓(xùn)練,《8090后管理》、《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》、《高效溝通訓(xùn)練》。

——培訓(xùn)課:李課長

天天康醫(yī)藥連鎖:

賀老師思維敏捷、授課生動、問題點分析的很透徹,工具實用,100%超出預(yù)期!

——總經(jīng)理:馮總


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