實戰(zhàn)經驗：
現(xiàn)場改善高級顧問，有豐富的現(xiàn)場管理工作經驗。曾在某汽車集團工作8年，直接負責集團內部精益生產方式的導入和推行工作，取得革命性突破，并被列為中國汽車行業(yè)示范項目。曾接受日本豐田技術中心專家精益生產的專業(yè)培訓兩年，對現(xiàn)場改善、精益管理有其獨到的見解，作為清華大學總裁培訓班的特邀講師,曾在汽車報上發(fā)表了許多專題性文章。為多家企業(yè)進行過現(xiàn)場品質等方面的培訓和咨詢服務。
 主講課程:
精益生產、生產計劃與物流管理物流、現(xiàn)場品質管理和改善、5S與目視化管理、設備的TPM
 作為項目組長，推進項目的代表企業(yè)：
青島四方機車車輛廠、北京海信集團、天潤曲軸有限公司、江淮集團六安齒輪廠、一汽集團青島解放汽車廠、中通客車股份有限公司、、中航一集團、沈陽飛機制造廠、德國獨資耶魯（杭州）機械有限公司、揚柴發(fā)動機 …