鄧成華老師

    吉林大學(xué)理學(xué)學(xué)士、吉林大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，曾任職頂益集團(tuán)、海信集團(tuán)、中企聯(lián)咨詢中心，國內(nèi)現(xiàn)代職能型績(jī)效考核體系奠基人。目前已完成3部專著和管理文章120余篇，著述達(dá)100多萬字，總結(jié)企業(yè)管理模型1000多個(gè)，完成企業(yè)管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目文字工作500多萬字，在經(jīng)驗(yàn)上是高度與實(shí)操結(jié)合的咨詢專家。

講師特長(zhǎng)

    1.長(zhǎng)于企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)布局的統(tǒng)籌優(yōu)化、企業(yè)運(yùn)營轉(zhuǎn)型升級(jí)、組織變革及自成長(zhǎng)機(jī)制建設(shè)、效能提升管理、信息體系規(guī)劃和大數(shù)據(jù)模式規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型布局、系統(tǒng)績(jī)效管理、企業(yè)創(chuàng)新管理、企業(yè)自主進(jìn)化機(jī)制建設(shè)、企業(yè)最優(yōu)成長(zhǎng)模式設(shè)計(jì)、知識(shí)效能和人力資源效能提升等。

    2.專于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的運(yùn)營體系轉(zhuǎn)型升級(jí)、自主經(jīng)營體建設(shè)、內(nèi)部創(chuàng)客運(yùn)作方法建設(shè)、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制建設(shè)、企業(yè)成長(zhǎng)運(yùn)作機(jī)制建設(shè)、人力資源管理、激勵(lì)體系建設(shè)、績(jī)效管理建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)集團(tuán)管控、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、企業(yè)流程再造、企業(yè)系統(tǒng)最優(yōu)、企業(yè)精益管理等方面的管理咨詢服務(wù)。

    3.精于企業(yè)運(yùn)營管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級(jí)和企業(yè)發(fā)展變革的策略規(guī)劃和實(shí)施推動(dòng)咨詢，將心理學(xué)原理、組織學(xué)原理、社會(huì)學(xué)原理、經(jīng)營管理原理統(tǒng)籌結(jié)合，總結(jié)形成插件式方法、不等級(jí)進(jìn)階法、自助式進(jìn)化法、克順導(dǎo)教規(guī)法等，實(shí)現(xiàn)了從點(diǎn)到面、從面到體、從體到系統(tǒng)的 “以關(guān)鍵點(diǎn)的升級(jí)帶動(dòng)整體系統(tǒng)提升”的升級(jí)跨越。

    4.特于為企業(yè)建立系統(tǒng)最優(yōu)的數(shù)量化模型，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、6西格瑪方法、相關(guān)性分析、歸類分析、回歸技術(shù)等現(xiàn)代科學(xué)方法為企業(yè)建立運(yùn)算方法，解決企業(yè)中復(fù)雜的、關(guān)聯(lián)多的、定性無法確定解決的系統(tǒng).

授課風(fēng)格

    基于系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)和大量、廣泛的企業(yè)管理咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，鄧?yán)蠋熢谂嘤?xùn)中更加貼近于企業(yè)的實(shí)際情況，更注重于解決企業(yè)的實(shí)際問題，更加擅長(zhǎng)去偽存真，把握住真正解決企業(yè)問題的方法和措施。鄧?yán)蠋熢谂嘤?xùn)中理論、實(shí)踐與案例相結(jié)合，并在課后提出知識(shí)轉(zhuǎn)化的方法和要求，能夠?qū)崿F(xiàn)真正的培訓(xùn)效果。

主講課程

    1.《打造最優(yōu)運(yùn)營系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)終極績(jī)效》

    2.《契合管理  情境領(lǐng)導(dǎo)，打造高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力》

    3.《基于平衡計(jì)分卡的績(jī)效管理》

    4.《實(shí)行工作生態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)工作持續(xù)改進(jìn)》

    5.《避虛就實(shí)，實(shí)施切實(shí)有效的企業(yè)文化建設(shè)》

    6.《虛實(shí)兼顧，實(shí)施牢固持久的團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

    7.《整合與分治，有效的集團(tuán)化管控》

服務(wù)客戶

    1.浙江德宏電氣股份有限公司運(yùn)營體系升級(jí)咨詢（運(yùn)營、組織、薪酬、績(jī)效）

    2.魯泰織染人才培養(yǎng)體系建設(shè)

    3.濰坊二印生產(chǎn)人員管理咨詢

    4.華光陶瓷業(yè)務(wù)模式、運(yùn)營管理變革與升級(jí)策略策劃與實(shí)施咨詢

    5.華光陶瓷組織運(yùn)行體系二次優(yōu)化與再造咨詢

    6.華光陶瓷科技文化有限公司薪酬激勵(lì)體系優(yōu)化

    7.華光陶瓷科技文化有限公司組織結(jié)構(gòu)與績(jī)效體系優(yōu)化

    8.云濤紡織公司發(fā)展規(guī)劃、組織運(yùn)營與人力資源管理咨詢

    9.山東萊河集團(tuán)電磁線公司規(guī)范化管理咨詢

    10.桂林煙草有限責(zé)任公司，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、營銷及客戶關(guān)系管理體系設(shè)計(jì)、企業(yè)文化體系設(shè)計(jì)、發(fā)展再造與管理升華設(shè)計(jì)、目標(biāo)管理體系設(shè)計(jì)、薪酬績(jī)效體系設(shè)計(jì)咨詢

    11.吉林正大企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)營銷體系設(shè)計(jì)、企業(yè)文化體系設(shè)計(jì)、績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)咨詢

    12.山東金彩山酒業(yè)營銷戰(zhàn)略咨詢

    13.一汽標(biāo)識(shí)優(yōu)化設(shè)計(jì)文案

    14.華偉銀凱績(jī)效薪酬體系建設(shè)咨詢

    15.魯豐織染營銷隊(duì)伍建設(shè)系統(tǒng)咨詢培訓(xùn)

    16.鑫山幕墻有限公司組織運(yùn)營與績(jī)效考核設(shè)計(jì)咨詢

    17.天獅集團(tuán)管理體系人力資源管理體系設(shè)計(jì)、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢

    18.一汽集團(tuán)CRM物流系統(tǒng)、客戶服務(wù)呼叫中心流程設(shè)計(jì)咨詢

    19.池州煙草精益管理客戶經(jīng)理精益拜訪設(shè)計(jì)咨詢

    20.英國UNIBOND青島永佳（永信）企業(yè)文化體系管理咨詢

    21.英國UNIBOND青島永佳（永信）規(guī)范化管理咨詢

    22.杭州拜善晟醫(yī)藥公司企業(yè)經(jīng)營全程顧問咨詢

    23.福神醫(yī)美集團(tuán)化轉(zhuǎn)型變革咨詢服務(wù)

    24.滕州中心人民醫(yī)院（三甲）職業(yè)環(huán)境調(diào)查與診斷

    25.貴州區(qū)域醫(yī)院戰(zhàn)略、流程、醫(yī)院文化管理咨詢

    26.建材行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)標(biāo)桿基地評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

    27.國家某總局下屬某中心制度體系建設(shè)（黨紀(jì)、薪酬、業(yè)務(wù)、技術(shù)發(fā)展、行政、人力資源、財(cái)務(wù)體系）

    28.太原一建制度體系優(yōu)化升級(jí)咨詢

    29.海天煒業(yè)自動(dòng)化控制業(yè)務(wù)與組織體系咨詢

    30.匯承環(huán)保自動(dòng)化集成運(yùn)營體系及工作市場(chǎng)訂單化咨詢

    31.北京國電龍?jiān)喘h(huán)保有限公司EPC項(xiàng)目管理體系

    32.中石化下屬技術(shù)服務(wù)公司制度體系咨詢（薪酬、績(jī)效、財(cái)務(wù)、人力資源、安全管理、市場(chǎng)開發(fā)、生產(chǎn)管理）

    33.兗礦東華集團(tuán)項(xiàng)目管理體系優(yōu)化咨詢

    34.河北電力建設(shè)第一工程公司企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢

    35.青島公共住房建設(shè)有限公司薪酬體系咨詢

    36.山海工程設(shè)計(jì)公司自主經(jīng)營體運(yùn)作咨詢

    37.中翔集團(tuán)（煤礦、度假村、鐵礦）企業(yè)文化體系建設(shè)

    38.泰安遠(yuǎn)東集團(tuán)運(yùn)營管理顧問咨詢（亞翔動(dòng)力、東升服裝、光明機(jī)械、遠(yuǎn)東貿(mào)易）高管激勵(lì)、股權(quán)激勵(lì)、目標(biāo)管理、經(jīng)營計(jì)劃管理咨詢

    39.寶利瀝青股份有限公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃咨詢

    40.勝利油田北方實(shí)業(yè)集團(tuán)  企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織、體制、人力資源管理、企業(yè)文化咨詢，包括下屬的鑫新公司、油氣公司、精細(xì)化工公司、綜合服務(wù)公司、井下作業(yè)公司、電器公司六家企業(yè)咨詢

    41.山東海洋投資有限公司發(fā)展戰(zhàn)略綱領(lǐng)與企業(yè)文化規(guī)劃（投資基金、航運(yùn)、海洋產(chǎn)業(yè)孵化、半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)）

    42.廣西柳州二運(yùn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源管理咨詢

    43.盛大科技集團(tuán)股份公司薪酬與績(jī)效（納米、壓力容器、安裝工程）績(jī)效考核、薪酬體系、股權(quán)激勵(lì)、經(jīng)營計(jì)劃管理咨詢

    44.道恩集團(tuán)運(yùn)營與人力資源管理體系咨詢（戰(zhàn)略梳理、運(yùn)營模式、組織、流程、薪酬、崗位評(píng)估、績(jī)效—高材、建材、機(jī)械、旅游、物流、模具、化工研究院、商業(yè)貿(mào)易、注塑）

    45.天同集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、總部管控、人力資源、組織、流程運(yùn)行、企業(yè)文化再造與升華咨詢（地產(chǎn)、  金融、教育、新能源）

    46.寶利瀝青股份有限公司戰(zhàn)略運(yùn)營體系、母子公司管控、人力資源體系、企業(yè)文化建設(shè)、薪酬體系、績(jī)效考核體系咨詢

    47.天同中泰金利小商品公司運(yùn)營機(jī)制、瑪雅房屋公司運(yùn)營機(jī)制、亞泰建筑工程公司運(yùn)營機(jī)制、市政工程公司運(yùn)營機(jī)制、東方物業(yè)公司運(yùn)營機(jī)制咨詢、海智房屋銷售公司運(yùn)營機(jī)制、泓泰綠化公司運(yùn)營機(jī)制

    48.新華醫(yī)療分子公司總經(jīng)理核心能力提升培訓(xùn)培養(yǎng)體系咨詢

    49.新華醫(yī)療青年骨干及后備人才成長(zhǎng)發(fā)展培訓(xùn)培養(yǎng)體系咨詢

    50.大慶油田建設(shè)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重組設(shè)計(jì)、組織運(yùn)營及管理機(jī)制設(shè)計(jì)咨詢

    51.大慶油田公司總部組織結(jié)構(gòu)、管理體制設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程及管理規(guī)范設(shè)計(jì)、績(jī)效考核設(shè)計(jì)咨詢

    52.中儲(chǔ)發(fā)展股份有限公司南京經(jīng)銷分公司激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化方案咨詢

    53.國電東勝熱力有限公司企業(yè)文化建設(shè)、服務(wù)體系規(guī)劃、人才培養(yǎng)規(guī)劃、勝任力模型、培訓(xùn)體系建設(shè)、課程體系建設(shè)咨詢

    54.南方電網(wǎng)興義電業(yè)局勝任力模型、崗位地圖、學(xué)習(xí)地圖咨詢

    55.河北新能源員工自學(xué)習(xí)體系建設(shè)咨詢

    56.國電集團(tuán)河北電廠企業(yè)文化咨詢

    57.國電集團(tuán)龍山—150電廠人力資源重組咨詢

    58.國電集團(tuán)興城風(fēng)電企業(yè)文化咨詢

    59.國電集團(tuán)龍山電廠運(yùn)行期企業(yè)文化咨詢

    60.大唐國際高井熱電廠企業(yè)文化咨詢

    61.大唐電力下花園電廠企業(yè)文化與黨建體系咨詢

    62.國電電力河北新能源企業(yè)文化建設(shè)與職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)咨詢

    63.大慶油田財(cái)務(wù)資產(chǎn)部薪酬績(jī)效考核設(shè)計(jì)、組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作設(shè)計(jì)咨詢

    64.大慶石油儲(chǔ)運(yùn)銷售公司組織體系設(shè)計(jì)、薪酬績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)咨詢

    65.勝利油田物探設(shè)計(jì)院薪酬體系設(shè)計(jì)、績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)咨詢

    66.大慶采油三廠組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)、文本化管理、培訓(xùn)管理體系設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)人員任用體系設(shè)計(jì)咨詢

    67.海天煒業(yè)自動(dòng)控制系統(tǒng)公司管理升華咨詢

    68.維坊二印紡織印染公司流程系統(tǒng)再造咨詢

    69.青島廣播電視局?jǐn)?shù)字電視項(xiàng)目運(yùn)營模式規(guī)劃咨詢

    70.淄博新力集團(tuán)績(jī)效考核體系咨詢?cè)O(shè)計(jì)

    71.青島安子港務(wù)管理體系規(guī)劃咨詢

    72.淄博佳能機(jī)械規(guī)范化管理咨詢

    73.青島海濱連鎖超市規(guī)范化管理咨詢

    74.威海福神美容醫(yī)院高效組織建設(shè)咨詢

    75.交通銀行青島分行團(tuán)隊(duì)建設(shè)咨詢

    76.梁鄒礦業(yè)骨干人才職業(yè)能力提升發(fā)展培訓(xùn)培養(yǎng)體系咨詢

    77.寶利瀝青價(jià)格信息管理體系咨詢

    78.中庚集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施與推進(jìn)

    79.中國科學(xué)院下屬事業(yè)單位組織再造咨詢（組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工、制度體系、人才標(biāo)準(zhǔn)）

    80.寧夏金昱元化工集團(tuán)企業(yè)文化體系咨詢（CI系統(tǒng)、建設(shè)規(guī)劃、培訓(xùn)課程、宣傳手冊(cè)、案例集）

    81.天騏卓越互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型咨詢（小微設(shè)計(jì)、協(xié)同業(yè)務(wù)鏈設(shè)計(jì)、內(nèi)部阿米巴單元設(shè)計(jì)）

    82.青島城投集團(tuán)（旅游集團(tuán)）績(jī)效管理咨詢

    83.煙臺(tái)福祖畜牧集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營體系再造咨詢（戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同整合、組織、流程、績(jī)效、薪酬）