陳萬(wàn)林老師

——中國(guó)民企培訓(xùn)落地和對(duì)等駐廠咨詢(xún)資深實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

◆亞太對(duì)等管代咨詢(xún)第一創(chuàng)始人.
◆中國(guó)民企培訓(xùn)落地百?gòu)?qiáng)資深咨詢(xún)師.
◆被人力資源國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織評(píng)定為“職業(yè)經(jīng)理人”資格
◆企業(yè)特聘資深品牌講師
◆院校特聘客座講師

◆各講師網(wǎng)站注冊(cè)認(rèn)證星級(jí)講師、品牌講師
◆國(guó)家注冊(cè)高級(jí)審核員
◆高級(jí)工程師

◆歷任職務(wù)：經(jīng)理、技術(shù)中心主任、企管辦主任、總監(jiān)、總助、管理者代表、總工程師、副總經(jīng)理、常務(wù)副總、總經(jīng)理等職務(wù)、28年的工作中注重積累專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，特別是與世界500強(qiáng)企業(yè)的業(yè)務(wù)合作，探索和運(yùn)用了較多的國(guó)外先進(jìn)的管理方法，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況借鑒運(yùn)用，在工作中取得預(yù)期成效。

研發(fā)了10多種培訓(xùn)課題，涉及到的課程有：組織戰(zhàn)略管理\目標(biāo)計(jì)劃管理、計(jì)劃應(yīng)變管理、人力資源和績(jī)效考核管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理、TOC瓶頸管理、危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)執(zhí)行力管理、企業(yè)文化建設(shè)管理、研發(fā)體系管控和技術(shù)中心管理、精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理（含生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備管理等）、采購(gòu)供應(yīng)鏈管理、ISO9001質(zhì)量管理體系、TS16949質(zhì)量管理體系、TS五大工具、QC七大工具、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理、解決問(wèn)題方法管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)投入與產(chǎn)出管理分析、ERP管理流程再造、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和綜合管理。

在設(shè)計(jì)方面產(chǎn)品發(fā)明專(zhuān)利有5項(xiàng)，取得省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)和市火炬項(xiàng)目獎(jiǎng)，同時(shí)建立了適宜企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的各系統(tǒng)模塊的管理體系，使新管理模式不斷適宜企業(yè)的新發(fā)展，，為眾多企業(yè)的培訓(xùn)和咨詢(xún)起到了預(yù)期的效果，創(chuàng)造了較多的新的增長(zhǎng)點(diǎn)，取得了優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。

擅長(zhǎng)行業(yè)：機(jī)械制造\汽摩配件\家電行業(yè)\電子電工\紡織等

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：戰(zhàn)略策劃、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、質(zhì)量管理體系、技術(shù)研發(fā)管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈價(jià)值、問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)管理等

擅長(zhǎng)課程：

《戰(zhàn)略目標(biāo)計(jì)劃管理突圍》

《TOC瓶頸突破攻略》

《過(guò)程流程優(yōu)化和結(jié)果管理》

《制度設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化管理》

《中國(guó)式團(tuán)隊(duì)執(zhí)行動(dòng)作力》

《本士化企業(yè)文化的錘煉》

《人力資源和績(jī)效管理落地創(chuàng)造價(jià)值》

《研發(fā)團(tuán)隊(duì)工作管理》

《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序的評(píng)審法則》

《中國(guó)式生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理》

《項(xiàng)目時(shí)效管理法則》

《供應(yīng)鏈雙贏管理》

《ISO質(zhì)量體系有效運(yùn)行和認(rèn)證》

《TS五大工具》

《QC七大工具》

《數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理》

《防錯(cuò)技術(shù)和解決問(wèn)題方法管理》

《問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)管理》

《營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)服務(wù)和品牌效應(yīng)擴(kuò)張管理》

有內(nèi)訓(xùn)課、公開(kāi)課、項(xiàng)目駐廠咨詢(xún)等

最新開(kāi)發(fā)的課程有:

《總裁新型戰(zhàn)略落地風(fēng)暴》

《總裁全面績(jī)效管控突破》

《卓越團(tuán)隊(duì)導(dǎo)演執(zhí)行力》

《總裁教練式360+1°系統(tǒng)閉環(huán)管控》

《優(yōu)良特色的企業(yè)文化是怎樣煉成的》

《中國(guó)本土式精細(xì)化管理之“道+法” 》

《中國(guó)式現(xiàn)場(chǎng)6Ｓ浪潮》

《ＩＳＯ質(zhì)量管理體系運(yùn)行“深水區(qū)” 》

《中國(guó)式企業(yè)問(wèn)責(zé)制“閃電” 救人》

《總裁執(zhí)導(dǎo)成本管控縱橫聯(lián)動(dòng)閘門(mén)》

陳老師服務(wù)過(guò)的部分客戶：

LG空調(diào)設(shè)備公司、青島海信集團(tuán)、哈電公司、湖北三勝公司、安徽三信公司、蘇州三星電器公司、張家港華方集團(tuán)、無(wú)錫清華同方環(huán)境工程有限公司、常州同和紡機(jī)公司、蘇州金澄集團(tuán)、南京高精船用設(shè)備公司、上海普榮機(jī)電實(shí)業(yè)公司、上海浦東龔路工程機(jī)械公司、意大利薩姆代理處、上海普諾邁機(jī)械制造公司、上海谷登工程機(jī)械公司、上?？道麢C(jī)電公司、上海帕派艾公司、南京亨發(fā)達(dá)汽配公司、上海立新液壓公司等、無(wú)錫凱龍公司、蘇州安東裕機(jī)械制造公司、昆山宏峰機(jī)械公司、常州新德冷機(jī)公司、愛(ài)斯特公司、愛(ài)普公司、博萬(wàn)達(dá)公司、南京厚德機(jī)械、南京天加空調(diào)公司、南京美樂(lè)影視公司、南京金寧微波公司南京聯(lián)眾機(jī)電公司、特爾瑪公司、江蘇博特新材料公司、南京中圣園機(jī)電公司、南京騰源機(jī)械制造公司、浙江氣動(dòng)液壓公司等160多家企業(yè)。

陳老師授課風(fēng)格：

幽默風(fēng)趣、理論與實(shí)際相結(jié)合、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、案例經(jīng)典、貼近企業(yè)、互動(dòng)力強(qiáng)、知識(shí)面廣、結(jié)合自身經(jīng)歷講知識(shí)的轉(zhuǎn)化運(yùn)用、通俗易懂、強(qiáng)調(diào)管理系統(tǒng)性和實(shí)操性、觀點(diǎn)新穎、論述精辟、授課效果實(shí)用有效。