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陳吉 老師
  •  所在地區(qū): 湖南 長(zhǎng)沙
  •  主打行業(yè):銀行
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:零售客戶管理 高凈值客戶經(jīng)營(yíng) 財(cái)富管理 理財(cái)經(jīng)理培育
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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陳吉老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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陳吉

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陳吉

陳吉老師簡(jiǎn)介

陳吉老師

    ——銀行零售財(cái)富管理專家

    24年銀行零售管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

    某上市銀行連續(xù)9年業(yè)績(jī)排名總行冠軍

    2018年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅存款較去年增長(zhǎng)200%,位居某上市銀行系統(tǒng)內(nèi)分行排名首榜

    擔(dān)任某上市銀行省級(jí)分行零售銀行部總經(jīng)理八年,取得優(yōu)秀業(yè)績(jī)

    曾任:中國(guó)建設(shè)銀行某二級(jí)分行 會(huì)計(jì)結(jié)算部副經(jīng)理

    曾任:招商銀行某省級(jí)分行 零售銀行部總經(jīng)理助理

    擅長(zhǎng)領(lǐng)域:零售客戶管理、高凈值客戶經(jīng)營(yíng)、財(cái)富管理、理財(cái)經(jīng)理培育

     

    陳吉老師擁有24年銀行管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),每年組織全轄區(qū)百余場(chǎng)零售客戶活動(dòng),并輔導(dǎo)40多個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)零售業(yè)務(wù)創(chuàng)新項(xiàng)目運(yùn)作和成功落地。曾連續(xù)9年業(yè)績(jī)排名總行冠軍,團(tuán)隊(duì)管理客戶總資產(chǎn)達(dá)150億,服務(wù)個(gè)人客戶50萬(wàn)。累計(jì)主導(dǎo)10余個(gè)零售業(yè)務(wù)大型創(chuàng)新項(xiàng)目,為招商銀行20余家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行 “網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)贏”(健全零售銀行市場(chǎng)渠道的重要項(xiàng)目)、北京銀行17個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行高端客戶資產(chǎn)配置等課程培訓(xùn),獲得總行領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

    →某上市銀行某省級(jí)分行 零售銀行部總經(jīng)理

    ▄ 負(fù)責(zé)分行從零創(chuàng)建零售團(tuán)隊(duì),為團(tuán)隊(duì)組織理財(cái)、營(yíng)銷、管理技能等培訓(xùn)輔導(dǎo),累計(jì)為銀行培育40余人的理財(cái)經(jīng)理團(tuán)隊(duì),10余人高凈值客戶經(jīng)理和投顧團(tuán)隊(duì),其中多人在全國(guó)大型賽事中獲得優(yōu)秀理財(cái)師、個(gè)人投資專家稱號(hào)。

    ▄ 創(chuàng)新推出“個(gè)貸工廠”零售模式,實(shí)現(xiàn)“三天放款”流程服務(wù),迅速打開(kāi)市場(chǎng),1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)放款超10億元,助推個(gè)貸市場(chǎng)份額的迅速提升,為銀行積累了大批量零售客群。

    ▄ 搭建多個(gè)零售業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),梳理零售客戶管理體系,使零售業(yè)務(wù)全面發(fā)展,2018年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅存款增長(zhǎng)10億元,較去年增長(zhǎng)200%,榮獲北京銀行系統(tǒng)分行銷售排名冠軍。

    →招商銀行某省級(jí)分行 零售銀行部總經(jīng)理助理

    ▄ 組織開(kāi)展分行第一批網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)贏項(xiàng)目提升培訓(xùn)(網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)贏項(xiàng)目是銀行為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)交易服務(wù)型網(wǎng)點(diǎn)向銷售服務(wù)型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,健全零售銀行市場(chǎng)渠道的重要項(xiàng)目),為營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)廳堂主管制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期每周組織營(yíng)銷轉(zhuǎn)型和產(chǎn)能提升培訓(xùn),并進(jìn)行每周跟班輔導(dǎo),組織銷售話術(shù)演練,輔導(dǎo)20余家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從交易型向營(yíng)銷型轉(zhuǎn)型,共培養(yǎng)40余名優(yōu)秀專職理財(cái)經(jīng)理人,該項(xiàng)目的成功為招行某分行零售轉(zhuǎn)型打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),并為總行網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)贏項(xiàng)目提供成功范本。

    ▄ 參與招商銀行產(chǎn)能飛躍項(xiàng)目,建設(shè)財(cái)富管理系統(tǒng),組織零售客戶關(guān)系管理體系,為財(cái)富管理實(shí)現(xiàn)基金、保險(xiǎn)等復(fù)雜產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)大幅提升打下良好基礎(chǔ)。

 

主講課程:

《攻無(wú)不克——高凈值客戶經(jīng)營(yíng)與資產(chǎn)配置策略》

《專業(yè)為先——理財(cái)經(jīng)理培育與專業(yè)價(jià)值提升》

《銀行零售客戶關(guān)系管理技能提升》

《卓越零售客戶管理與團(tuán)隊(duì)管理技巧》

《新時(shí)期銀行財(cái)富管理之道》

《新形勢(shì)下銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型及零售管理提升》

 

授課風(fēng)格:

    老師結(jié)合本人十多年銀行零售管理經(jīng)驗(yàn),引用情景演練式教學(xué)法,加實(shí)踐案例精準(zhǔn),善于運(yùn)用大量的工作案例深入淺出的向?qū)W員傳授技巧,培訓(xùn)效果直指學(xué)員工作意識(shí)的有效突破與工作行為的切實(shí)改變。

 

部分服務(wù)客戶:

    建設(shè)銀行郴州市分行(南大支行、郴南支行、東風(fēng)路支行、國(guó)慶南路支行)、招商銀行長(zhǎng)沙分行(雨花亭支行、松桂園支行、曉園支行、井灣子支行)、北京銀行北京總行、北京銀行長(zhǎng)沙分行(侯家塘支行、曙光支行、星沙支行)、鶴山農(nóng)商行、靈石農(nóng)商行、五臺(tái)農(nóng)商行、鄉(xiāng)寧農(nóng)商行、壽陽(yáng)農(nóng)商行、侯馬農(nóng)商行、榆次農(nóng)商行、江門(mén)農(nóng)信社、阿勒泰市青河縣聯(lián)社、漢口銀行、泉州銀行、渤海銀行、福建海峽銀行、蘭州銀行、承德銀行、成都銀行、荊州市商業(yè)銀行、德州銀行、天津銀行、朝陽(yáng)銀行、鄭州銀行、日照銀行、嘉興市商業(yè)銀行、煙臺(tái)市商業(yè)銀行、阜新市商業(yè)銀行、紹興市商業(yè)銀行、義烏農(nóng)商銀行……

 

部分客戶評(píng)價(jià):

    在互聯(lián)網(wǎng)金融與大數(shù)據(jù)時(shí)代來(lái)臨的新時(shí)期,零售轉(zhuǎn)型已成為銀行系統(tǒng)的高頻詞匯,老師從零售轉(zhuǎn)型的自上而下推動(dòng)、自下而上反饋,包含零售業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)進(jìn)行分析,并結(jié)合大量實(shí)踐案例進(jìn)行融合講解。工具實(shí)用、案例豐富、理念明晰,培訓(xùn)獲益匪淺。

    ——某支行零售主管行長(zhǎng)

    通過(guò)這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我對(duì)營(yíng)銷有了更深一層的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)到了一些新的營(yíng)銷方面知識(shí),懂得了在實(shí)踐中鍛煉出一個(gè)高績(jī)效的營(yíng)銷隊(duì)伍,對(duì)我們銀行的發(fā)展是多么的重要。老師提供了非常實(shí)用的營(yíng)銷工具和方法,學(xué)到了很多新的理念和工作技巧,受益良多。

    ——某支行理財(cái)經(jīng)理劉經(jīng)理

    我平時(shí)工作中的內(nèi)容,經(jīng)過(guò)老師提煉后,思路就更清晰了。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我不僅看到了自己的不足,還學(xué)習(xí)到了一些新的知識(shí),看到了發(fā)展的希望,確立了今后努力的方向,它就像是黑暗中的一盞明燈,給我以動(dòng)力。

    ——某支行零售主管行長(zhǎng)

    從零售銀行的困境和出路、目標(biāo)顧客識(shí)別、顧客關(guān)系建立、客戶關(guān)系發(fā)展、客戶關(guān)系維護(hù)、交叉銷售策略等方面,對(duì)零售銀行及信息社會(huì)進(jìn)行了全面詳盡解讀并給出解決方法。從實(shí)踐中提煉方法,從方法中提煉理論,陳老師的課讓我更深入地理解了零售業(yè)務(wù)的精髓。

    ——某支行零售部產(chǎn)品經(jīng)理

    老師寓教于樂(lè)的教學(xué)方式,讓大家在愉悅的氛圍里,掌握如何探尋客戶需求,如何運(yùn)用有效溝通方式,如何用話術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品營(yíng)銷,讓我明白財(cái)富管理是一門(mén)技術(shù)活也是一門(mén)藝術(shù)活,這是我今天的收獲。

    ——某支行財(cái)富顧問(wèn)黎先生

    此次培訓(xùn)讓我知道除了精心維護(hù)老客戶,同時(shí)還必須勤于開(kāi)發(fā)新客戶,時(shí)刻注意市場(chǎng)的變化動(dòng)向,掌握客戶的最新情況,隨時(shí)做好向客戶介紹新業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備??蛻絷P(guān)系管理是真正的零售核心競(jìng)爭(zhēng)力,需要團(tuán)隊(duì)合力,也需要組織藝術(shù),收獲很大。

    ——某支行理財(cái)經(jīng)理王經(jīng)理

    營(yíng)銷人員要有一雙慧眼,有敏銳的目光時(shí)刻了解市場(chǎng)動(dòng)向,還要從客戶的行為中發(fā)現(xiàn)反映客戶內(nèi)心活動(dòng)的信息,它是營(yíng)銷人員深入了解客戶心理活動(dòng)和準(zhǔn)確判斷客戶的必要前提。更要突破傳統(tǒng)思路,善于采用新方法走新路子,工作需要找方法,營(yíng)銷需要找工具,謝謝陳老師給我們提供的方法和工具。

    ——某支行財(cái)富顧問(wèn)劉先生


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