荊澤峰 老師
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荊澤峰老師的文章
企業(yè)離不開扎實(shí)做事的人,也離不開帶兵打仗的人,他們對(duì)企業(yè)同樣有不可替代的價(jià)值,就像圓規(guī)的兩條腿,缺一不可。 巧遇兩個(gè)朋友,他們的故事令我深思: 第一位朋友是江蘇某企業(yè)的副總,分管外貿(mào)營(yíng)銷工作。他上任一年,銷售額就從原來連續(xù)三年徘徊在3000萬的業(yè)績(jī)突破至1個(gè)億,在年終的會(huì)議上總經(jīng)理表揚(yáng)了他。但他心里...
荊澤峰 2011-04-22查看全文
按照大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的說法,現(xiàn)在的后工業(yè)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)社會(huì),更多地表現(xiàn)為一種以人力資源為核心資源的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。所謂百年老店的西方跨國(guó)企業(yè),在面對(duì)自己的員工時(shí),也不再會(huì)像工業(yè)革命時(shí)期一樣板起一副唯利至上的銅臭嘴臉,將員工的價(jià)值榨取到最大程度;而是擺出了更為和善的態(tài)度,溫情脈脈的人文關(guān)懷,老吾老以及人之老,...
荊澤峰 2010-11-20查看全文
績(jī)效管理被管理專家稱為企業(yè)基礎(chǔ)管理的圣杯,70年代從美國(guó)引入,90年代盛行,其最為核心的效用是建立設(shè)立目標(biāo)、分解目標(biāo),落實(shí)目標(biāo)、考評(píng)目標(biāo),改進(jìn)和提升目標(biāo)的良性循環(huán)績(jī)效評(píng)價(jià)提升機(jī)制。目前,中國(guó)的絕大多數(shù)企業(yè)都在運(yùn)用績(jī)效管理這個(gè)工具,但在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)用過程中,常常出現(xiàn)這樣、那樣的問題。其中,企業(yè)績(jī)效管理...