荊澤峰 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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荊澤峰老師的文章
企業(yè)離不開扎實(shí)做事的人，也離不開帶兵打仗的人，他們對(duì)企業(yè)同樣有不可替代的價(jià)值，就像圓規(guī)的兩條腿，缺一不可。 巧遇兩個(gè)朋友，他們的故事令我深思： 第一位朋友是江蘇某企業(yè)的副總，分管外貿(mào)營銷工作。他上任一年，銷售額就從原來連續(xù)三年徘徊在3000萬的業(yè)績(jī)突破至1個(gè)億，在年終的會(huì)議上總經(jīng)理表揚(yáng)了他。但他心里...
荊澤峰 2011-04-22查看全文
按照大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的說法，現(xiàn)在的后工業(yè)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)社會(huì)，更多地表現(xiàn)為一種以人力資源為核心資源的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。所謂百年老店的西方跨國企業(yè)，在面對(duì)自己的員工時(shí)，也不再會(huì)像工業(yè)革命時(shí)期一樣板起一副唯利至上的銅臭嘴臉，將員工的價(jià)值榨取到最大程度；而是擺出了更為和善的態(tài)度，溫情脈脈的人文關(guān)懷，老吾老以及人之老，...
荊澤峰 2010-11-20查看全文
績(jī)效管理被管理專家稱為企業(yè)基礎(chǔ)管理的圣杯，70年代從美國引入，90年代盛行，其最為核心的效用是建立設(shè)立目標(biāo)、分解目標(biāo)，落實(shí)目標(biāo)、考評(píng)目標(biāo)，改進(jìn)和提升目標(biāo)的良性循環(huán)績(jī)效評(píng)價(jià)提升機(jī)制。目前，中國的絕大多數(shù)企業(yè)都在運(yùn)用績(jī)效管理這個(gè)工具，但在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)用過程中，常常出現(xiàn)這樣、那樣的問題。其中，企業(yè)績(jī)效管理...