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鈕黔老師運營管理專家,清華大學MBA,北大縱橫精益運營與智能制造研究院院長、機械行業(yè)中心總經(jīng)理、高級合伙人。清華大學MBA校友導師、中國智能制造產(chǎn)業(yè)智庫專家成員。十五年知名外企工作經(jīng)驗,曾先后任職于日資企業(yè)富士電機、歐資企業(yè)A.P.MOLLER 馬士基集團,負責品質(zhì)、IE、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)運作等管理工作。研究領(lǐng)域:精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、運營管理、業(yè)務(wù)流程、組織績效、智能制造等方面。帶領(lǐng)團隊幫助數(shù)十家客戶大幅提升運營績效:效率提高25-200,交貨期縮短50-85,庫存降低30-70,質(zhì)量提高16-65等,幫助海爾構(gòu)建全新的智能工廠,實現(xiàn)產(chǎn)能翻倍人員減半。在核心期刊《管理學家》、《電氣中國》、《中國機電工業(yè)》、《國際商報》、《銷售與管理》、《鳳凰財經(jīng)》、《搜狐財經(jīng)》等發(fā)表過精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、成本、流程等方面數(shù)十篇文章,代表作《精益生產(chǎn)的12條原則》、《精益變革成功的八大影響因素》、《靠成本求生存》、《提高運營效率改善你的現(xiàn)金流》、《如何激勵一線員工》、《給民營企業(yè)家的五個忠告》等培訓課程  1. 企業(yè)微利時代如何提升效益—精益生產(chǎn)管理   2. 生產(chǎn)力提升利器—工業(yè)工程IE   3. 制造業(yè)物...詳細>>

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