劉紅梅老師 醫(yī)院管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家18年醫(yī)院管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——■專(zhuān)業(yè)資質(zhì)■——1）CIPPT注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師2）醫(yī)院管理高級(jí)咨詢(xún)師——■社會(huì)任職■——曾任：華潤(rùn)醫(yī)療控股有限公司丨部門(mén)總經(jīng)理中國(guó)衛(wèi)生信息與健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)學(xué)會(huì)三醫(yī)聯(lián)動(dòng)分會(huì)常委中國(guó)研究型醫(yī)院學(xué)會(huì)患者就診體驗(yàn)專(zhuān)委會(huì)委員國(guó)家醫(yī)患體驗(yàn)研究基地特聘專(zhuān)家梅奧時(shí)代醫(yī)學(xué)研究院高級(jí)顧問(wèn)——■是醫(yī)院持續(xù)改善的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，為不同規(guī)模的醫(yī)療機(jī)構(gòu)（集團(tuán)）解決實(shí)際問(wèn)題■——1）醫(yī)院的精益管理上：為華潤(rùn)健康集團(tuán)（30家醫(yī)療機(jī)構(gòu)）、通用技術(shù)環(huán)球醫(yī)療（44家醫(yī)療機(jī)構(gòu)）等醫(yī)院導(dǎo)入精益管理方法，幫助醫(yī)院優(yōu)化流程、降低成本、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；2）科室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與服務(wù)落地上：參與浙醫(yī)二院國(guó)際醫(yī)學(xué)中心、北大人民醫(yī)院血液研究所等醫(yī)療機(jī)構(gòu)科室【標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)及服務(wù)項(xiàng)目】落地，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)；3）在專(zhuān)業(yè)技能的人才培養(yǎng)上：為北京門(mén)頭溝區(qū)醫(yī)院集團(tuán)、冀中能源峰峰集團(tuán)總醫(yī)院、北大醫(yī)學(xué)部EMBA班西京大講堂等醫(yī)院提供《醫(yī)院績(jī)效管理》、《醫(yī)院中高層管理能力提升》、《醫(yī)院運(yùn)營(yíng)指標(biāo)提升》等課題賦能，累計(jì)近300期；——■累計(jì)輔導(dǎo)落地?cái)?shù)百個(gè)醫(yī)療項(xiàng)目，取得可觀的成效且部分項(xiàng)目獲得多項(xiàng)全國(guó)...詳細(xì)>>

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