教育及資格認證： 精益六西格瑪資深咨詢顧問 美國質(zhì)量學(xué)會認證黑帶 美國質(zhì)量學(xué)會授權(quán)六西格瑪講師 工作經(jīng)歷： 曾任職于某大型跨國EMS企業(yè)華東地區(qū)和華北地區(qū)黑帶經(jīng)理 曾任某世界500強汽車企業(yè)-德爾福汽車生產(chǎn)部主管，TCL生產(chǎn)主管等 曾任大型企業(yè)兼職精益六西格瑪顧問 具有近10年豐富的外資企業(yè)現(xiàn)場管理和流程改善經(jīng)驗 曾服務(wù)的客戶： 上海貝爾、上海強生、中國質(zhì)量認證中心、上汽集團、天津勤美達、東莞聯(lián)茂、山東龍大集團、德爾福、TCL等。 工作與輔導(dǎo)業(yè)績 1.在某集團公司任職時，負責(zé)集團上海工廠和青島工廠六西格瑪開展實施工作。成功在區(qū)域內(nèi)建立六西格瑪架構(gòu)，培訓(xùn)了二十多名黑帶和四十多名綠帶，所輔導(dǎo)的項目為公司到來數(shù)百萬美元的財務(wù)收益。 2.全面負責(zé)上海貝爾阿爾卡特PBA部門精益六西格瑪?shù)淖稍冚o導(dǎo)工作，成功幫助上海貝爾阿爾卡特PBA部門構(gòu)建了精益六西格瑪系統(tǒng)：項目選擇，推行策略，人員架構(gòu)，綠帶黑帶培訓(xùn)等工作。 #61548;　已成功為上海貝爾阿爾卡特培訓(xùn)第一期黑帶/綠帶20余人，第一波項目收益達到600多萬人民幣； #61548;　正在為上海貝爾阿爾卡特培訓(xùn)第二期黑帶/綠帶20余人，第二波項目預(yù)期...詳細>>

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