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★日常管理、現(xiàn)場改善、績效管理與平衡計分卡,方針目標管理,企業(yè)流程改造培訓與輔導★問題意識及問題分析,QCC，5S與目視管理，項目改善等活動的推動培訓與輔導★6SIGMA ,SPC,FMEA, MSA,QCC,TPM等管理課程的培訓★ISO體系與TQM體系之融合與建構★ISO9001amp;QS9001amp;TS16949質(zhì)量管理體系之建立輔導及相關的培訓★ISO14001amp;OHSAS18001環(huán)安管理體系之建立輔導及相關的培訓★SA8000社會責任管理系統(tǒng)建立輔導及相關的培訓 ★ISO22000食品安全衛(wèi)生系統(tǒng)建立輔導及相關的培訓★UL、CE、CSA、3C等安規(guī)建立★以上各體系有機融合曾任國內(nèi)外知名企業(yè)生產(chǎn)、品保、IE及安規(guī)工程師、品管經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總經(jīng)理特助、某物流集團運營總監(jiān)、某企業(yè)管理顧問有限公司專職資深顧問師,已具有超過7年的企業(yè)咨詢輔導和管理培訓的經(jīng)驗，為300多家中外企業(yè)做過咨詢輔導和管理培訓。對中國的外資企業(yè)及國內(nèi)企業(yè)的管理培訓及策略方針規(guī)劃之咨詢輔導了如指掌。依據(jù)本人之實務管理培訓經(jīng)驗上的豐富經(jīng)驗和知識以及專業(yè)的培訓技巧，使得每次的公開課和企業(yè)的內(nèi)部培訓中，...詳細>>
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