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張?jiān)娦? 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:營(yíng)銷(xiāo)策劃,
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
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外貿(mào)老總五項(xiàng)修煉時(shí)間:2010年03月18-20日 上海費(fèi)用:2980元【課程大綱】■ 五項(xiàng)修煉 之 中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理典型誤區(qū)(第一天晚上) 審視企業(yè)整體戰(zhàn)略與個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力,發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理誤區(qū),領(lǐng)悟企業(yè)做強(qiáng)做大的管理精髓,明了贏得激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、輕松做老總的奧妙。一、老板心累 1、領(lǐng)導(dǎo)力的問(wèn)題 2、策略不明朗的問(wèn)題 3、企業(yè)發(fā)展方向的問(wèn)題二、老板身累 mdash;mdash;老板的三種境界 1、自己做 2、通過(guò)別人拿結(jié)果 3、所有人搶著幫你做 ■ 五項(xiàng)修煉 之 海外營(yíng)銷(xiāo)策略(第二天上午) 洞悉國(guó)際市場(chǎng)最新走向,解讀中央走出去戰(zhàn)略的意義與政策機(jī)會(huì),探討海外營(yíng)銷(xiāo)策略與新型營(yíng)銷(xiāo)模式,在危機(jī)中搶奪機(jī)會(huì)。

 講師:關(guān)明生,區(qū)文中,陳碩,張?jiān)娦?/a>,溫利陽(yáng)我要報(bào)名


上課時(shí)間: 2009-10-30 至 2009-10-31 授課地點(diǎn): 寧波,寧波市 學(xué)習(xí)費(fèi)用: 2800 元/位 培訓(xùn)對(duì)象: 打算、準(zhǔn)備和已在做內(nèi)銷(xiāo)的外貿(mào)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及其他決策層成員 課程信息: 課程背景: 過(guò)去幾年,隨著國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本上升,人民幣對(duì)美元匯率上漲,特別是全球金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái),國(guó)內(nèi)外貿(mào)加工型企業(yè)的訂單銳減,贏利大幅度減少,甚至于有的企業(yè)走到了生死邊緣mdash;mdash;入不敷出、難以為繼、前景暗淡。在這種背景下,大量的外貿(mào)企業(yè)開(kāi)始謀求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型mdash;mdash;希望、正在或已經(jīng)啟動(dòng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。 然而,習(xí)慣了接外貿(mào)訂單的企業(yè),要想轉(zhuǎn)型做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)恐怕需要經(jīng)歷一個(gè)脫

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