曹淵勇老師公開(kāi)課
人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃 2012-11-03
人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃主講老師：曹淵勇（光寶移動(dòng)全球人力資源副總裁）北京原朗訊中國(guó)CHO，吉百利中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)、泰雷茲亞太區(qū)人力資源總經(jīng)理【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】3600元/人（含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等），年卡客戶(hù)按照權(quán)益消費(fèi)；【參會(huì)對(duì)象】總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源部門(mén)經(jīng)理、其他HR從業(yè)者?！緸槭裁匆獙W(xué)習(xí)本課程】人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)開(kāi)展人力資源管理必不可少的路線(xiàn)圖，也是目前很多企業(yè)人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié)，是解決當(dāng)前困擾許多人力資源管理者疑難問(wèn)題的根本和基礎(chǔ)，它將確定一個(gè)企業(yè)如何從人力資源的角度進(jìn)行戰(zhàn)略管理以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)提供了依仗通過(guò)人力資源管理獲
講師：曹淵勇我要報(bào)名
戰(zhàn)略績(jī)效管理 2012-11-03
戰(zhàn)略績(jī)效管理主講老師：曹淵勇（光寶移動(dòng)全球人力資源副總裁）北京原朗訊中國(guó)CHO，吉百利中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)、泰雷茲亞太區(qū)人力資源總經(jīng)理【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】1800元/人（含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）【參會(huì)對(duì)象】總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源部門(mén)經(jīng)理、績(jī)效主管及其他HR從業(yè)者我們處在一個(gè)對(duì)績(jī)效要求極其苛刻的時(shí)代，達(dá)爾文式的優(yōu)勝劣汰使得商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常殘酷。企業(yè)要想在這樣的環(huán)境中生存、發(fā)展乃至于追求卓越就必須依靠企業(yè)獨(dú)特出眾的業(yè)績(jī)。那么，是否成功實(shí)施績(jī)效管理，在今后的十年里將是優(yōu)秀和平庸企業(yè)的分水嶺?？?jī)效管理無(wú)疑是一種最先進(jìn)的管理方法，然而，對(duì)于中國(guó)企業(yè)的HR人員來(lái)說(shuō)，最關(guān)鍵的問(wèn)題
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基于目標(biāo)管理的績(jī)效考核 2011-04-18
培訓(xùn)之道 提煉精髓 實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 基于目標(biāo)管理的績(jī)效考核 授課講師：曹淵勇 上課時(shí)間 2011年05月13日～05月14日 價(jià)格 3600元上課地點(diǎn) 北京 我們處在一個(gè)對(duì)績(jī)效要求極其苛刻的時(shí)代，達(dá)爾文式的優(yōu)勝劣汰使得商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常殘酷。企業(yè)要想在這樣的環(huán)境中生存、發(fā)展乃至于追求卓越就必須依靠企業(yè)獨(dú)特出眾的業(yè)績(jī)。那么，是否成功實(shí)施績(jī)效管理，在今后的十年里將是優(yōu)秀和平庸企業(yè)的分水嶺。 目前，您對(duì)您公司的績(jī)效管理滿(mǎn)意嗎？ 您想掌握時(shí)下跨國(guó)公司及500強(qiáng)企業(yè)所采用的績(jī)效考核操作方法嗎？ 您想成為績(jī)效考核管理的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)級(jí)人材嗎？ mdash;mdash;現(xiàn)在，您只需花三百多美元就可以獲得國(guó)際知名跨國(guó)公司、全球
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企業(yè)招聘面試、績(jī)效考核與薪酬體系管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 2011年4月23-25日（第33期） 北京 清華大學(xué) 現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進(jìn)行高品質(zhì)人才選拔，建立科學(xué)考核與激勵(lì)制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來(lái)創(chuàng)建優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，并推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對(duì)中國(guó)企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑，以及中國(guó)企業(yè)目前正處于改革與創(chuàng)新時(shí)期，特舉辦企業(yè)招聘面試、績(jī)效考核與全面薪酬體系管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班。由著名教授、著名人力資源專(zhuān)家楊勤、曹淵勇、姜
講師：楊勤 曹淵勇 姜博仁我要報(bào)名
清華大學(xué)研發(fā)項(xiàng)目管理高級(jí)研修班 2008-04-22
核心課程安排 課程方向 課程題目 主要課程內(nèi)容 研 發(fā) 戰(zhàn) 略 管 理
講師：曹修洪 曹淵勇 何曉群 霍振國(guó) 金占明 劉啟明 強(qiáng)茂山 汪立耕 吳貴生 宣志華 尤登弘 曾學(xué)明 趙道致 朱秀文 朱戰(zhàn)備 周輝我要報(bào)名
(一) 績(jī)效管理的困惑與挑戰(zhàn) 1.企業(yè)戰(zhàn)略為什么難以落實(shí)？ 2.績(jī)效管理為什么在多數(shù)企業(yè)只是走形式？ 3.多數(shù)員工為什么不愿意被考核？ 4.咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)案例的分析 (二) 績(jī)效考核的方法 1.什么是績(jī)效 2.績(jī)效是能力 3.績(jī)效是結(jié)果 4.績(jī)效是態(tài)度 5.考核方法比較 6.關(guān)于考核方法 (三) 建立公司級(jí)的KPI 如何尋找KPI？為什么認(rèn)為這些指標(biāo)就是KPI呢？尋找KPI的方法思路是什么？工具有哪些？ (四) 如何分解KPI KPI如果不分解落實(shí)下去，就會(huì)失去了基礎(chǔ)，但是分解KPI的過(guò)程中會(huì)遇到很多問(wèn)題，如何解決這些問(wèn)題呢？如何將KPI分解落實(shí)下去呢？ (五) 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）系統(tǒng)的建立 1