DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)-綜合問題解決方法   2024-08-07

DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)-田口/經(jīng)典/謝寧綜合問題解決方法培訓(xùn)時(shí)間：2023年09月22-23日深圳 11月17-18日深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4200元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)）住宿可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理培訓(xùn)對(duì)象：工程部門人員（特別是IE）、工程經(jīng)理、工程技術(shù)骨干、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師〖課程背景〗DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)在產(chǎn)品誕生的整個(gè)過程中扮演了非常重要的角色，它是提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善工藝流程，優(yōu)化設(shè)計(jì)的重要工具。通過兩天的課程，將通過對(duì)產(chǎn)品生成的各階段的DOE應(yīng)用，學(xué)習(xí)判別與選擇不同的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)工具， 解決相應(yīng)的問題，同時(shí)相關(guān)人員了解DOE在自己工作中可以幫到什么。通過我們六年的授課實(shí)踐和不斷研究，采用邏

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DOE問題分析與解決模式   2024-07-08

DOE問題分析與解決模式課程時(shí)間amp;地點(diǎn)：2024年07月19-20日【廣州】課程對(duì)象：本課程對(duì)企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合課程費(fèi)用： ￥5980元/人（包含：培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、茶歇）課程背景目前在企業(yè)應(yīng)用中，DOE存在三類主要的類型，田口DOE(穩(wěn)健性設(shè)計(jì))、經(jīng)典DOE、謝寧RedX方法。它們?cè)诜治鼋鉀Q問題的思路和方法上有差別：1、田口DOE需要進(jìn)行密切結(jié)合產(chǎn)品或工藝過程的前期分析，在原理上講究產(chǎn)品內(nèi)在機(jī)理與外部影響（環(huán)境、使用條件）相結(jié)合的分析思維，同時(shí)關(guān)注變異風(fēng)險(xiǎn)，2、經(jīng)典doe注重?cái)?shù)據(jù)收集與分析3、謝寧方法使用輔助的快速邏輯工具進(jìn)行問題的原因定位，即使樣本很少，數(shù)

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OEM/ODM（產(chǎn)品外包）管理實(shí)務(wù)   2024-05-29

OEM/ODM（產(chǎn)品外包）管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間：2025年06月27-28日 深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4380元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)）培訓(xùn)對(duì)象：采購系統(tǒng)中作為OEM/ODM職能的人員，SQE，供應(yīng)鏈策劃，市場(chǎng)部相關(guān)人員，貿(mào)易公司項(xiàng)目代表，工藝管理，外協(xié)質(zhì)量控制，生產(chǎn)管理等。備注：住宿可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理課程背景：與OEM/ODM工廠的聯(lián)合制造關(guān)系，并不是新出現(xiàn)的運(yùn)營(yíng)模式，但與零部件采購供應(yīng)管理有較大的差異，除交付質(zhì)量外，注重內(nèi)在的項(xiàng)目銜接、生產(chǎn)轉(zhuǎn)移、銜接、前期策劃、持續(xù)合作與項(xiàng)目合作，具有經(jīng)驗(yàn)的承接OEM/ODM業(yè)務(wù)的公司經(jīng)過磨合也理解并融入到了這個(gè)平臺(tái)上。很多歐美品牌企業(yè)只是在中國(guó)建

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SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)研修班   2023-03-08

SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)研修班培訓(xùn)時(shí)間：2023年03月24-25日深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4200元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)）培訓(xùn)對(duì)象：SQE，品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗(yàn)主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理、供應(yīng)商輔導(dǎo)項(xiàng)目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理等?！摺颊n程背景〗企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)已成為整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)是不爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)，企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境正伴隨著供應(yīng)關(guān)系的快速變化而改變，供應(yīng)環(huán)節(jié)的重要性日益被企業(yè)認(rèn)識(shí)到，向供應(yīng)商管理要效益成為企業(yè)普遍的心聲，但實(shí)際操作中，供應(yīng)商管理被認(rèn)為是一團(tuán)頭緒繁多的充滿不確定因素的事物，由于供應(yīng)關(guān)系的復(fù)雜性，單純從采購方和供應(yīng)方的相對(duì)立場(chǎng)出發(fā)去管理供應(yīng)

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DFMA-面向可制造性可裝配性的設(shè)計(jì)與工藝協(xié)同(新)   2022-11-07

DFMA-面向可制造性可裝配性的設(shè)計(jì)與工藝協(xié)同(新)【培訓(xùn)日期】2022年11月11-12日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對(duì)象】課程適合的人員與部門: 研發(fā)部各層級(jí)人員，新產(chǎn)品項(xiàng)目管理部門，工藝部門和質(zhì)量部門可以有針對(duì)性選擇參加---課程主要面向是研發(fā)部門【課程背景】可制造性可裝配性設(shè)計(jì)（DFMA）是企業(yè)越來越關(guān)注的方向，眾多企業(yè)提出了如下的問題：1、如何在新產(chǎn)品項(xiàng)目（NPI）前期階段，由設(shè)計(jì)與工程部門的共同努力，充分考慮后續(xù)制造工藝的難度與風(fēng)險(xiǎn)，在早期階段就識(shí)別出制造障礙和問題，并且提前快速解決。2、把產(chǎn)品前期開發(fā)和工藝優(yōu)化相結(jié)合，形成一條順暢的通路，避免遺留問題到批量生產(chǎn)和交付階段。3、為了達(dá)成上

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DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)-田口/經(jīng)典/謝寧綜合問題解決方法   2021-11-25

DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)-田口/經(jīng)典/謝寧綜合問題解決方法培訓(xùn)時(shí)間：2022年03月04-05日 福州培訓(xùn)對(duì)象：工程部門人員（特別是IE）、工程經(jīng)理、工程技術(shù)骨干、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師課程背景：DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)在產(chǎn)品誕生的整個(gè)過程中扮演了非常重要的角色，它是提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善工藝流程，優(yōu)化設(shè)計(jì)的重要工具。通過兩天的課程，將通過對(duì)產(chǎn)品生成的各階段的DOE應(yīng)用，學(xué)習(xí)判別與選擇不同的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)工具， 解決相應(yīng)的問題，同時(shí)相關(guān)人員了解DOE在自己工作中可以幫到什么。通過我們六年的授課實(shí)踐和不斷研究，采用邏輯上的重整和合并，在兩天的課程之內(nèi)，將田口、經(jīng)典和謝寧三種風(fēng)格的DOE結(jié)合起來，不但是完全可以的，而且能保證內(nèi)容

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