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丁遠(yuǎn)老師
丁遠(yuǎn) 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:采購管理 ,供應(yīng)鏈信息化 ,
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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丁遠(yuǎn)

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丁遠(yuǎn)

丁遠(yuǎn)老師公開課

DQA新產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段質(zhì)量保證【培訓(xùn)日期】2021年8月20-21日【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳【培訓(xùn)對象】PM部代表、NPI企劃部代表、NPI經(jīng)理、NPI組長、質(zhì)量部項(xiàng)目PQE、SQE及OEM主管工程師、工藝部綜合技術(shù)工程師、研發(fā)部工程師、DQA工程師【課程背景】企業(yè)新產(chǎn)品項(xiàng)目周期要求越來越短,而效率和質(zhì)量要求卻日益提高,以獲得競爭力,在此前提下,傳統(tǒng)的基于全面精細(xì)化要求的質(zhì)量管理怎樣升級為基于產(chǎn)品誕生線程和路徑的新產(chǎn)品質(zhì)量保證?新產(chǎn)品項(xiàng)目的開展過程同時(shí)也是產(chǎn)品質(zhì)量的形成過程,跨部門小組成員潛在角色也同時(shí)兼有打造產(chǎn)品和保證質(zhì)量的雙重身份,不是僅靠質(zhì)量部的推動(dòng),如何進(jìn)行雙重協(xié)調(diào)和協(xié)作,以保證80的質(zhì)量努力都

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DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)-田口經(jīng)典謝寧綜合問題解決方法【培訓(xùn)日期】深圳,2021年4月23-24日;廣州,2021年7月23-24日深圳,2021年11月26-27日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州、深圳【培訓(xùn)對象】工程部門人員(特別是IE)、工程經(jīng)理、工程技術(shù)骨干、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師【課程背景】DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)在產(chǎn)品誕生的整個(gè)過程中扮演了非常重要的角色,它是提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善工藝流程,優(yōu)化設(shè)計(jì)的重要工具。通過兩天的課程,將通過對產(chǎn)品生成的各階段的DOE應(yīng)用,學(xué)習(xí)判別與選擇不同的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)工具, 解決相應(yīng)的問題,同時(shí)相關(guān)人員了解DOE在自己工作中可以幫到什么。通過我們六年的授課實(shí)踐和不斷研究,采用邏輯上的重整和合并,在兩

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DFM-面向可制造性設(shè)計(jì)與工藝優(yōu)化【培訓(xùn)日期】深圳,2021年5月21-22日;深圳,2021年12月17-18日【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳【培訓(xùn)對象】研發(fā)部各層級人員,新產(chǎn)品項(xiàng)目管理部門,工藝部門和質(zhì)量部門可以有針對性選擇參加【課程背景】可制造性可裝配性(DFMA)的重要是制造型企業(yè)普遍認(rèn)識到的,本課程展開了DFMA所需要的技術(shù)、方法、分析工具,形成一套可以落地和執(zhí)行的系統(tǒng)化的技術(shù)路徑,并且課程整合了DFMA發(fā)展過程中出現(xiàn)過的工具方法,很多方法令人耳目一新且實(shí)用。每個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域的DFMA工作是由很大差別的, 因?yàn)樗桥c具體產(chǎn)品直接相關(guān)的,這一版本是主要針對電器裝配型產(chǎn)品的,涉及到電器、電子、結(jié)構(gòu)件、電器

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DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)-田口/經(jīng)典/謝寧綜合問題解決方法培 訓(xùn) 費(fèi):3800元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi))住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理培訓(xùn)對象:工程部門人員(特別是IE)、工程經(jīng)理、工程技術(shù)骨干、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師∵〖課程背景〗 DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)在產(chǎn)品誕生的整個(gè)過程中扮演了非常重要的角色,它是提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善工藝流程,優(yōu)化設(shè)計(jì)的重要工具。通過兩天的課程,將通過對產(chǎn)品生成的各階段的DOE應(yīng)用,學(xué)習(xí)判別與選擇不同的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)工具, 解決相應(yīng)的問題,同時(shí)相關(guān)人員了解DOE在自己工作中可以幫到什么。通過我們六年的授課實(shí)踐和不斷研究,采用邏輯上的重整和合并,在兩天的課程之內(nèi),將田口、經(jīng)典和謝寧三種風(fēng)

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SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班培訓(xùn)時(shí)間:2025年03月21-22日 07月25-26日 11月28-29日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對象:SQE,品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗(yàn)主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理、供應(yīng)商輔導(dǎo)項(xiàng)目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理等。備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:企業(yè)間競爭已成為整個(gè)供應(yīng)鏈的競爭是不爭的現(xiàn)實(shí),企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境正伴隨著供應(yīng)關(guān)系的快速變化而改變,供應(yīng)環(huán)節(jié)的重要性日益被企業(yè)認(rèn)識到,向供應(yīng)商管理要效益成為企業(yè)普遍的心聲,但實(shí)際操作中,供應(yīng)商管理被認(rèn)為是一團(tuán)頭緒繁多的充滿不確定因素

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課程簡介:NPI (New Product Introduction,新產(chǎn)品導(dǎo)入)是一個(gè)項(xiàng)目開發(fā)從開始到批量生產(chǎn)的整個(gè)一個(gè)體系流程的管理:時(shí)間管理,質(zhì)量管理,成本管理,人力資源管理,范圍管理,采購管理,風(fēng)險(xiǎn)管理以及溝通管理。從項(xiàng)目開始階段的項(xiàng)目篩選,到業(yè)務(wù)計(jì)劃,產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā),產(chǎn)品驗(yàn)證,工藝開發(fā),工藝驗(yàn)證直到轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn)和持續(xù)改NPI,通俗點(diǎn)說,也就是制造業(yè)項(xiàng)目管理。以O(shè)EM/ODM為主的制造業(yè)中,NPI(新產(chǎn)品導(dǎo)入)一直以來是充滿了困惑和風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域,它和通用的項(xiàng)目管理并非等同的,它具有特定業(yè)務(wù)關(guān)系的特征,現(xiàn)有的項(xiàng)目管理與項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)和資格往往面向大的工程或IT領(lǐng)域,即使人員接受了相關(guān)的培訓(xùn),

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