生產(chǎn)一線主管3項(xiàng)修煉   2012-03-06

生產(chǎn)一線主管3項(xiàng)修煉時(shí)間：2012年03月27日講師：楊文彪地點(diǎn)：北京培訓(xùn)費(fèi)用：特價(jià)880元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書(shū)等）培訓(xùn)對(duì)象：生產(chǎn)主管，車(chē)間主任，班組長(zhǎng)等生產(chǎn)一線主管人員。課程大綱ScopeandCoverage第一項(xiàng)修煉 職業(yè)化素養(yǎng)#61599; 一線主管的職責(zé)#61599; 一線主管的角色定位#61599; 一線主管的素質(zhì)要求#61599; 一線主管的職業(yè)心態(tài)第二項(xiàng)修煉 精益化現(xiàn)場(chǎng)#61599; 現(xiàn)場(chǎng)管理之屋#61599; 生產(chǎn)流程的七大浪費(fèi)#61599; 解決問(wèn)題的思路#61599; 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題案例分析第三項(xiàng)修煉 領(lǐng)導(dǎo)式管理1、員工培育與激勵(lì)#61599; 領(lǐng)導(dǎo)行為理論#

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生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營(yíng)   2008-12-04

2008年12月16-18日蘇州 -------------------------------------------------------------------------------- 會(huì)議信息： ● 課程背景 課程聚焦十大問(wèn)題 ◆ 一線主管處在漢堡包的夾層位置，如何處理夾層關(guān)系，明確一線主管的職責(zé)？ ◆ 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，100個(gè)公司100個(gè)樣子，什么是阻礙生產(chǎn)順暢的因素？ ◆ 現(xiàn)場(chǎng)一線沖突不斷，溝通不暢導(dǎo)致諸多問(wèn)題頻生 ◆ 現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)缺乏有效領(lǐng)導(dǎo)，一到要改善的時(shí)候就困難重重，主動(dòng)改善動(dòng)力不足，難以長(zhǎng)期執(zhí)行 ◆ 班組日常管理的標(biāo)準(zhǔn)化和執(zhí)行力不夠，臨時(shí)抱佛腳，無(wú)法突破習(xí)慣瓶頸 ◆ 問(wèn)題今天

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