應(yīng)收賬款控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧全面信用管理   2014-06-24

應(yīng)收賬款控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧及全面信用管理【課程背景】當(dāng)前，我國絕大多數(shù)企業(yè)都面臨銷售難、收款更難的雙重困境。一方面，市場競爭日益激烈，為爭取客戶訂單，企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件，利潤越來越?。涣硪环矫?，客戶拖欠賬款，銷售人員催收不力，產(chǎn)生了大量呆賬、壞賬，使本已單薄的利潤更被嚴(yán)重侵蝕hellip;hellip;。這一切，都源于企業(yè)經(jīng)營管理上的一項(xiàng)嚴(yán)重缺陷mdash;mdash;缺乏適當(dāng)?shù)男庞蔑L(fēng)險(xiǎn)管理。信用風(fēng)險(xiǎn)和信用管理問題越來越成為影響和制約我國企業(yè)發(fā)展的一個(gè)突出問題?！羧绾翁幚礓N售難、收款更難的兩難問題？◆如何實(shí)現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞賬最小化？◆如何選擇分銷商和大客戶才能避免賒銷風(fēng)險(xiǎn)并

 講師：王強(qiáng)我要報(bào)名

---

應(yīng)收賬款控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧及全面信用管理   2014-06-10

應(yīng)收賬款控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧及全面信用管理【課程背景】當(dāng)前，我國絕大多數(shù)企業(yè)都面臨銷售難、收款更難的雙重困境。一方面，市場競爭日益激烈，為爭取客戶訂單，企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件，利潤越來越??；另一方面，客戶拖欠賬款，銷售人員催收不力，產(chǎn)生了大量呆賬、壞賬，使本已單薄的利潤更被嚴(yán)重侵蝕hellip;hellip;。這一切，都源于企業(yè)經(jīng)營管理上的一項(xiàng)嚴(yán)重缺陷mdash;mdash;缺乏適當(dāng)?shù)男庞蔑L(fēng)險(xiǎn)管理。信用風(fēng)險(xiǎn)和信用管理問題越來越成為影響和制約我國企業(yè)發(fā)展的一個(gè)突出問題?！羧绾翁幚礓N售難、收款更難的兩難問題？◆如何實(shí)現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞賬最小化？◆如何選擇分銷商和大客戶才能避免賒銷風(fēng)險(xiǎn)并

 講師：王強(qiáng)我要報(bào)名

---

企業(yè)應(yīng)收賬款快速回收及信用管理實(shí)務(wù)   2014-02-24

企業(yè)應(yīng)收賬款快速回收及信用管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)用：2800/2天/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、兩天午餐、以及上下午茶點(diǎn)等)參加對象：財(cái)務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、企管部經(jīng)理、高級財(cái)會(huì)人員、信用管理人員、營銷人員等。課程收獲：清晰逾期應(yīng)收賬款的回收流程，加快欠款催收，挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失；加強(qiáng)銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理，規(guī)范合同及票據(jù)；了解完整的信用管理流程，培養(yǎng)營銷人員的風(fēng)險(xiǎn)意識，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員與營銷人員之間的矛盾。課程內(nèi)容：一、透視應(yīng)收賬款的本質(zhì)；1、應(yīng)收賬款的兩大特點(diǎn)期限性有限規(guī)模2、不同角度看待應(yīng)收賬款商業(yè)角度的應(yīng)收賬款法律角度的應(yīng)收賬款債權(quán)人的角度看應(yīng)收賬款債務(wù)人的角度看應(yīng)收賬款3、應(yīng)收賬款管理的目標(biāo)應(yīng)收

 講師：王強(qiáng)我要報(bào)名

---

應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧   2012-03-06

◆參課對象：總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、企管部經(jīng)理、高級財(cái)會(huì)人員、信用管理人員、營銷人員、私營公司老板及法律或清欠人員等。◆標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用：2500元/2天/人（含培訓(xùn)、指定培訓(xùn)教材、午餐、茶點(diǎn)費(fèi)等）●課--程--背--景：當(dāng)前，我國絕大多數(shù)企業(yè)都面臨銷售難、收款更難的雙重困境。一方面，市場競爭日益激烈，為爭取客戶訂單，企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件，利潤越來越薄；另一方面，客戶拖欠賬款，銷售人員催收不力，產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳，使本已單薄的利潤更被嚴(yán)重侵蝕hellip;hellip;。這一切，都源于企業(yè)經(jīng)營管理上的一項(xiàng)嚴(yán)重缺陷mdash;mdash;缺乏適當(dāng)?shù)男庞蔑L(fēng)險(xiǎn)管理。信用風(fēng)險(xiǎn)和信用管理問題越來越成

 講師：王強(qiáng)我要報(bào)名

---

應(yīng)收賬管理及催收實(shí)戰(zhàn)技巧研討會(huì)   2011-10-20

應(yīng)收賬管理及催收實(shí)戰(zhàn)技巧研討會(huì)【課程背景】當(dāng)前，我國絕大多數(shù)企業(yè)都面臨銷售難、收款更難的雙重困境。一方面，市場競爭日益激烈，為爭取客戶訂單，企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件，利潤越來越??；另一方面，客戶拖欠賬款，銷售人員催收不力，產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳，使本已單薄的利潤更被嚴(yán)重侵蝕hellip;hellip;。這一切，都源于企業(yè)經(jīng)營管理上的一項(xiàng)嚴(yán)重缺陷mdash;mdash;缺乏適當(dāng)?shù)男庞蔑L(fēng)險(xiǎn)管理。信用風(fēng)險(xiǎn)和信用管理問題越來越成為影響和制約我國企業(yè)發(fā)展的一個(gè)突出問題?！羧绾翁幚礓N售難、收款更難的兩難問題？◆如何實(shí)現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化？◆如何選擇分銷商和大客戶才能避免賒銷風(fēng)險(xiǎn)并如何建立客

 講師：王強(qiáng)我要報(bào)名

---

應(yīng)收賬款催收實(shí)務(wù)及全面信用管理   2011-09-21

應(yīng)收賬款催收實(shí)務(wù)及全面信用管理【課程收益】市場競爭日益激烈，絕大多數(shù)企業(yè)都面臨銷售難、收款更難的雙重困境。一方面，為爭取客戶訂單，企業(yè)需要越來越多地賒銷；另一方面，我們視為上帝的客戶拖欠賬款，甚至產(chǎn)生大量呆帳、壞帳，企業(yè)面臨巨大的資金風(fēng)險(xiǎn)，本次培訓(xùn)通過互動(dòng)式的學(xué)習(xí)使學(xué)員迅速掌握各種預(yù)防呆帳和賬款管理的技巧，降低企業(yè)的壞賬率，加快應(yīng)收款的周轉(zhuǎn)速度，提高企業(yè)效益。清晰逾期應(yīng)收賬款的回收流程，加快欠款催收，挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失；加強(qiáng)銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理，規(guī)范合同及票據(jù)；了解完整的信用管理流程，培養(yǎng)營銷人員的風(fēng)險(xiǎn)意識，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員與營銷人員之間的矛盾?！臼谡n專家】王強(qiáng) 專業(yè)專心研究應(yīng)收款及信用

 講師：王強(qiáng)我要報(bào)名

---