丁兆林老師公開(kāi)課
清華大學(xué)創(chuàng)新管理總裁研修班 2007-06-28
課程設(shè)置:核心課程( 12門(mén))+創(chuàng)新管理論壇 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策mdash;mdash; 3天 戰(zhàn)略管理的基本過(guò)程 戰(zhàn)略分析 (宏觀環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析、SWOT分析法) 戰(zhàn)略規(guī)劃(整體戰(zhàn)略、一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略) 戰(zhàn)略創(chuàng)新
講師:孟憲忠 秦駿倫 程紹珊 余明陽(yáng) 郎立君 甄源泰 許玉林 王志耘 丁兆林 姜彥福 潘國(guó)陵 陳晉蓉 劉桓 魏杰 劉峰我要報(bào)名
EMBA(CEO)總裁碩士研修班項(xiàng)目 2007-06-28
課程設(shè)置: 領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)溝通模塊 高級(jí)管理溝通藝術(shù) 管理溝通應(yīng)具有的理念:管理溝通的種類(lèi)、實(shí)質(zhì)和障礙;如何有效進(jìn)行管理溝通;如何運(yùn)用有效的口頭和書(shū)面溝通;如何對(duì)部屬有效溝通與交流;如何與上級(jí)和其他部門(mén)有效溝通與交流;在管理溝通時(shí)如何有效傾聽(tīng);如何有效管理沖突;如何有效說(shuō)服別人;如何應(yīng)對(duì)難以溝通的人;如何有效發(fā)揮會(huì)議效果;如何有效解決問(wèn)題 學(xué)員收益:溝通等于財(cái)富。透過(guò)充分而有效的管理溝通,互相溝通觀念建立共識(shí),必能