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黃海老師
黃海 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 珠海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:公司治理 資本運作 財務(wù)管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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黃海老師公開課

稅務(wù)精英實戰(zhàn)特訓(xùn)營方案班【培訓(xùn)對象】財務(wù)總監(jiān)、會計、出納【課程背景】1.大多數(shù)財務(wù)人員的稅務(wù)知識都是尚未形成體系的,感覺知識間相互矛盾,經(jīng)常在困擾中自我否定;2.財務(wù)人員能算準(zhǔn)稅、報準(zhǔn)稅是合格的財務(wù),但通過稅收籌劃給企業(yè)創(chuàng)造效益的優(yōu)秀財務(wù)卻為數(shù)不多;3.企業(yè)對財務(wù)人員的要求已不滿足于核算而是要求通過對財務(wù)和稅務(wù)的管理創(chuàng)造直接的效益;4.對稅務(wù)稽查非常惶恐,如臨大敵,不知如何與稽查人員交流,不知如何提前準(zhǔn)備資料,不知運用何種法律手段可以有效地保護自己。有鑒于此,我們推出這門能真正幫到財務(wù)人員的實用課程,全面梳理稅務(wù)體系關(guān)鍵知識點,通過案例解讀國家出臺的稅收紅利政策,采用合法合理的專業(yè)籌劃手段降低

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首席財務(wù)官高端實戰(zhàn)班(杭州,5月27-29日) 【培訓(xùn)日期】2021年5月27-29日【培訓(xùn)地點】杭州【培訓(xùn)對象】財務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、會計【課程背景】《企業(yè)全價值鏈成本管控及降本增效》國內(nèi)經(jīng)濟正處于疫情后艱難的恢復(fù)期,但供應(yīng)鏈斷裂、訂單減少等不利因素讓企業(yè)生存和發(fā)展舉步維艱;國際上,中美貿(mào)易戰(zhàn)愈演愈烈,國際市場面臨著前所未有的不確定性,這都決定了企業(yè)的競爭日趨酷烈,我們從哪里取得更多的利潤?要么開源,要么節(jié)流,也就是全價值鏈成本管控和降本增效。那么,您作為企業(yè)一名高級管理人員,是否想知道:如何激勵全員降本、如何全價值鏈降本、如何降低采購成本、如何降低制造成本、如何降低管理費用、如何降低銷售費用、如

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稅務(wù)精英實戰(zhàn)特訓(xùn)營【培訓(xùn)日期】2021年3月19-20日【培訓(xùn)地點】杭州【培訓(xùn)對象】老板、總經(jīng)理,財務(wù)總監(jiān)、會計【課程背景】大多數(shù)財務(wù)人員的稅務(wù)知識都是尚未形成體系的,感覺知識間相互矛盾,經(jīng)常在困擾中自我否定。財務(wù)人員能算準(zhǔn)稅、報準(zhǔn)稅是合格的財務(wù),但通過稅收籌劃給企業(yè)創(chuàng)造效益的優(yōu)秀財務(wù)卻為數(shù)不多。企業(yè)對財務(wù)人員的要求已不滿足于核算而是要求通過對財務(wù)和稅務(wù)的管理創(chuàng)造直接的效益。對稅務(wù)稽查非常惶恐,如臨大敵,不知如何與稽查人員交流,不知如何提前準(zhǔn)備資料,不知運用何種法律手段可以有效地保護自己。有鑒于此,我們推出這門能真正幫到財務(wù)人員的實用課程,全面梳理稅務(wù)體系關(guān)鍵知識點,通過案例解讀國家出臺的稅收

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首席財務(wù)官高端實戰(zhàn)訓(xùn)練營(杭州,10月15-17日) 【培訓(xùn)日期】2020年10月15-17日【培訓(xùn)地點】杭州【培訓(xùn)對象】財務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、會計【課程收益】第一天:中小企業(yè)全價值鏈成本管控及降本增效國內(nèi)經(jīng)濟正處于疫情后艱難的恢復(fù)期,但供應(yīng)鏈斷裂、訂單減少等不利因素讓企業(yè)生存和發(fā)展舉步維艱;國際上,中美貿(mào)易戰(zhàn)愈演愈烈,國際市場面臨著前所未有的不確定性,這都決定了企業(yè)的競爭日趨酷烈,我們從哪里取得更多的利潤?要么開源,要么節(jié)流,也就是全價值鏈成本管控和降本增效。那么,您作為企業(yè)一名高級管理人員,是否想知道:如何激勵全員降本?如何全價值鏈降本?如何降低采購成本?如何降低制造成本?如何降低管理費用?如何

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并購重組實務(wù)操作費  用:5800元/人(包括資料費、午餐及上下午茶點等)課程對象:董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會秘書、首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層等課程特色:實戰(zhàn)派風(fēng)格、針對性強、追求“落地”文化課程背景企業(yè)已經(jīng)進入并購重組時代,你是否想知道:1、不知道并購重組有哪些形式?支付方式又有哪些?2、如何對目標(biāo)企業(yè)估值?3、如何進行企業(yè)內(nèi)部重組?企業(yè)內(nèi)部重組成本有哪些?4、如何設(shè)計“零稅負”企業(yè)內(nèi)部重組方案?5、并購要經(jīng)過哪些程序?如何制定并購戰(zhàn)略?如何尋找目標(biāo)企業(yè)?6、如何設(shè)計并購交易機構(gòu)?7、并購成本是多少?并購過程中存在哪些或有負債?8、并購風(fēng)險有哪些?如何進行并購整合

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股權(quán)激勵實務(wù)操作費  用:5800元/人(包括資料費、午餐及上下午茶點等)課程對象:公司股東、董事長、董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、薪酬經(jīng)理、中高層管理人員、人力資源管理專員等課程特色:咨詢式培訓(xùn)、實戰(zhàn)派風(fēng)格、針對性強、追求“落地”文化課程背景大爭之世,人才競爭是競爭之本,而人才請不來,來了留不住,留住了不盡力,這是很多公司常見的頑疾。那么,作為公司高管,你是否想知曉以下問題:1、有什么方法可以把企業(yè)做成“百年老店”2、有什么方法可以留住企業(yè)核心人才和核心員工?3、什么是股權(quán)激勵?股權(quán)激勵有什么作用?4、股權(quán)激勵有哪些模式?5、股權(quán)激勵方案設(shè)計應(yīng)遵循哪些原則?6、股權(quán)激勵方案如何設(shè)計?

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