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李成林老師
李成林 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:銷售類 銷售技巧
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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李成林

李成林老師公開課

收費標準:3200元/人(包括資料費、午餐及上下午茶點等)【課程對象】 本課程主要針對企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、營銷的副總裁、營銷總監(jiān)/經(jīng)理、銷售經(jīng)理【課程價值】經(jīng)歷過長期的底價、粗放式的無品牌拼殺之后,越來越多傷痕累累的中國企業(yè)終于認識到,品牌營銷是現(xiàn)代企業(yè)的脫離紅海的最有效武器之一。如何打好品牌營銷這張牌,成為企業(yè)家必須長期思考的重要問題。在激烈的市場競爭中,每一個脫穎而出的企業(yè)家手中無不握有一張響當當?shù)呐谱印?除了在品牌的宣傳上要舍得一擲千金之外,品牌核心價值的成功定位也是塑造強勢品牌的關鍵。一旦找準了品牌的核心價值,再加上有效的營銷推廣方案,不僅能使企業(yè)在激烈的市場博弈中如魚得水,穩(wěn)操

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收費標準:3200元/人(包括資料費、午餐及上下午茶點等)◆ 課程目的:quot; 了解企業(yè)當前風險管理的環(huán)境和形勢;quot; 掌握企業(yè)風險管理的基本理念和核心問題;quot; 明晰風險管理的戰(zhàn)略和規(guī)劃quot; 熟悉企業(yè)風險管理的目標和流程;quot; 運用企業(yè)風險管理的方法、技術和工具;quot; 理解企業(yè)風險評估的步驟;quot; 制定并實施企業(yè)風險管理的策略和方案;quot; 加強企業(yè)風險管理的監(jiān)督與改進;quot; 健全企業(yè)風險管理的人員和組織體系;quot; 完善企業(yè)風險管理的信息系統(tǒng);quot; 培育企業(yè)風險管理文化;quot; 強化風險管理的預算和治理quot; 增強風險管理

 講師:李成林 殷俊我要報名


時間地點 4月25-26日(培訓),27日參觀海爾 培訓費用 2600元 (參觀另交100元)課程對象 銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、一線銷售人員【課程背景】經(jīng)??吹胶芏嗑哂袐故熹N售技巧,但缺乏銷售策略和銷售心理學訓練的銷售人員,不會進行客戶性格的分析與研究;拜訪客戶多少次,工作無法推進;產(chǎn)品說明過程中不會使用心理學的原理,讓客戶迅速購買;客戶已經(jīng)發(fā)出了明顯的信號,自己還不知道,反復溝通,錯失成交的良機;已經(jīng)成交,不會發(fā)揮影響力優(yōu)勢交叉銷售、轉介紹,拓展更大市場hellip;hellip;這些情況無不讓人扼腕痛惜,如何解決這些問題?《用腦銷售》這門課程結合了銷售策略、銷售心理學原理,參考了該領

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區(qū)域市場開發(fā)、管理與大客戶銷售策略2+1實戰(zhàn)特訓班2011年12月1-2日 北京-清華大學營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的關鍵環(huán)節(jié),也是企業(yè)發(fā)展的核心命脈!在經(jīng)濟全球化和市場競爭激烈化的今天,大客戶銷售策略、卓越的區(qū)域市場開發(fā)已成為建立和發(fā)展企業(yè)核心能力的重要源泉。但是,對多數(shù)企業(yè)而言,在目前營銷管理體系不健全的情況下,區(qū)域市場問題突出,企業(yè)營銷戰(zhàn)略無法落實。如何對區(qū)域市場的運轉進行理性思考,如何對區(qū)域市場進行合理規(guī)劃,如何體現(xiàn)公司的競爭優(yōu)勢,如何針對區(qū)域市場中出現(xiàn)的沖貨、亂價乃至經(jīng)銷商惡意操作等問題采取相應的對策,如何通過有效的舉措提升區(qū)域市場的銷量,無疑都是公司和區(qū)域管理者不可回避的問題。同時大量事實

 講師:李成林 閆治民我要報名


創(chuàng)新營銷 主 講: 原可口可樂公司品牌經(jīng)理 李成林 時間/地點:2011年7月21-22日/深圳 課程費用:3200元/人課程概要市場在經(jīng)過長時間的發(fā)展后已進入產(chǎn)品同質(zhì)化時代。在這個時期,同級別產(chǎn)品的質(zhì)量、性能非常接近,企業(yè)成功的關鍵,在于營銷創(chuàng)新。然而,對于如何進行創(chuàng)新營銷,營銷管理者們深感困惑mdash;mdash; #61553; 如何從營銷的原點出發(fā)進行營銷分析? #61553; 如何制定營銷戰(zhàn)略并創(chuàng)新產(chǎn)品、價格、渠道策略? #61553; 如何做好整合營銷傳播? #61553; 如何有效監(jiān)督和控制營銷活動? 針對以上問題,我們特邀原可口可樂公司品牌經(jīng)理李成林先生,與我們一同分享《創(chuàng)新

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大客戶銷售、客戶關系管理與銷售談判技巧實戰(zhàn)特訓營 2011年6月21-23日 北京.清華大學 21世紀不僅是科技騰飛的世紀,更是爭奪銷售主動權的世紀.企業(yè)的銷售業(yè)績波動80的原因是由20的大客戶引發(fā),大客戶是一項長期的戰(zhàn)略投資,是實現(xiàn)企業(yè)利潤和可持續(xù)發(fā)展的最為重要的保障之一,大客戶如何從無到有,銷售如何從零開始直至圓滿結束,需要企業(yè)的銷售者加以足夠的關注。 開發(fā)出企業(yè)的有效客戶,建立企業(yè)和客戶之間的關系,提高公司人員客戶服務意識、提高企業(yè)的整體客戶服務的管理水平,與客戶的關系保持的更長久。這是每一位領導者都都必須要解決的問題。 企業(yè)面臨大量具有機遇與挑戰(zhàn)性質(zhì)的商業(yè)活動,因此,把握商務談判技術對

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