員工職位體系與晉升通道設(shè)計實戰(zhàn)演練   2024-09-02

員工職位體系與晉升通道設(shè)計實戰(zhàn)演練時間地點：深圳2024年9月27-28日深圳2024年10月25-26日費用：5280元/人要成為一個優(yōu)秀的人力資源管理者，扎實的專業(yè)基礎(chǔ)非常重要。人力資源最基礎(chǔ)的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎(chǔ)，只有清晰的崗位職責(zé)界定和任職資格標(biāo)準(zhǔn)，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設(shè)計恰當(dāng)?shù)目冃?biāo)準(zhǔn)；同時職位體系也是企業(yè)制定人力資源規(guī)劃、確定編制和人力預(yù)算的基礎(chǔ)。在職位體系之上，構(gòu)建員工職業(yè)發(fā)展通道，也是當(dāng)前環(huán)境下，企業(yè)保留和激勵員工、培養(yǎng)人才的最重要工作之一，是優(yōu)秀企業(yè)和普通企業(yè)在人力資源管理上的最核心差異。遺憾的是，看似簡

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薪酬教練——手把手教你做薪酬   2024-09-02

薪酬教練——手把手教你做薪酬深圳 2024年11月15-16日費用：5280元/人?課程介紹當(dāng)前企業(yè)面臨著充滿不確定性的外部環(huán)境，唯有保持組織活力、不斷創(chuàng)新適應(yīng)變化才能生存發(fā)展。設(shè)計良好的薪酬激勵體系是吸引人才、激活組織的基礎(chǔ)，也是企業(yè)負(fù)責(zé)人最需要重視的工作。如何為員工設(shè)定合理的薪酬水平？如何平衡企業(yè)經(jīng)營效益與薪酬預(yù)算支出？如何讓資源向奮斗者傾斜、激發(fā)員工持續(xù)努力？如何吸引和保留住核心人才？如何讓員工感受到公平的企業(yè)文化？…本課程由薪酬專家總結(jié)提煉10余年薪酬咨詢經(jīng)驗及標(biāo)桿企業(yè)案例，精心開發(fā)的全面薪酬激勵體系培訓(xùn)教程，全面揭示薪酬設(shè)計的系統(tǒng)思考和工具方法，有效提升學(xué)習(xí)者的薪酬設(shè)計專業(yè)能力和思維

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薪酬體系設(shè)計與管理   2024-05-09

薪酬體系設(shè)計與管理【課程時間】6月21-22日【培訓(xùn)地點】深圳【培訓(xùn)費用】RMB3800元/人，會員8張票（含培訓(xùn)費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】人力資源管理從業(yè)者、企業(yè)中高層管理者課程背景當(dāng)前企業(yè)面臨著充滿不確定性的外部環(huán)境，唯有保持組織活力、不斷創(chuàng)新適應(yīng)變化才能生存發(fā)展。設(shè)計良好的薪酬激勵體系是吸引人才、激活組織的基礎(chǔ)，也是企業(yè)負(fù)責(zé)人最需要重視的工作。如何為員工設(shè)定合理的薪酬水平？如何平衡企業(yè)經(jīng)營效益與薪酬預(yù)算支出？如何讓資源向奮斗者傾斜、激發(fā)員工持續(xù)努力？如何吸引和保留住核心人才？如何讓員工感受到公平的企業(yè)文化？…由薪酬專家總結(jié)提煉10余年薪酬咨詢經(jīng)驗及標(biāo)桿企業(yè)案例，精心開發(fā)的全面薪

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企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制案例與實務(wù)   2021-05-25

企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制案例與實務(wù)（北京，6月4日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年6月4日；直播，2021年6月4日【培訓(xùn)地點】北京【培訓(xùn)對象】內(nèi)控、內(nèi)審相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)中高層管理者等【課程大綱】一：對標(biāo)世界一流企業(yè)管理的背景及其方法1-1 對標(biāo)世界一流的背景1-2 對標(biāo)世界一流的內(nèi)容1-3 對標(biāo)世界一流的方法二：對標(biāo)世界一流的企業(yè)風(fēng)險管理體系解析2-1 風(fēng)險管理的風(fēng)險前瞻預(yù)測2-2 風(fēng)險管理的風(fēng)險計量運用2-3 風(fēng)險管理的風(fēng)險控制有力2-4 風(fēng)險管理的基本專業(yè)工具2-5 風(fēng)險管理的保障機(jī)制科學(xué)三：對標(biāo)世界一流的企業(yè)內(nèi)部控制體系解析3-1 內(nèi)部控制的嚴(yán)密流程化3-2 內(nèi)部控制的操作精細(xì)化3-

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利潤為王--制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法   2017-01-07

開課時間:2017年04月22日 揚(yáng)州（2800元/人） 2017年08月12-13 深圳（5800元/人）學(xué)習(xí)投資:2800元/人/1天 5800元/人/2天 (包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費等)學(xué)員對象：企業(yè)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、倉儲管理等工廠現(xiàn)場管理者課程收益 成本控制是制造業(yè)永恒的主題，沒有哪個企業(yè)不關(guān)注成本問題。但許多企業(yè)在成本控制上雖然花了不少心思，采取了諸多措施，結(jié)果滿意的少，碰到的問題卻是一大堆：材料成本降下來了，可不是庫存成本上來了，就是來料的質(zhì)量下來了；庫存削減做了一段時間，由于影響了按期交貨而不得不放棄；人工成本削減又遇到了用工荒，不加工資招不到人，加了工資人工成本削

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PMC--卓越生產(chǎn)計劃與物料控制管理   2017-01-07

學(xué)習(xí)投資:2800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費等)學(xué)員對象：企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員。課程收益 本課程讓學(xué)員了解現(xiàn)代先進(jìn)的PMC理念與運作模式，掌握如何建立適應(yīng)市場需求變化、協(xié)調(diào)性強(qiáng)的PMC組織架構(gòu)與運作體系，掌握生產(chǎn)計劃與物料控制的有效方法，掌握物料需求計劃（MRP）的原理、ERP的實施及有待解決的問題，掌握產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)、物料配送運作、物料督促到位、庫存控制的有效方法，從而令整個生產(chǎn)過程更加流暢，達(dá)到提升企業(yè)適應(yīng)市場需求、減少庫存、加快資金流、壓縮成本之能力，提升企業(yè)對市場的快速反應(yīng)和適應(yīng)能力。課程大綱 一、交付水平的衡量標(biāo)準(zhǔn)1、思維破冰：從華為的交付水平說起2、衡量

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