高上老師公開課
運營設(shè)計與供應(yīng)鏈管理（高管研習） 2024-08-13
運營設(shè)計與供應(yīng)鏈管理（高管研習）時間：9月13-14日地點：廣州培訓費用：5880元授課對象：運營管理中高層。課程背景：隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，市場上的競爭難免加劇，從而造成企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和運作變得復雜。因此，面對競爭，很多跨國企業(yè)和公司都會逐漸構(gòu)建起屬于自己的全球化供應(yīng)鏈運作、國際貿(mào)易和運營管理，以提升競爭優(yōu)勢。設(shè)計和運行一個有效的供應(yīng)鏈對于每一個制造企業(yè)都是至關(guān)重要的。供應(yīng)鏈模式的設(shè)計旨在為企業(yè)打造一個自動運營中心，可縮短生產(chǎn)周期、提升周轉(zhuǎn)率，同時減少在制品的數(shù)量，提高資金周轉(zhuǎn)速度，還可以減少庫存、提高庫存周轉(zhuǎn)率，很大程度上減少了企業(yè)管理的寬度，為整個運營中心創(chuàng)造了更大的價值。傳統(tǒng)的商業(yè)模式
講師：高上我要報名
數(shù)字化供應(yīng)鏈與產(chǎn)銷協(xié)同 2023-11-13
【課程時間】11月16-17日【培訓地點】深圳【培訓費用】RMB3800 元/人，會員8張票（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】期望解決庫存積壓、頻繁缺貨，打造高效供應(yīng)鏈協(xié)同機制的企業(yè)中高層管理者課程背景2020年的春天，注定不同尋常。一場疫情，打亂了全球不少企業(yè)和供應(yīng)鏈的節(jié)奏，而這場疫情，無形中推動了中國制造數(shù)字化變革的進程。信息化是數(shù)字化的基礎(chǔ)，它是把業(yè)務(wù)相關(guān)的物理信息轉(zhuǎn)成0和1的數(shù)字信息的過程，信息化系統(tǒng)更像是記錄型系統(tǒng)；數(shù)字化，更像是實時的感知響應(yīng)系統(tǒng)，它不僅記錄數(shù)據(jù)，更會指導、優(yōu)化我們的業(yè)務(wù)，給我們業(yè)務(wù)創(chuàng)造新的價值；數(shù)字化轉(zhuǎn)型，則是上升到組織層面，整個價值鏈的全面數(shù)字化。通過
講師：高上我要報名
智能物流、倉儲設(shè)計與運作管理訓練 2022-11-16
智能物流、倉儲設(shè)計與運作管理訓練【培訓日期】2022年11月25-26日【培訓地點】廣州【培訓對象】物流經(jīng)理、倉儲經(jīng)理、主管、項目經(jīng)理、營運總監(jiān)、經(jīng)理、物資管理、物流倉儲主管、班組長等供應(yīng)、物流、倉儲、運輸部門及其參與跨職能團隊相關(guān)管理人員?！菊n程背景】如果倉庫管理混亂，這對公司意味著什么？其影響不言而喻。當前企業(yè)普遍存在著庫存壓力大，物流倉庫人員對專業(yè)知識了解不夠，庫存不準，經(jīng)常找不到貨。企業(yè)的現(xiàn)狀也存在空間不足、收發(fā)貨都在一起，比較亂的問題，庫內(nèi)貨物堆碼擺放不規(guī)范，配送臨時性任務(wù)多，加上配送工人態(tài)度差，客戶服務(wù)意識淡薄，員工不夠敬業(yè)，管理人員工作計劃性不強，隨機性時常發(fā)生，導致客戶投訴反饋
講師：高上我要報名
智能物流、倉儲設(shè)計與運作管理培訓 2022-10-20
智能物流、倉儲設(shè)計與運作管理培訓【培訓日期】2022年11月25-26日【培訓地點】廣州【培訓對象】物流經(jīng)理、倉儲經(jīng)理、主管、項目經(jīng)理、營運總監(jiān)、經(jīng)理、物資管理、物流倉儲主管、班組長等供應(yīng)、物流、倉儲、運輸部門及其參與跨職能團隊相關(guān)管理人員。【課程背景】如果倉庫管理混亂，這對公司意味著什么？其影響不言而喻。當前企業(yè)普遍存在著庫存壓力大，物流倉庫人員對專業(yè)知識了解不夠，庫存不準，經(jīng)常找不到貨。企業(yè)的現(xiàn)狀也存在空間不足、收發(fā)貨都在一起，比較亂的問題，庫內(nèi)貨物堆碼擺放不規(guī)范，配送臨時性任務(wù)多，加上配送工人態(tài)度差，客戶服務(wù)意識淡薄，員工不夠敬業(yè)，管理人員工作計劃性不強，隨機性時常發(fā)生，導致客戶投訴反饋
講師：高上我要報名
智能物流、倉儲設(shè)計與運作管理 2022-10-14
智能物流、倉儲設(shè)計與運作管理【培訓日期】2022年11月25-26日【培訓地點】廣州【培訓對象】物流經(jīng)理、倉儲經(jīng)理、主管、項目經(jīng)理、營運總監(jiān)、經(jīng)理、物資管理、物流倉儲主管、班組長等供應(yīng)、物流、倉儲、運輸部門及其參與跨職能團隊相關(guān)管理人員?！菊n程背景】如果倉庫管理混亂，這對公司意味著什么？其影響不言而喻。當前企業(yè)普遍存在著庫存壓力大，物流倉庫人員對專業(yè)知識了解不夠，庫存不準，經(jīng)常找不到貨。企業(yè)的現(xiàn)狀也存在空間不足、收發(fā)貨都在一起，比較亂的問題，庫內(nèi)貨物堆碼擺放不規(guī)范，配送臨時性任務(wù)多，加上配送工人態(tài)度差，客戶服務(wù)意識淡薄，員工不夠敬業(yè)，管理人員工作計劃性不強，隨機性時常發(fā)生，導致客戶投訴反饋；由
講師：高上我要報名
數(shù)字化供應(yīng)鏈與產(chǎn)銷協(xié)同 2022-09-20
數(shù)字化供應(yīng)鏈與產(chǎn)銷協(xié)同【培訓日期】2022年10月21-22日【培訓地點】廣州【培訓對象】需求計劃，Samp;OP，銷售，市場，商務(wù)，供應(yīng)鏈計劃，生產(chǎn)，財務(wù)，客服，渠道等管理人員?！菊n程背景】2020年的春天不同尋常，一場疫情打亂了全球幾乎所有企業(yè)和供應(yīng)鏈的節(jié)奏，企業(yè)需求計劃管理的難度越來越大，并且很多公司，缺乏供應(yīng)鏈計劃的整體協(xié)同，常常會導致供應(yīng)鏈的三高三低三多三差的問題。 三高：呆滯庫存高、總成本高、應(yīng)收賬款高;三低：庫存周轉(zhuǎn)率低、利潤率低、客戶滿意度低 三多：救火多、會議多、內(nèi)耗多;三差：交付績效差、質(zhì)量一次合格率差，計劃協(xié)同差。如果你的企業(yè)有如下疑問，歡迎參加高上老師的《數(shù)字化產(chǎn)銷協(xié)同