吳棟炯 老師
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吳棟炯老師公開課
高效溝通與影響 2007-09-19
引子:管理者為什么要學(xué)習(xí)溝通? l 溝通中的困惑案例分析 l 新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷 第一單元:觀念篇 l 什么是溝通?(管理游戲折射大道理) l 有效溝通的前提: uml; 溝通的意義決定于對方的反應(yīng) uml; 一個人不可能改變另一個人 uml; 可以直接談的不要經(jīng)過第三者 uml; 。。。。。。 第二單元:技巧篇 l 自信表達(dá) uml; 常見的四種表達(dá)模式 uml; 案例分析 uml; 如何給人留下干練的印象和讓自己的表達(dá)重點突出 u 凡事講三點 u 金字塔表達(dá)法 l 學(xué)會傾聽 uml; 傾聽能力的測試 uml; 積極傾聽技巧 uml; 傾聽的四模式 uml; 案例分析 uml; 如何確切了解
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高績效溝通-管理者溝通和影響力提升 2007-05-09
精彩授教: 吳棟炯先生 中國第一代經(jīng)理人教練(business coach)。為中萃可口可樂、諾基亞、BlueFox等跨國機構(gòu)的高級經(jīng)理提供輔導(dǎo)。 吳老師堅持每次企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程都做好前期調(diào)研,并根據(jù)每個企業(yè)客戶的實際情況設(shè)計課程!因此深受客戶好評 接受過吳老師培訓(xùn)的部分企業(yè)客戶和商學(xué)院包括:DHL、HSBC、NORTEL、Bamp;Q、Philips、Bosch、Dorel、圣戈班、美國史丹利、澳大利亞悉亞特集團(tuán)、東京海上日動、西安楊森、馬自達(dá)、中國航天集團(tuán)、中國電信、中國移動、愛迪蘇、上海航空、上外物流、上海外運、白馬廣告、億陽信通、京信通信、瑞而美電子、港城集團(tuán)、廣州國稅、特變電工、智聯(lián)招聘
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變壓力為績效-經(jīng)理人的壓力管理 2007-03-29
講師簡介: 吳棟炯先生是中國知名的組織發(fā)展專家和經(jīng)理人教練(business or executive coaching)。曾在多家公司擔(dān)任中高層領(lǐng)導(dǎo)者,包括英國MOBILEMINX公司、阿里巴巴(中國)公 司。曾任英資咨詢機構(gòu)總經(jīng)理。吳老師多次接受laquo;財經(jīng)時報raquo;、laquo;申江導(dǎo)報raquo;、laquo;新聞晨報raquo;、laquo;解放日報raquo;、上海廣播電臺、SH Magazine等記者采訪?,F(xiàn)為多家世界500強企業(yè),包括諾基亞、中萃可口可樂等,特聘高管教練(executive coach);以及多家咨詢培訓(xùn)機構(gòu)的特聘顧問。 上海東方電視臺lsquo;東方