何新云 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：人力資源戰(zhàn)略 人力資源管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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何新云老師公開課
向華為學(xué)習(xí)：打造流程化組織 2023-10-30
向華為學(xué)習(xí)：打造流程化組織高管研討班課程特色1、課程內(nèi)容著重關(guān)注變革過程，突出變革如何與戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配，以及變革的財(cái)務(wù)產(chǎn)出;2、課程通過流程變革的方法工具及案例的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，結(jié)合講師自身在華為流程管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，幫助學(xué)員理解流程優(yōu)化變革的意義，為學(xué)員實(shí)踐流程變革提供行之有效的工具和方法論。課程目標(biāo)1、幫助企業(yè)優(yōu)化流程設(shè)計(jì)，建立科學(xué)合理的流程規(guī)則系統(tǒng);2、解放高層管理者，使其更有精力專注于企業(yè)的戰(zhàn)略性目標(biāo);3、以流程的標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制人才，幫助企業(yè)打造高效的職業(yè)化團(tuán)隊(duì);4、優(yōu)化流程，解決企業(yè)短板問題，通過流程變革實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)復(fù)制，獲取更多商機(jī)。崗位收益:1、從現(xiàn)狀到未來(lái)，學(xué)會(huì)對(duì)企業(yè)流程成熟度進(jìn)行測(cè)評(píng);2、學(xué)
講師：何新云 呂遠(yuǎn)洋 接貴斌 廖維我要報(bào)名
突破績(jī)效管理的瓶頸績(jī)效管理實(shí)務(wù)研修會(huì) 2010-07-08
突破績(jī)效管理的瓶頸績(jī)效管理實(shí)務(wù)研修會(huì)時(shí)間：7月26日-28日 地點(diǎn)：青島績(jī)效管理在企業(yè)中的重要性不言而喻，大多數(shù)企業(yè)都引入了績(jī)效管理工具。然而，大多數(shù)的企業(yè)績(jī)效管理卻不盡人意。 很多企業(yè)將績(jī)效考核等同于績(jī)效管理的全部，陷入了為考核而考核的誤區(qū)。事實(shí)上，衡量績(jī)效管理成敗的標(biāo)準(zhǔn)是員工的工作績(jī)效是不是得到了改善，是否達(dá)成了組織目標(biāo)?？?jī)效是管理出來(lái)的，而不是考核出來(lái)的！只做考核永遠(yuǎn)不能產(chǎn)生任何績(jī)效！ 本課程圍繞績(jī)效管理的9個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)，結(jié)合大量的咨詢案例，為您突破績(jī)效管理的瓶頸！ 【培訓(xùn)師】何新云 具有16余年HR管理和咨詢工作經(jīng)驗(yàn)。曾任職于 深圳華為、 金蝶軟件等知名企業(yè)，擔(dān)任HR經(jīng)理；任職于大型港
講師：何新云我要報(bào)名
招聘與面試創(chuàng)新管理研修會(huì) 2010-06-02
新入職招聘內(nèi)部提拔 基于勝任力（勝任素質(zhì)模型） 招聘與面試創(chuàng)新管理研修會(huì) 時(shí)間：2010年6月26-28日 地點(diǎn)：青島 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力取決于人力資源隊(duì)伍的強(qiáng)大與否。傳統(tǒng)的選拔與提拔人員時(shí)往往只重視人的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)能力、經(jīng)驗(yàn)、外在形象等硬能力，而忽視了人的深層次的價(jià)值觀、特質(zhì)、工作驅(qū)動(dòng)力等內(nèi)在的軟因素是否與企業(yè)文化相一致。勝任力就是通過對(duì)冰山以下部分的認(rèn)知選取高績(jī)效人才并運(yùn)用到人力資源管理的各個(gè)模塊中。 #61607; 為什么面試的時(shí)候感覺還不錯(cuò)的人，卻在工作中差強(qiáng)人意？ #61607; 為什么業(yè)務(wù)工作優(yōu)秀，而提拔到管理崗位后，卻業(yè)績(jī)平平？ #61607; 如何理解、識(shí)別與判斷素質(zhì)？使用什么工具
講師：何新云我要報(bào)名
基于勝任力的招聘與面試技巧研修會(huì) 2009-12-09
如何看人不走眼，慧眼識(shí)才 基于勝任力的招聘與面試技巧研修會(huì) 時(shí)間：12月22-24日 地點(diǎn)：濟(jì)南 濟(jì)南環(huán)聯(lián)假日大酒店 為什么面試的時(shí)候感覺還不錯(cuò)的人，卻在工作中差強(qiáng)人意，如何看人不走眼？ 為什么業(yè)務(wù)工作優(yōu)秀，而提拔到管理崗位后，卻業(yè)績(jī)平平？ 如何理解、識(shí)別與判斷素質(zhì)？使用什么工具可以發(fā)現(xiàn)人的素質(zhì)？ 傳統(tǒng)的面試與選拔技術(shù)與基于素質(zhì)模型的行為面試技術(shù)之間有哪些不同？ 本課程將帶來(lái)全新的理念和方法，使您在選拔與提拔人才方面獲得巨大的優(yōu)勢(shì)！ 【培訓(xùn)師】 何新云 middot;曾任職于 （深圳華為），擔(dān)任招聘經(jīng)理，策劃并參與了華為的萬(wàn)人招聘； middot;任職于 （金蝶軟件），擔(dān)任HR經(jīng)理；在大型港資