王翔老師公開課
企業(yè)流程規(guī)劃與體系建設實務 2023-11-13
企業(yè)類型：不限時間安排：2023年11月25日9:30至17:002023年11月26日9:30至17:00地點安排：杭州市參課費用：光華學習卡門票15張/人 現(xiàn)金票5800元/人人數(shù)限制：60人 企業(yè)痛點如何建構(gòu)獨特的企業(yè)流程框架、設計流程清單？如何將戰(zhàn)略落實到流程中確保戰(zhàn)略的有效達成？如何梳理并規(guī)范現(xiàn)有流程體系？如何通過流程優(yōu)化提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提升市場份額、增強客戶滿意度？如何建設有效的流程管理體系？適用對象總裁、老板、總經(jīng)理、高層課程亮點1．“活靶”：以企業(yè)為“活靶”，引導學員基于企業(yè)實情實景演習2．“實彈”：針對企業(yè)“活靶”，真刀真槍互動討論、PK、點評課程大綱Outline
講師：王翔我要報名
（北京）基于流程的組織績效測評高級實務班班 2013-04-01
基于流程的組織績效測評高級實務班mdash;mdash;將戰(zhàn)略目標落實到流程，讓流程實現(xiàn)組織績效培訓證書：1．凡參加認證的學員，在本次培訓結(jié)束參加考試合格者由lt;lt;國家人力資源與社會保障部中職協(xié)gt;gt;頒發(fā)lt;lt;流程管理師gt;gt;培訓證書（國內(nèi)認證／官方網(wǎng)上可查詢），證書分為初級、中級與高級，具體如下：培訓內(nèi)容及主題培訓天數(shù)初級中級高級卓越流程體系建設與流程優(yōu)化（流程設計與優(yōu)化）2必選必選必選基于流程的組織績效測評2必選必選流程、內(nèi)控與質(zhì)量一體化管理2必選必選流程審計2必選流程管理長效機制構(gòu)建2必選流程優(yōu)化項目實踐輔導不做要求單個流程優(yōu)化項目實踐模塊流程優(yōu)化項目實踐2. 證
講師：王翔我要報名
戰(zhàn)略流程績效管理 2013-03-27
《戰(zhàn)略流程績效管理》mdash;mdash;將戰(zhàn)略落地到流程，讓流程達成績效有調(diào)查顯示，企業(yè)要提升績效，可以有多種方法，如：文化建設、管理改革、銷售和渠道建設以及導入IT管理技術(shù)。但最為有效的方法是流程改進與管理，因為流程問題造成的客戶流失率要比因質(zhì)量問題而造成的客戶流失率大五倍。所以，企業(yè)啟動流程改進與管理咨詢項目能有78.1的機會提升組織績效。經(jīng)普睿馳-RBG多年的客戶投資回報率調(diào)查顯示，普睿馳-RBG的流程改進與管理咨詢項目在石油化工行業(yè)達603的投資回報率；在高科技行業(yè)達855的投資回報率；在木材行業(yè)達8,888的投資回報率；在半導體行業(yè)達25,766的投資回報率。----------