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楊俊峰老師
楊俊峰 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:管理技能
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
楊俊峰老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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楊俊峰

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楊俊峰

楊俊峰老師公開課

領(lǐng)導(dǎo)者有效決策的6個要素【培訓(xùn)日期】2021年3月12-13日【培訓(xùn)地點】杭州【培訓(xùn)對象】企業(yè)高層管理者【課程背景】管理者必須高效的做出決策,決策技能是可以學(xué)習(xí)的。要提升做出優(yōu)秀決策的概率,唯一的方法就是學(xué)會高效的決策方法。一艘太空飛船意外地降落在一個陌生的、殺機四伏的星球“吉塔行星”上,船長死了,食物和水消耗殆盡,船上的5名成員必須在21天內(nèi)找到可以進行無線電聯(lián)系的吉塔人基地,以求得生機……聽起來像一部科幻片,實際上這就是我們馬上要進入的《高效做決策》課程中的體驗項目課程通過學(xué)員親自參加模擬項目,一起去體驗在問題情景下如何做出決策,一起去學(xué)習(xí)高效的決策方法與技巧。通過學(xué)習(xí),期待每一位管理者都

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管理者的六把金鑰匙培訓(xùn)(杭州,11月6-7日) 【培訓(xùn)日期】2020年11月6-7日【培訓(xùn)地點】杭州【培訓(xùn)對象】企業(yè)管理者【課程背景】作為一個管理者,您是否會常常感到迷惑:我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪?我的下屬總是不能勝任他的工作?我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術(shù)?我投入了那么多的時間,仍然達不到預(yù)期的績效目標?為什么……今天的管理者,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執(zhí)行到位,下級希望自己指揮得當(dāng),同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀,很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。許多管理者并不是學(xué)管理出身,而是因工作出色,由業(yè)務(wù)骨干提拔到管理崗位上來,因此常常沿襲過去的工作和行為模式

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中層管理高級研修班   2011-04-29

中層管理高級研修班 (深圳-上海-廣州-北京) 舉辦時間:2011年5月6-7日 深圳 7月1-2日深圳 8月5-6日杭州 8月23-24日上海 9月16-17日深圳 10月28-29日上海 11月18-19日深圳 12月9-10日上海 ● 課程背景 作為一個中層干部,您是否會常常感到迷惑: 為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪? 為什么我的下屬總是不能勝任他的工作? 為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術(shù)? 為什么我投入了那么多的時間,仍然達不到預(yù)期的績效目標? 為什么hellip;hellip; 今天的中層干部,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執(zhí)行到位,下級希望自己指揮得當(dāng)

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成功人士的七個習(xí)慣 11-5(杭州)舉辦時間: 2010年11月5-6日 舉辦地點: 杭州 ● 課程目標 ★大幅度提升學(xué)員的自信和工作熱情,提高直面困難和挑戰(zhàn)困難的勇氣; ★分清輕重緩急,優(yōu)先完成主要任務(wù),提高工作效率; ★培養(yǎng)雙贏思維,把上對下的監(jiān)督轉(zhuǎn)為下屬的自我約束和管理; ★掌握傾聽與反饋技巧,真正聽懂別人的意思并有效反饋; ★珍惜差異,學(xué)習(xí)建設(shè)性地整合差異的藝術(shù),實現(xiàn)集思廣益,1+1 gt; 2。 ● 課程大綱 一、導(dǎo)論:勇于改變自我,承擔(dān)責(zé)任,迎接挑戰(zhàn) 1.變化、原則與選擇:不變與互動 2.原則與價值觀 3.冰山模型:品格倫理和技巧倫理 4.觀念轉(zhuǎn)變和人的行為改變循環(huán) 5.情感帳戶E

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培訓(xùn)之道 提煉精髓 實戰(zhàn)應(yīng)用 精品管理公開課程 《經(jīng)理人職業(yè)化素養(yǎng)提升訓(xùn)練》 授課講師:楊俊峰 時 間:2010年4月 9-10日 地 點:深 圳 【前言】: 優(yōu)秀的管理人員之所以能在他們的職業(yè)發(fā)展中取得令人矚目的成就,很大程度是因為他們有著較強的職業(yè)素養(yǎng),這些職業(yè)素養(yǎng)幫助他們不管在什么行業(yè)、什么公司、什么崗位,都能在正確的職業(yè)發(fā)展之路上越走越順、路也越走越寬。 本課程圍繞職場人士在職業(yè)發(fā)展中遇到的常見問題,從觀念和行動兩方面作為切入點,點燃職場人士的工作激情,激發(fā)工作動力,引導(dǎo)職場人士展開正確行動,增加自身工作技能,協(xié)調(diào)人際關(guān)系,建立良好合作。通過增強職業(yè)素養(yǎng),從而走上職業(yè)發(fā)展的陽光大道。

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管理精英訓(xùn)練營--管理者的關(guān)鍵任務(wù) 5-7(上海-深圳) 舉辦時間: 上海2010年5月7-9日 深圳6月4-6日 ● 課程背景 作為一個經(jīng)理人,您是否會常常感到迷惑: 為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪? 為什么我的下屬總是不能勝任他的工作? 為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術(shù)? 為什么我投入了那么多的時間,仍然達不到預(yù)期的績效目標? 作為一個經(jīng)理人,從您進入管理者行列的那一刻起,您的價值不再取決與您個人能做出什么成績,而是建立在您所領(lǐng)導(dǎo)的團隊集體創(chuàng)造的業(yè)績上。但是通過別人做好工作與自己親自做好工作是完全不同的兩件事。 今天的管理者,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執(zhí)行

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