陳飛老師公開課
設(shè)備預(yù)防性維修與規(guī)范化保養(yǎng) 2024-12-16
設(shè)備預(yù)防性維修與規(guī)范化保養(yǎng)培訓(xùn)費(fèi)用:4680元授課對象:制造業(yè)的設(shè)備經(jīng)理、設(shè)備工程師、使用設(shè)備的技術(shù)人員、生產(chǎn)經(jīng)理、工藝經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、所有與設(shè)備有直接關(guān)系的管理和技術(shù)人員。課程背景:隨著中國智能制造與工業(yè)4.0的趨勢,工業(yè)化發(fā)展離不開設(shè)備管理。隨著勞動(dòng)力成本的不斷上漲與企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需求,越來越多的企業(yè)嘗試用更多的設(shè)備代替人工操作,設(shè)備在企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)中扮演著越來越重要的角色。然而,在現(xiàn)實(shí)工廠中,作為設(shè)備主管或生產(chǎn)主管,你是否常常遇到這樣的問題??設(shè)備故障多,檢修時(shí)間長,影響了正常生產(chǎn);?有檢修計(jì)劃,但生產(chǎn)任務(wù)緊張,設(shè)備根本停不下來;?設(shè)備部門每天在搶修設(shè)備故障,成為救火隊(duì);?維修不能及時(shí)
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數(shù)字孿生技術(shù)—設(shè)備數(shù)字化智能管理 2024-12-16
數(shù)字孿生技術(shù)—設(shè)備數(shù)字化智能管理時(shí)間:9月26-27日地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:5180元授課對象:企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備管理的管理人員(工程設(shè)備經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、設(shè)備主管、領(lǐng)班和班組長; 設(shè)備工程師和維護(hù)員等以及公司生產(chǎn)部門各級相關(guān)人員)。課程背景:隨著“智能制造”與“工業(yè)4.0”的日益趨近,設(shè)備對生產(chǎn)的重要程度日益顯現(xiàn),越來越多的企業(yè)都將設(shè)備維護(hù)與管理工作,納入到未來的人員技能提升、生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展、企業(yè)運(yùn)營方向等內(nèi)容中。其中影響設(shè)備效能等方面的內(nèi)容,也越來越被生產(chǎn)現(xiàn)場所重視,設(shè)備維護(hù)保全是精益生產(chǎn)與設(shè)備現(xiàn)場運(yùn)營管理的基礎(chǔ),若希望通過此類培訓(xùn)課程提升現(xiàn)場設(shè)備維護(hù)與管理人員的現(xiàn)場工作技能,應(yīng)避免課
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生產(chǎn)現(xiàn)場5S效率提升與持續(xù)改善項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)間:9月25-26日地點(diǎn):北京培訓(xùn)費(fèi)用:3880元授課對象:企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)主管,生產(chǎn)工程師,車間主任領(lǐng)班,班組長,以及公司5S推進(jìn)人員及相關(guān)人員。課程背景:5S就是打掃衛(wèi)生嗎?為什么大家不愿意做?難道真的是習(xí)慣問題嗎?實(shí)行5S這么久,究竟提升了哪些關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)?5S究竟幫助你找到了多少問題點(diǎn)?解決了多少瓶頸?改善了多少量化的指標(biāo)?5S有用嗎?到底用處在哪里?他能幫助現(xiàn)場什么?本課程旨在教授5S的理念和技能,采用 生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)例為案例進(jìn)行分析學(xué)習(xí),通過逐一分析和討論,最終給大家提供工作中的5S技能和5S所包含的素質(zhì)教育本課程將采用生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)
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TPM設(shè)備維護(hù)保全與有效實(shí)施 2024-05-07
TPM設(shè)備維護(hù)保全與有效實(shí)施時(shí)間:5月30-31日地點(diǎn):長沙培訓(xùn)費(fèi)用:4680元授課對象:企業(yè)內(nèi)部設(shè)備管理的管理人員(生產(chǎn),設(shè)備經(jīng)理;生產(chǎn),設(shè)備主管領(lǐng)班和班組長;設(shè)備工程師和維護(hù)員等以及公司生產(chǎn)部門各級相關(guān)人員)。課程背景:TPM設(shè)備維護(hù)保全是精益生產(chǎn)與設(shè)備現(xiàn)場運(yùn)營管理的基礎(chǔ),以往的培訓(xùn)實(shí)施中經(jīng)常會存在以下的問題:1.實(shí)操性欠缺:過于強(qiáng)調(diào)理論,疏忽了具體實(shí)務(wù)。2.針對性欠缺:不了解現(xiàn)場的實(shí)際情況,未能按照現(xiàn)場要求進(jìn)行輔導(dǎo)。3.工作經(jīng)歷欠缺:講師工作經(jīng)歷不足,未能有實(shí)際工作體驗(yàn)。4.工作現(xiàn)場要求欠缺:對于培訓(xùn)內(nèi)容,工作現(xiàn)場未有實(shí)施,或?qū)W(xué)員未有將培訓(xùn)內(nèi)容用于工作的要求。TPM課程,結(jié)合生產(chǎn)管理發(fā)
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TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)+京西參觀 2022-08-22
TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)+京西參觀時(shí)間:9月21-22日地點(diǎn):北京培訓(xùn)費(fèi)用:4680元 參觀課程不打折授課對象:制造企業(yè)老總,生產(chǎn)總監(jiān),生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理,生產(chǎn)/設(shè)備/工務(wù)主管,維修/工務(wù)工程師,維修班長及維修技師等企業(yè)設(shè)備管理和維修的人員。TPM推進(jìn)辦主任及專員;企業(yè)精益生產(chǎn)經(jīng)理/工程師,以及等從事企業(yè)生產(chǎn)效益改善的部門及人員。課程背景:國內(nèi)企業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn):管理落后、設(shè)備陳舊、員工素質(zhì)普遍偏低等,這一系列的病癥怎樣才能除掉?!TPM自誕生起,就顯示了它的威力,這在日本后來成為經(jīng)濟(jì)超級大國得到了驗(yàn)證,因?yàn)門PM一開始就成為了一種賺錢的工具。TPM是當(dāng)今競爭企業(yè)的管理潮流,近年來實(shí)施T
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現(xiàn)場定置化管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 2021-07-22
時(shí)間:1月20-21日地點(diǎn):北京培訓(xùn)費(fèi)用:4180元授課對象:制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、制造經(jīng)理等。課程背景:定置化管理是生產(chǎn)車間的基礎(chǔ)管理工程,定置化管理水平直接影響效率、成本、質(zhì)量、安全等管理因素。目前在中國發(fā)展了一大批新型制造型企業(yè),企業(yè)在飛速發(fā)展,員工人數(shù)在迅猛增加,但現(xiàn)場的基礎(chǔ)管理水平總是滯后,有的企業(yè)對基層現(xiàn)場管理極為不重視,沒有投入太多的管理精力在生產(chǎn)現(xiàn)場,盡管接單能力強(qiáng),但還是沒法滿足客戶要求,造成企業(yè)發(fā)展后勁不足。車間現(xiàn)場定置化管理水平不高,異常難以發(fā)現(xiàn),物品工具難以找到,車間現(xiàn)場標(biāo)識管理混亂,易發(fā)生質(zhì)量問題及安全隱患, 這對企業(yè)的