AIGC商業(yè)應(yīng)用實(shí)操訓(xùn)練   2024-04-29

AIGC商業(yè)應(yīng)用實(shí)操訓(xùn)練時(shí)間地點(diǎn)：2024年5月2425日廣州6月2021日上海學(xué)員對象：企業(yè)員工、管理者、以及所有對AI感興趣的人士等。費(fèi)　　用：3980元/人 (包含：課程、講義、茶點(diǎn)等)不含午餐【課程簡介】：AI浪潮席卷而來，越來越多的AI工具可以替代人的工作，學(xué)會AI意味著掌握了更先進(jìn)的生產(chǎn)力工具。將AI的強(qiáng)大能力應(yīng)用在工作的各個場景，如：工作總結(jié)、會議紀(jì)要、文案寫作、PPT設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)處理等，能在極短時(shí)間內(nèi)完成工作、N倍提高工作效率，成為我們工作中的最佳助手！本課程旨在通過AI技術(shù)幫助企業(yè)員工迅速掌握最新AI工具，提高工作效率，為企業(yè)降本增效！【課程收益】：1)熟練運(yùn)用提問技巧與AI溝

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跟Office要效率——Excel+PPT+Word三合一   2023-09-20

跟Office要效率——Excel+PPT+Word三合一時(shí)間地點(diǎn)：2023年9月1415日杭州、9月2122日昆明學(xué)員對象：人力資源經(jīng)理/主管、辦公室/行政人員、市場銷售、初級及中級管理人員等。費(fèi)　　用：4580元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用)課程要求：需帶電腦！課程背景：OFFICE是職場人必備的基礎(chǔ)軟件，用好OFFICE處理日常工作，實(shí)現(xiàn)辦公自動化，提高工作效率。本課程系統(tǒng)講授了OFFICE在人事、統(tǒng)計(jì)、行政、文秘、銷售等管理工作中的應(yīng)用技巧。通過精選的實(shí)際案例分析，現(xiàn)場操作演示，學(xué)員同步練習(xí)，幫助學(xué)員掌握各種實(shí)用技巧，跟加班說拜拜！課程收益:1)熟練運(yùn)用常用快捷鍵及實(shí)用技

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企業(yè)競爭情報(bào)、調(diào)研與市場競爭高級技能培訓(xùn)   2018-08-13

企業(yè)競爭情報(bào)、調(diào)研與市場競爭高級技能培訓(xùn)情報(bào)部門建立、 市場研究、行業(yè)分析、商品規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略、專利情報(bào)、大數(shù)據(jù)、企業(yè)決勝市場各有關(guān)單位：比爾蓋茨認(rèn)為“使您的公司領(lǐng)先于眾多公司的最好方法，就是利用信息來干最好的工作。您怎樣收集、管理和使用信息將決定您的輸贏”。隨著世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，創(chuàng)新成為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型和推進(jìn)我國“十三五”發(fā)展的第一驅(qū)動力，創(chuàng)新始終離不開競爭情報(bào)的融入。面對國際、國內(nèi)的競爭對手及復(fù)雜多變的市場環(huán)境，競爭情報(bào)正以越來越快的速度改變和影響著中國高層管理者的戰(zhàn)略和決策。更多的中國決策者對競爭情報(bào)的初始認(rèn)知階段已經(jīng)過去，中國已成為全球矚目的競爭情報(bào)應(yīng)用新陣地。大數(shù)據(jù)時(shí)代，競爭情

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德魯克經(jīng)典專柜：卓有成效的管理者   2011-10-10

德魯克經(jīng)典專柜：卓有成效的管理者（版權(quán)課）主 講：彼得bull;德魯克管理學(xué)院資深講師 王德時(shí)間/地點(diǎn)：2011年11月1920日/廣州 課程費(fèi)用：5800元/人課程概要彼德bull;德魯克先生以其卓越的睿智告訴我們：對組織負(fù)有責(zé)任，能影響組織經(jīng)營成果的人就是管理者。管理者是組織的靈魂人物，必須卓有成效。但是如何做到卓有成效，許多管理者常感困惑mdash;mdash;#61553; 如何避免疲于奔命的管理狀況？#61553; 如何幫助組織實(shí)現(xiàn)績效最大化？#61553; 如何創(chuàng)新和分配資源？#61553; 如何有效>Q策及安排人事？針對以上問題，我們特邀彼得bull;德魯克管理學(xué)院資深講師王德先

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卓有成效的管理者—管理者實(shí)現(xiàn)自我超越的經(jīng)典課程   2007-04-23

內(nèi)容介紹： 單元一 時(shí)間管理 如何控制和支配自己的時(shí)間 什么是管理者該做的 什么是管理者不該做的 有效利用時(shí)間 避免整日奔波忙碌的局面 一天36小時(shí) 單元二 我能貢獻(xiàn)什么 重視貢獻(xiàn)即重視成效 有關(guān)我能貢獻(xiàn)什么？4大要點(diǎn) 促使管理者考慮自己及機(jī)構(gòu)的目標(biāo) 促使管理者更加關(guān)心工作所能產(chǎn)生的價(jià)值 是不是提拔錯了 單元三 創(chuàng)新和資源分配 怎樣捕捉機(jī)遇和實(shí)現(xiàn)組織的發(fā)展 如何正確分配組織資源 著眼于明日的策略 創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)遇 如何處理保持今日的成就和開創(chuàng)未來的關(guān)系 清晰掌握正確的創(chuàng)新和資源分配戰(zhàn)略 提高對于為什么和做什么的認(rèn)識 著眼于明日 單元四 有效決策 決策是管理者的特殊任務(wù) 做出有效決策的內(nèi)在要領(lǐng)

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