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卓有成效的管理者—管理者實現(xiàn)自我超越的經(jīng)典課程

  培訓講師：王德

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  培訓費用：3600元

  贈送積分：3600

    服務電話：010-82593357

卓有成效的管理者—管理者實現(xiàn)自我超越的經(jīng)典課程詳細內容

本課程根據(jù)彼得·德魯克的同名經(jīng)典之作《卓有成效的管理者》研發(fā)，德魯克先生將和管理者一起探討高層管理者需要面對的重要管理任務，使管理者在時間管理、創(chuàng)新、決策、人事等方面提高工作績效，幫助管理者成為機構所需要的、能夠完成“非同尋常任務”的“尋常人才”。 適合對象：有兩年以上管理經(jīng)驗，對所在部門、機構負有全面管理責任的中高層管理者 授課方式：萃取德魯克先生同名著作精華，切合中國管理者的實際情況，采用互動、啟發(fā)式案例教學. 企業(yè)內訓：本課程可根據(jù)企業(yè)需要定制內訓，我們將按照以下流程安排內訓工作： 需求分析－課前訪談－準備課程－授課－課程評估－課后論文－效果跟蹤－課后研討 培訓及服務特色： 中國獨家擁有彼得·德魯克經(jīng)典課程授權 實力雄厚的專職研發(fā)隊伍，深諳德魯克管理思想的精華 嚴格的德魯克認證講師培訓程序及教學質量評估體系，確保高水準的教學品質 獨特的階梯式課程體系，滿足管理者不同階段的培訓需求 國際一流的教學設施，全面、周到的課程服務體系
內容介紹：
單元一
時間管理 如何控制和支配自己的時間
什么是管理者該做的
什么是管理者不該做的 有效利用時間
避免整日奔波忙碌的局面 “一天36小時”
單元二
我能貢獻什么 重視貢獻即重視成效
有關“我能貢獻什么？”4大要點 促使管理者考慮自己及機構的目標
促使管理者更加關心工作所能產生的價值 是不是提拔錯了
單元三
創(chuàng)新和資源分配 怎樣捕捉機遇和實現(xiàn)組織的發(fā)展
如何正確分配組織資源
著眼于明日的策略
創(chuàng)新、風險、機遇
如何處理保持今日的成就和開創(chuàng)未來的關系 清晰掌握正確的創(chuàng)新和資源分配戰(zhàn)略
提高對于“為什么和做什么”的認識 著眼于明日
單元四
有效決策 決策是管理者的特殊任務
做出有效決策的內在要領 掌握做出有效決策的7個規(guī)則 該不該購并
單元五
人事安排 重要崗位人事安排是戰(zhàn)略決策的重點
用人之長的3點建議
企業(yè)戰(zhàn)略決策的重點
組織的效用
有效性的核心 深刻體會人事安排的有效性 藍辛的苦惱


講師簡介： 王德先生
管理學教授，碩士，美國Saint Leo大學特聘教授、《科技智囊》等刊物專欄作者。
王先生長期從事企業(yè)管理培訓以及實踐工作。既有深厚理論功底與超前的管理理念，又有豐富扎實的管理實踐和實際操作能力。曾在大型企業(yè)擔任高職，并參與創(chuàng)辦知名企業(yè)、為大型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供研究與咨詢，出版十多部管理著作及培訓教材。在中外發(fā)展戰(zhàn)略研究合作中，在歐盟各主要國家進行了交流，專著已被指定為2002年開始的高級經(jīng)理人培訓教材。
王先生通過了聯(lián)合國UNCTAD在我國的第一批資質培訓，并經(jīng)過了其他國際性高級講師的專業(yè)訓練。其邏輯清晰，講求雙方溝通；語言簡練，擅長啟人心智。
王先生現(xiàn)在承擔“現(xiàn)代管理之父”德魯克管理系列課程的研發(fā)和培訓工作。對德魯克事業(yè)理論、創(chuàng)新、企業(yè)家精神、戰(zhàn)略管理、決策等專題有系統(tǒng)的研究。主講《卓有成效的管理者》課程?？蛻粲校ㄅ琶环窒群螅褐袊禾?、中國鋁業(yè)、中信集團、中國銀行、平安保險、中遠集團、華潤集團、中國化工、國家行政學院、康佳集團、招商銀行、北方信托、等等。

學員對象： 對所在部門/機構負有全面管理責任的高層管理者和決策者

課程費用： 3600.0元/人（聽課、講義、教學設施使用、兩天的午餐、課間茶點、證書等費用）

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