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劉秋華老師
劉秋華 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:人力資源類 績(jī)效管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
劉秋華老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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劉秋華

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劉秋華

劉秋華老師公開課

基于學(xué)習(xí)地圖的人才梯隊(duì)建設(shè)(杭州,1月15-16日) 【培訓(xùn)日期】2021年1月15-16日【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州【培訓(xùn)對(duì)象】老板、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理【課程背景】如何能夠始終培養(yǎng)整個(gè)梯隊(duì)的人才隊(duì)伍?如何能夠始終培養(yǎng)出不同層級(jí)有梯度的領(lǐng)導(dǎo)人才?人才管理如何推動(dòng)企業(yè)發(fā)展?如何創(chuàng)建快速、靈活和自我更新、創(chuàng)新的能力?【課程收益】1.以全新視角解讀人才梯隊(duì)建設(shè)的基本涵義、戰(zhàn)略意義2.掌握戰(zhàn)略性人才儲(chǔ)備3.掌握人才的動(dòng)態(tài)培養(yǎng)4.確保人才梯隊(duì)建設(shè)的成功:角色/責(zé)任、關(guān)鍵程序、制度【課程大綱】一、對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)的全面認(rèn)識(shí)1.問題的提出:人才“短缺”限制了企業(yè)的發(fā)展(兩個(gè)案例)2.人才梯隊(duì)建設(shè):基本理論3.人才梯隊(duì)

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中國人力資源管理四大模塊實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班2010年1月15-17日 1月30-31日 北京.清華大學(xué)人才因素日益成為組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵因素!人才因素也日益成為組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的瓶頸!企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終都可歸結(jié)為quot;人才quot;的競(jìng)爭(zhēng)!人力資源管理部門,已由過去的普通職能部門、后勤部門發(fā)展為組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉和組織發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)。人力資源總監(jiān),也相應(yīng)地由一般作業(yè)性的實(shí)務(wù)工作者轉(zhuǎn)變?yōu)镃EO的戰(zhàn)略伙伴、核心決策層的重要成員。一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者,必須從戰(zhàn)略高度努力構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng),成功進(jìn)行人才管理,建立科學(xué)的績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)機(jī)制,最大限度地激發(fā)人才潛能,創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),塑造

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績(jī)效考核、員工關(guān)系管理與全面薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 2010年1月15-17日 北京.清華大學(xué) 企業(yè)如何進(jìn)行績(jī)效考核,確??己私Y(jié)果的公平、公正?如何根據(jù)年度績(jī)效考核的結(jié)果分配年度獎(jiǎng)金?如何通過績(jī)效面談?dòng)行Ъ?lì)員工等?這些都是許多老板及人力資源主管深感頭痛的問題,如果這些問題解決不好將會(huì)導(dǎo)致優(yōu)秀員工流失,甚至嚴(yán)重影響到企業(yè)的穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展。 員工關(guān)系管理是人力資源管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,融洽、和諧的員工關(guān)系將會(huì)在團(tuán)隊(duì)中形成互相幫助、協(xié)調(diào)開展工作的良好氛圍,從而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體工作效率的提高。因而,妥善管理好員工之間、員工與企業(yè)之間的關(guān)系,是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的重要環(huán)節(jié)。然而,當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)卻被員

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決勝中高層   2007-07-31

向解放軍學(xué)習(xí)管理 主講: 張 建 華 主講內(nèi)容:打造擁有軍隊(duì)班凝聚力的高效企業(yè).解放軍是中國最有效率的組織,創(chuàng)立近80年來, 克服了無數(shù)艱難險(xiǎn)阻,在挫敗中挺直脊梁、浴血奮戰(zhàn) ,鑄就了鋼鐵般的紀(jì)律和凝聚力,并最終走向 勝利 。在執(zhí)行締造者所賦予的使命、在制度建設(shè)、在人才培養(yǎng)、在自主變革等方面,解放軍是管理 效率最高的組織。 本課程答了各類企業(yè)面臨的關(guān)于市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、制度建設(shè)、傳承、員工忠誠、判將與判軍 等等問題;告訴政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等各類組織管理者 ,從中汲取寶貴營(yíng)養(yǎng),以提高工作效率,加 速組織成長(zhǎng)。 一、最有效率組織的三大法寶 ●法寶之一:為人民服務(wù) ●法寶之二:關(guān)心士兵生活 ●法寶之三:三大

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【課程內(nèi)容】 1、北京大學(xué)人力資源管理核心課程 ◇ 人力資源整體設(shè)計(jì)與構(gòu)建(2007年04月13-14) 余順坤 華北電力大學(xué) 教授 北京市HR委員會(huì) 主席 ◇ 職業(yè)經(jīng)理人選擇與任用(04月15日) 劉秋華 北京睿恒華管理咨詢機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng) 原榮盛控股股份有限公司人力資源總監(jiān) ◇ 工作分析與崗位評(píng)價(jià)(05月18-19日) 梁雅杰 艾科泰電子有限公司亞太區(qū)HR總監(jiān) 北京外企HR協(xié)會(huì)薪酬工作委員會(huì)顧問 曾任美國舒布洛克公司、DHL國際航空快件公司HR總監(jiān) ◇ 人員招聘、面試與素質(zhì)模型(05月20日) 孫 波 《人力資源》雜志社北京執(zhí)行主編 北京華夏基石教育培訓(xùn)公司總經(jīng)理 ◇ 危機(jī)管理(06月15日)

 講師:余順坤 劉秋華 梁雅杰 肖鳴政 王明基 劉俊勇 陳少峰 武欣欣我要報(bào)名


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