暨中智信達(dá)奇門遁甲與總裁決策特訓(xùn)營   2010-11-02

課程收獲： #61656; 抓住企業(yè)管理本質(zhì)，透視企業(yè)存在問題，理清企業(yè)經(jīng)營思路。 #61656; 分層面剖析企業(yè)發(fā)展中可能面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，為企業(yè)鋪平發(fā)展途徑，為企業(yè)家?guī)碇卫砥髽I(yè)的良方妙藥。 #61656; 將復(fù)雜問題梳理簡化，為企業(yè)家撥開云霧見太陽，將企業(yè)家從繁瑣的事務(wù)中解放出來。 課程大綱： #61656; 組織架構(gòu)不完善、企業(yè)戰(zhàn)略不清晰 #61656; 管理執(zhí)行無系統(tǒng)、系統(tǒng)執(zhí)行不到位 #61656; 領(lǐng)導(dǎo)不懂財(cái)務(wù)、不懂人力資源 #61656; 情感與原則不清、不了解競爭對(duì)手 #61656; 不懂如何打造長期保持激情的團(tuán)隊(duì)、不懂市場(chǎng)變化與需求 #61656; 不能讓員工真正認(rèn)同企業(yè)價(jià)值

 講師：李強(qiáng) 葉茂然我要報(bào)名

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北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)演講口才與管理溝通總裁研修班   2009-10-15

北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)演講口才與管理溝通總裁研修班【教學(xué)背景】市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，促使競爭日趨激烈，信息傳播加快，人際交往頻繁，需要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常出席各種場(chǎng)合來結(jié)交人脈，凝聚人心，化解矛盾，動(dòng)員號(hào)召，打通關(guān)系，促成合作。不論是致詞發(fā)言，還是主持會(huì)議；不論是商務(wù)談判，還是總結(jié)匯報(bào)；不論是接受采訪，還是即興講話，都需要很好的演講口才與溝通表達(dá)能力。很多領(lǐng)導(dǎo)人缺乏這方面的經(jīng)驗(yàn)或很少接受這方面的專業(yè)培訓(xùn)，造成很多領(lǐng)導(dǎo)不善當(dāng)眾演講。經(jīng)常會(huì)感覺肚子里有東西，嘴上卻說不出來？或者是在私底下準(zhǔn)備的很充分，一上臺(tái)就語無倫次，詞不達(dá)意，甚至大腦一片空白，感覺緊張恐懼。要么講話沒有新意，主題不明，條理不分而缺乏吸引力；要么講話平平

 講師：龔文庠 李強(qiáng) 趙啟正 楊臺(tái)軒 敬一丹 王小燦 劉德強(qiáng) 李子勛 劉必榮 彭清一 李燕杰 丁遠(yuǎn)峙 易書波我要報(bào)名

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清華大學(xué)國際聯(lián)合總裁（CEO）高級(jí)培訓(xùn)班   2008-10-08

一、 課程背景： 縱觀整個(gè)世界，企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境變得越來越殘酷和復(fù)雜。民族區(qū)域市場(chǎng)正在趨于全球一體化；全球企業(yè)并購的風(fēng)潮和新舊技術(shù)的更迭令人眼花繚亂；國際化與全球化使整個(gè)世界正在變成一個(gè)村莊。 要在這充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代，身處經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中的中國企業(yè)，要在競爭中立于不敗之地，企業(yè)領(lǐng)袖就必須要具備超前的眼光和國際化的視野。為此，清華大學(xué)與英國格拉斯哥大學(xué)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，推出了國際聯(lián)合總裁（CEO）培養(yǎng)計(jì)劃，將著力于為董事長、總裁以及企業(yè)高層決策人士打造一個(gè)具有國際化視野的平臺(tái)，助力中國的企業(yè)家在國際化的激烈競爭中走的更遠(yuǎn)、更穩(wěn)、更好。 二、 課程目標(biāo)： 將國際的前沿管理理論與中國國情相結(jié)合，通過系

 講師：何茂春 鄭曉明 張金順 潘福祥 Angus Laing David Logan Denis Smith Graeme Martin 張鴻 Luiz Moutinho Marian Jones Phillip Beaumont Robbie Paton 張豈之 萬俊人 鄒廣文 葛榮晉 周永亮 李建立 李強(qiáng)我要報(bào)名

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清華大學(xué)卓越企業(yè)文化總監(jiān)（CCO）領(lǐng)航班   2008-05-06

一、 課程背景： 五年的企業(yè)靠機(jī)遇，十年的企業(yè)靠管理，二十年的企業(yè)靠戰(zhàn)略，要想基業(yè)常青的企業(yè)只有靠文化。近年來，國內(nèi)企業(yè)掀起了一股企業(yè)文化建設(shè)熱，但是，據(jù)權(quán)威調(diào)查顯示，許多企業(yè)家和管理者對(duì)于本企業(yè)的文化建設(shè)及其成果并不滿意！ 中國企業(yè)文化建設(shè)的痛點(diǎn)主要表現(xiàn)在： 1、創(chuàng)意好，落地難； 2、口號(hào)多，動(dòng)作少； 3、上面熱，底下冷； 4、文化制度兩張皮等等。因此，消除以上痛點(diǎn)，讓企業(yè)文化真正落地是許多企業(yè)面臨的當(dāng)務(wù)之急。 清華大學(xué)卓越企業(yè)文化總監(jiān)（CCO）領(lǐng)航班秉承清華大學(xué)行勝于言的校風(fēng)，以清華大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院雄厚的國學(xué)傳統(tǒng)和專業(yè)機(jī)構(gòu)的權(quán)威專家為依托，以名校、名家、名企、名例為支撐，以診斷、對(duì)話、

 講師：李強(qiáng) 張豈之 萬俊人 鄒廣文 葛榮晉 周永亮 李建立我要報(bào)名

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清華大學(xué)能源電力行業(yè)公共管理高級(jí)研修班   2008-04-22

【核心課程】 現(xiàn)代電力企業(yè)戰(zhàn)略與國際化發(fā)展 企業(yè)納稅籌劃與財(cái)務(wù)管理 電力行業(yè)資本運(yùn)營 電力企業(yè)品牌塑造與經(jīng)營 現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理 電力企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略 電力工業(yè)可持續(xù)發(fā)展前景分析 國企改制與電力企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新 歐美、日本、香港等電力公司治理比較和借鑒 電力行業(yè)的價(jià)格機(jī)制專題 公共管理學(xué) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 課程性質(zhì) 課程名稱 發(fā)展戰(zhàn)略篇 宏觀經(jīng)濟(jì)政策與環(huán)境分析 資本運(yùn)營與企業(yè)兼并重組 現(xiàn)代電力企業(yè)戰(zhàn)略與國際化發(fā)展 電力體制改革與發(fā)展交易體系 企業(yè)納稅籌劃與財(cái)務(wù)管理 管理層收購與債轉(zhuǎn)股及能源企業(yè)投融資 電力行業(yè)資本運(yùn)營 電力監(jiān)管專題 電力企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略 電力系統(tǒng)規(guī)劃戰(zhàn)略 能力提高篇 領(lǐng)導(dǎo)韜略與領(lǐng)導(dǎo)藝

 講師：魏杰 閻學(xué)通 吳維庫 董曉宇 胡東成 胡鞍鋼 李強(qiáng) 田芊 洪兵 李燕杰 劉峰 朱立言 張賀慶 王永干 周大地 劉振亞 賈英華 吳貴輝 劉福垣 王俊我要報(bào)名

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清華大學(xué)企業(yè)家智慧與領(lǐng)導(dǎo)韜略高級(jí)研修班   2008-04-22

一、 課程背景： 　企業(yè)家智慧與領(lǐng)導(dǎo)韜略高級(jí)研修班是清華大學(xué)的優(yōu)秀高端培訓(xùn)項(xiàng)目，旨在針對(duì)杰出領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性化需要，結(jié)合企業(yè)驕子的實(shí)際需要，以高端的視角，高屋建瓴地設(shè)置課程內(nèi)容和學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，培養(yǎng)企業(yè)家與領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營智慧與謀略。 　研修班通過組織各種活動(dòng)、搭建交友平臺(tái)，使學(xué)員在清華精神的熏陶下進(jìn)行深層的感情交流。通過論壇、商務(wù)合作等活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)員自身及企業(yè)的發(fā)展，幫助學(xué)員擴(kuò)大視野，提高能力

 講師：魏杰 胡鞍鋼 李學(xué)勤 毛新宇 王宏甲 李稻葵 寧向東 張豈之 彭林 李強(qiáng) 肖鷹 吳維庫 樓宇烈 周國平 那國毅 王立群 鐘朋榮 房西苑 江英 劉啟明 黎紅雷 龐鈺龍 程昭寰 俞敏洪我要報(bào)名

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